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摘要:随着人们对美好生态环境需求的日益加大,我国项目施工逐渐从粗放型向精细化转变,园林绿化工程项目作为生态环境的创造者,施工的精细化管理也引起了许多关注与思考。为实现园林项目施工的精细化管理,就需要广大从业人员及施工企业管理人员投入充沛的精力去从事这一课题的探讨及研究,进而找出精细化管理的规范化标准以及应用于具体项目工程的契合点。
关键词:园林景观工程;施工;精细化管理
引言
园林景观工程在现代化经济快速发展中萌生,也随着人们对生活质量的要求不断发展,同时,环境成为衡量城市是否绿色健康发展的重要指标。将保护环境的相关措施贯彻起来,也是城市规划管理的重问题点。因此,一方面响应政府经济绿色健康发展的追求,另一方面满足人们对美好生态环境的需要,对园林工程建设各个管理环节的要求更加严格,强调园林工程要实施精细化管理,将生态环境的最美面进行最大化展示,以此促进环境友好型社会的发展。
1城市园林景观工程建设特点
1.1具有多样性特点
在进行园林景观设计中容易受到当地气候以及地理环境的影响,因此在对每个地区的园林景观进行设计中都有着不同的设计方式和理念。因此在园林景观设计前期阶段,要做好充分的勘查工作,通过多个方面的问题进行综合考虑,保证能够创造出多样化的园林自然景观,并且具备很好的独特性,另外设计中还可以通过与其他景观工程的成功案例进行相互结合,再根据实际情况进行借鉴,景观工程具备强烈的文化特色感。
1.2随意性
园林景观工程除了需要进行很好的艺术创造和视觉享受外,那么对于设计工作人员和施工人员来说,空间性是其最为需要的,不同于建筑体设计,对景观工程设计中不要去将空间进行规定或固化,尺寸大小或者是材料的选择不要太多规范化,可以灵活结合于自然山水和地理环境,创造天人合一的自然生态环境。在对景观施工中,派选有艺术鉴赏力的施工管理人员进行监督指导,通过周围环境实际情况与管理人员的风景园林意识去进行发挥,例如在对步行道进行设计中,每个人有每个人的想法,铺设成小石头或者是长条砖这都是不同的,但需结合周边的环境和项目定位来合理筛选,最终确定最契合的材料进行设计,因此在施工中要充分做好协调工作。
1.3艺术美
对于园林景观工程最为直接的感觉就是其是否具有艺术性是否美观,人们大多会选择具备美感的地方进行观赏,因此景观工程艺术美是最为基本的特点,想要最终达到艺术追求还需要相关技术人员从自身做起,提升对自己的综合素质和审美能力。
2园林绿化工程施工精细化管理特点
园林绿化工程施工的精细化管理特点是:“精”在事前,“细”在过程中:(1)“精”在事前。要求对园林绿化工程施工前涉及的5方面重要工作的技术与管理。其内容有:工程投标,办理施工承包合同会签、开工报告等审批手续;项目部的组建与人员配置,劳动力计划和民工招聘、培训、管理;施工周转资金的筹备与使用管理;施工机械、设施和材料等物资的筹备;制定工程施工规章制度。这5项工作完成的效果如何,将直接影响园林绿化工程的质量和施工企业的经济效益,或者说是关系到园林绿化工程施工的成功与失败;(2)“细”在过程中。要求加强园林绿化工程施工现场的全面技术与管理。首先项目部要依据设计方案,按照与建设单位签订的施工承包合同书中规定的施工任务量、工期、工艺、质量指标和安全文明施工等约定,对所有参与工程施工人员的技术作业操作与管理,对所有的施工材料与机械等物资的调运供应和施工资金的开支管理等,进行全方位、全过程的合理协调与控制,对工程施工所需人、财、物资源和场地实行统一筹划、统一调度、统一使用的管理。
3园林景观工程施工精细化管理
3.1追求园林景观工程设计管理的精细化
就园林景观设计和规划来看,大多数施工人员技术含量低,以为园林景观工程只是单纯地修剪树枝、铺垫草地,对于技术含量和施工严谨度要求远远比不上建筑施工,显然对于园林景观技能水平的建设重视程度明显不够。很多施工队伍往往聚集了大量素质教育不高,而且没有任何专业知识或者相关经验的工人,他们的技术水平令人堪忧,而园林景观工程追求“三分设计,七分施工”,因此,整个园林景观工程的设计依靠相关人员的技术水平才能得以实现。再者,由于施工人员大多只能照搬图纸,大幅度降低了园林景观工程设计的审美度以及工程的质量和效率。一个完美的园林景观工程,必然结合了设计师的思想、业主的主观需求以及施工队伍的专业能力。
3.2园林景观工程施工准备材料的规范
工程项目管理人员要提高自身的专业性,包括对于施工图纸的熟悉程度、施工工程中的规范操作、验收流程的标准。熟悉和掌握园林景观工程的设计流程到实际操作现场总平面布置的流程,从而合理科学地规划机械设备的配置和园林景观工程中施工采购的材料。如就土建部分来说,土方车和电焊机、挖掘机和搅拌机等都是现场必备机械,土方和土木建筑按施工计划必需配备钢筋水泥和管线、型材、构配件等。此外,就绿化部分来说,必然需要投入种植土、苗木花卉、支架、草绳、浇水车、剪草机等工程材料。
3.3施工过程的控制
工程进度控制是工程项目管理以合同定的交工日期为准,采用最优的施工进度计划,保证项目在约定日期完成或在工程质量的前提下,提升效率,使工程提前竣工。这是工程项目管理的重难点,在设定计划实施的过程中,需要配备专门的监督部门人员,对于施工实际的情况以及对施工过程的定期检查必须到位。工程管理人员再根据此类数据进行分析对比,使施工进度与计划相吻合。对于找出的偏差,分析原因、对症下药,调整工程某一环节,最后保证工程如期竣工。
3.4优化配置,提高建设质量
(1)质量是任何工程必须重视的方面,若要提升整个施工工程项目效率和质量:一是必须保证工程管理的优化,对整个工程项目的工艺、工序、分步工程进行进度控制和标准考核。二是着重关注施工过程中容易出错的环节和主要环节,定期审核施工人员、材料、设施。
(2)园林景观工程的质量与每个施工人员息息相关,施工人员的技术水平、专业技能、思想素质以及对于园林工程的热爱和责任心,在施工过程中总会无形之中影响工程的水准。此时业主对于施工人员要进行项目工程建设标准、检验注意的重点内容展开系统的教育,才能在思想和行动上达到高度统一。也应全面培训管理人员的技术水平,提高专业素养,建立健全违规违纪的惩罚规章制度,从而避免不必要的失误。
(3)后期养护是园林景观工程精细化管理的重要部分,也是质量水准展现的重要衡量指标,苗木能否呈现最美自然效果,俗话说三分靠前期种植,七分靠后期养护。工程竣工后,人们直观感受到一个工程的好坏就在于园林景观的呈现效果。据研究了解,一般的园林景观工程以2年的时间为养护期,才能保证苗木的成活,且生长良好。而且养护管理属于长期、周期性工程。养护工作做得越好,景观呈现越漂亮,越能展现一个城市或小区的精神风貌,因此,后期养护投入十分重要。
结束语
城市化发展进程不断加快,对园林工程在进行设计工作时,要将植物的保护和应用进行强化,而如今因为周围环境的变化和相关影响,对于植物进行保护的任务更加艰巨,在对城市园林工程进行设计以及做好植物的保护工作能够对生态环境进行更好的调整,为城市中的人民提供更好的条件,在进行园林景观工程建设中要严格与设计图纸相互结合,细化施工中各个环节和阶段控制,从而保证最终的园林工程建设质量,发挥园林工程在建设美丽中国中的重大作用。
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