谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策陆黎莉

谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策陆黎莉

陆黎莉

广西华诚达建设项目管理有限公司广西南宁市530000

摘要：在我国经济不断发展的过程中，我国建筑行业的市场竞争也变得愈发激烈。在这样的情况下，如何更好的提升建筑工程的造价预算控制质量，在保证建筑工程质量的基础上为企业创造更多的经济效益，成为了我国建筑工程企业都在探索的一个问题。因此对于建筑工程造价预算控制进行深入的研究以及分析，明确建筑工程造价超预算的原因，对于我国的建筑行业发展乃至我国的社会建设都有着非常重要的意义。

关键词：建筑工程造价预算；预算控制；要点及把握

一、建筑工程造价预算控制超支的原因

（一）编制不合理

在建筑工程造价预算的过程中，工程造价的预算编制是否合理将会直接影响到预算控制工作能否顺利的进行。在实际开展工作的时候，许多编制人员由于对工程项目没能进行细致的调查与研究，就会导致预算编制的过程中出现各种不合理的情况。除此之外，项目涉及支出记录问题以及定额换算问题的普遍存在也使得预算与实际之间存在许多不同，最终导致工程造价预算控制超支。

（二）施工设计出现变化

在建筑工程项目设计过程中或者施工过程中，施工设计出现变化的情况是非常常见的。而一旦建筑工程由于各种原因出现了施工设计变化，则其造价预算也会相应的产生一定幅度的变化，这也是目前建筑工程造价预算控制超支的最主要原因之一。

（三）施工阶段缺乏控制

目前我国还存在许多建筑工程企业对于工程预算造价的重视程度不足，使得其开展控制的过程中缺乏规划性和合理性。在这样的情况下，施工过程中经常由于缺乏有效的控制或者监管而造成很大程度的预算浪费。一但发生这种情况，整个建筑工程的造价预算与实际开支机会产生较大的偏差。

（四）建筑方管理不科学

随着我国建筑工程的规模不断提升，其消耗的材料以及占地面积也在不断提升，在这样的情况下，建筑工程施工过程中通常会涉及到多个部门，只有工作人员之间进行协调配合才可以更好的保证工程顺利进展。因此，在建筑方缺乏科学系统的管理时，在施工现场经常会出现的各种突发情况很难被及时的处理，这不但会对施工的工期产生不良的影响，同时也会导致施工成本的上升，最终导致建筑工程造价预算控制困难。

二、提升建筑工程造价预算控制的措施建议

（一）完善造价预算控制体制

为了更好的提升工程造价的预算控制，首先需要建立完善的造价预算控制体制，并要求工作人员按照相应的规定来开展工作。在完善工程体制的过程中，首先需要对工程造价预算控制的管理制度进行完善，将责任划分到个人，通过明确员工责任的方式来更好的提升员工对于造价预算控制的重视程度。在此基础上，管理人员可以通过不断对预算控制流程进行优化的方式来提升预算控制工作的科学性，通过加强各个部门之间的沟通和联系来提升相关信息的透明度，为预算工作的顺利进行打下良好的基础。需要注意的是，由于各部门之间的职能和责任存在很大的区别，因此管理人员需要充分明确其工作特点和责任，在此基础上进行工作的分工，通过设立对应的奖惩措施和考核方案来提升各个部门的工作状态，最终提升造价预算控制的质量。

（二）合理选择造价预算方法

为了更好的提升工程造价预算控制的效果，选择合理的造价预算方法是非常重要的。预算人员应该结合工程项目的实际情况，综合考虑其需要的施工设计、人工、设备以及材料等一系列情况，并对其可能出现的损耗进行估计。在工程项目施工的过程中，经常出现的损耗主要有施工过程中的材料损耗、人力损耗以及设备损耗等等，通过对其进行全面的考虑并针对性的选择较为合理的造价预算方法，从而对造价预算进行更好地控制和把握，同时有效地提高了建筑企业地综合效益，也在一定程度上促进了我国社会的发展，这也是我们所期望看到的结果。

（三）加强工程变更管理

随着我国建筑工程规模的不断扩大，在建筑工程施工过程中经常会遇到工程变更的问题。在这个过程中，工程造价也必然会发生一定的改变。在这样的情况下，为了更好的对建筑工程造价进行控制，提升对工程变更管理的重视程度是必然的选择。为了更好的达到这个目标，管理人员需要在建筑工程项目的施工开始之前对设计方案进行细致的审查，同时对施工现场进行调查，在条件允许的情况下，管理人员也可以通过一些施工软件来对施工进行模拟，一但发现设计中有不符合施工现场的情况则及时对其进行修改，以此来降低工程变更出现的可能性。除此之外，在施工进行的过程中，管理人员应该充分发挥监管作用，对施工过程中的各项细节进行全面的管理和把控，一但出现工程变更的内容，管理人员需要对其进行详细的记录，同时进行现场签证管理，通过这样的方式更好的掌握建筑工程的实际造价，并对预算与实际造价之间的差别做好准备，以此来更好的保证建筑工程施工的效率和质量。

（四）加强市场环境的科学预测

在建筑工程出现造价超预算的问题时，市场环境变化是引起该问题的重要原因之一。在这样的情况下，为了更好的降低外界市场环境对建筑工程造价的影响，不但需要管理人员对预算编制进行完善，同样也需要其提升对于市场变动的预测能力，以此来更好的保证管理人员可以及时准确的了解市场环境的变化规律和变化方向，从而可以对于施工过程中材料设备等的市场价格进行详细的分析，通过这样的方式，一方面可以避免市场中的不良干扰。例如在市场上的材料价格呈现上涨趋势的时候，管理人员可以及时采取提前预定或者预购的方式来采购材料，通过这样的方式来避免涨价引起的建筑工程成本上升。需要注意的是，由于市场变动是不具备明显规律的，因此很多时候市场价格变化也难以准确估计，在这样的情况下，采购人员可以通过签订保价合同的方式来进行采购，通过这样的方式来更好的对工程造价进行控制，避免出现建筑工程造价超预算的情况。

结语：随着我国社会的不断发展和经济的不断进步，我国的城市化建设速度也在不断提升，对于我国的建筑工程企业而言，这既是严峻的挑战，同时也是发展的机遇。建筑工程企业只有不断提升对工程预算以及工程造价的重视程度，不断分析建筑工程出现造价超预算的原因，并针对性的采取控制措施，例如完善造价预算控制体制、合理选择造价预算方法以及加强市场环境的科学预测等一些列措施的实施，才可以更好的对建筑工程造价进行控制，在保证工程质量的基础上，更好的降低不必要的成本支出，从而为我国建筑工程行业的发展以及我国社会的进步提供更大的帮助。

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