电力企业政工效能监察的现状及对策王蒙超

电力企业政工效能监察的现状及对策王蒙超

王蒙超

（国电克拉玛依发电有限公司新疆克拉玛依834000）

摘要：在如今现代企业管理中，为了跟上现代发展的步伐，对电力企业里政工效能的工作进行监督检查是最为重要的。当前，电力企业一直处于落后，为了改变这一现象，实行电力企业政工效能监察有效的解决了当前电力企业的情况，既提升了企业的经济效益，同时也方便了管理能力的提升，因此，为了追上如今社会和时代发展的脚步，建立合理的组织结构以成为了当今的必然要求。本文对电力企业政工效能监察的现状以及对策展开探讨研究，以供参考。

关键词：电力企业；政工效能监察；现状及对策；

前言：如今的时代在快速发展，社会也在不断进步，电力企业政工效能监察工作受到了广大群众的高度重视，在社会中扮演着不可缺失的角色。为了满足如今现代化企业制度的需求，电力企业制定出了政工效能监察管理制度，同时政工效能监察管理制度是整个电力企业实行奖惩制度和预防腐败体系建设里不可分割的一部分。政工效能监察不仅提升了电力企业的管理效能，同时也给企业带来了更多的经济效益，促进了企业合理组织结构的形成。

一、电力企业政工效能监察的现状

当前，我国的电力企业很多方面都不够完善，需要进行更深入的改革，在电力企业的管理中，完善政工效能监察力度起到了很大的作用。电力企业加强政工效能的监察，虽然增加了企业的经济效益，但因时代发展的太快，致使发展都不是很稳定，跟个别先进的企业去比较还是存有很大的差距，并且存在的问题也有很多。例如有以下几点。

1.1思想认识不全面。

电力企业的工作人员，没有完全认识并深入了解到政工效能监察的工作都是什么，对企业要监察的内容和实质并不清楚，导致在开展工作时并不能及时顺利的完成，以至于将政工效能监察工作的主体和客体都混为一谈。使工作效率严重的下滑。

1.2对效能监察的理解比较匮乏，无法形成统一的意见。

电力企业个别的员工思想较为封建保守，不能跟上当今社会快速发展的思维，这样就无法完全保障政工效能监察工作能够有效全面的实行下去。除此之外，当前电力企业政工效能的监察制度并不是很全面，并没有建立科学合理的管理模式。我们在老一辈口中经常能听到，没有规矩不成方圆这句俗语，而对于电力企业一样，若政工效能监察制度没有完善，导致检查的力度不够，这些都不能保证政工效能工作能发挥出它的本能工作。如今，我们国家对于政工效能的监察工作并没有建立起一套科学合理的制度，导致政工效能监察制度并不规范，不能进行统一的管理，其次，电力企业政工效能监察也没有对应相对完善的奖惩制度，这样就无法定期对工作人员进行评价，久而久之，出现了不和谐的现象，不仅消极了员工的积极性，也阻碍了企业往后的发展。

二、电力企业政工效能监察工作中存在的问题

2.1应该加强企业监察部门和管理部门的配合

效能监察如果仅仅只是依靠监察部门来进行监察是不现实的，因效能监察是个系统工程，它不仅需要管理部门的互相配合，同时也离不开各项专业人员的互相帮助。经过调查我们发现，个别的管理部门认为效能监察并不是自己的工作，是监察部门的工作，自己只需要做好本职工作就行。也有一些部门的工作人员抵触去学习了解效能监察的实质内容，也不清楚电力企业为什么要实行效能监察，一致的认为效能监察是企业对自己的不肯定和对自己的批评，不愿意去配合企业效能监察的工作。同时也存有个别部门在接到相关的监察建议，并没有按照监察建议的内容去进行整改和完善，在回答问题上也是必重减轻，敷衍的回答，这样严重影响到了效能监察工作的主要目的以及最后的实施效果。

2.2需要拓展效能监察的选题立项

如今，电力企业能够取得良好的效能监察成绩，跟省公司实行的统一立项有着直接的关系，所以，电力企业在自主立项选题的范围要逐渐扩大化，对选题立项的方向也要深入的去探索，要根据电力企业实际发展的情况，从市场改革的关键点和经营管理的困难点去出发，主要针对的就是有全局性和苗头性以及倾向性的问题出发，通过走访群众和群众反映最多的问题等等去实行企业的选题立项。

2.3需要挖掘效能监察管理的深度

当前，电力企业经常会发生一些重大案件，所以企业要对反腐倡廉建设提高重视，同时也要更深入的意识到企业效能监察对企业的重要性。当企业在生产的过程中遇到较敏感的环节时，企业的领导和有关的管理部门要及时要求监察部门进行参与，严格把控好生产这关。由上述所说我们知道了，如今企业内部的监控从传统的被动接受已经逐渐的转变为主动要求。但是因为临时性监察事项在不断地增多，而相对应的企业的效能监察也不断的需要改善加强，这样致使企业不能及时有效的去进行监察，所以，企业的相关人员要对想能监察标准化和常态化以及程序化要更积极的改进，从而提升企业的监察效率。

三、电力企业政工效能监察对策

3.1提高对政工效能监察工作的重视

电力企业如果想要更稳定更长远的发展下去，就必要要对政工效能监察工作提高重视。第一步，要让企业管理的工作人员去重视政工效能监察工作，只有管理人员对政工效能监察工作提高重视，才能让政工效能监察工作顺利的进行下去。另外，还要对电力企业所有员工进行培训，让他们深刻认识到政工效能监察工作的重要性，并且熟悉掌握政工效能监察的实质概念以及工作流程。

3.2建立健全的管理体制

在电力企业的政工效能监察工作中普遍存在最多的问题就是没有建立出完善的政工效能监察制度。所以，相关人员要重视完善电力企业政工效能检查工作。第一，国家要制定出合理全面的管理机制，让电力企业能够有依据制定出完整的系统化的政工效能监察制度，让企业能全方位的对内部实行有效合理的监督。

3.3正确理解和处理工作中的三个关系

长期以来，我们习惯把纪检监察部门作为效能监察的运行主体，把相关业务部门放在工作的从属位置。实际上，在效能监察工作中，纪检监察部门与业务部门不是领导和被领导的关系，而是协同合作关系，业务部门作为职能机构对企业的经营管理情况更熟悉，更具有专业优势来对提高管理效能进行控制和监督。而纪检监察部门在效能监察中要重点做好三个方面工作，协助做好选题立项、制订工作计划、部署实施和组织推动，抓好在效能监察中发现的违法违纪事件和人员的查处，加强对后期效能监察建整改落实工作的督查。

3.4科学管理运作

在实际工作中，电力企业经常会遇到各种问题，通过效能监察分析问题，能够帮助电力企业找寻问题产生的原因，借此分析出可行的解决办法，要做好效能监察工作，必须使用科学的研究方法。首先要保证信息通道的畅通，能够保证内部生产经营管理各个部门的信息供应不间断，以便企业从中发现需要重视的薄弱环节，确立为工作重难点，进行选题；其次是效能监察项目通过领导审批之后，监察部门要做好详细明确的工作计划，计划要做到重点突出、责任明确、实际可行、科学合理，最重要的环节就是根据计划内容实施效能监察工作在监督检查过程中，监察部门要及时针对企业在工作中的问题下达效能监察管理建议书，要求有关责任部门限期按照建议整改，且对整改成果进行二次监察，达到“发现问题、完善制度、填补漏洞、夯实基础”的管理目的。

结束语：

综上所述，电力企业的政工效能监察能够对企业管理起到促进作用，并且能够提高电力企业的经济效益，对电力企业的党风廉政建设也有相应的作用，能够从源头上预防腐败，有助于电力企业健康发展。

参考文献：

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[2]王松涛.基于科学发展观的电力企业政工干部培训机制研究[J].陕西电力，2013，12：

[3]胡光贵，张军云.企业效能监察存在的难点问题及其对策研究[J].云南开放大学学报，2014，