王斯达
朝阳燕都工程造价咨询事务所有限公司辽宁沈阳110000
摘要:近年来,概预算在实际的工程的管理中暴露出了很多的缺陷和问题,建筑行业的相关负责单位需要在思想上高度重视这些问题,只有做好工程的概预算管理才能够更好的提升整体的工程质量,所以,为了更好的提升工程的施工效率和质量,相关人员必须要做好工程的概预算管理工作。
关键词:工程;概预算;对策
随着新时期发展,为了保证工程建设质量,要科学提高工程概预算控制水平,以此才能确保各项工作顺利开展,本文通过有效的工作实践,深入总结了工程概预算的重要性,提出了有效的控制策略,希望分析能够不断推动企业发展。
1工程概预算的重要性
对工程进行概预算编制,可有效的对工程造价进行控制,保证最小投资、收益最大,同时有效降低企业的相关风险,为日后进行工程预算核查提供参考依据。以工程价格为基本体系,对预算进行合理设计,根据具体建设项目要求,合理质地工程预算。如:对工程量清单进行单价预算设计、对单施工图进行概算统计、对建设项目的总造价进行概算等,并根据规范性的制度、合理化的程序,对耗资较大、项目特殊的工程项目进行概算,保证每个阶段概预算的有效性、全面性。对工程概预算进行科学编制、严格管理,保证各个环节的内容均可接受审核,并在规范步骤下进行预算设计,进而有效管理工程造价,提升工程投资收益。
2工程概预算管理中的问题
2.1粗糙的概预算编制
工程的施工企业之间的竞争十分激烈,而概预算又是施工过程中的必要组成部分,一套完美的编制显得尤为重要。概预算决定着工程竞标的底价,没有任何一个环节能够替代其在整个工程施工过程中的竞争地位。可是在实际建设过程中,当前在很多的施工单位中都不具备一个较为完善和科学的概预算的编织,甚至有的施工单位对概预算的编制的重要性充耳不闻,普遍存在着编制的内容不够完善和细致的问题,其中的纰漏随处可见,进而使得在实际的概预算编织进程中不能够很好的保证绝大多数的数据的可靠和有效,而且实际工程十四共过程中需要的一些材料的价格也会受到市场的变化而出现变动,所以很容易出现施工单位在施工后期不断的提升预算最终导致在施工的过程中出现严重的预算透支,从而使工程投资量持续扩大。
2.2混乱的概预算管理程序
大多数的施工单位在整个预算过程中都缺少相应的管理程序,举例来说,有些项目并没有经过严格审查工作,施工单位就开始扩展施工规模,这种行为完全不符合相关要求。情况更严重的是,有些企业甚至不经过审批,直接开始工程建设,然后在建设的过程中审批工程的预算,这会导致工程概预算失去其本身的作用。
2.3不合理的工程设计
工程的设计阶段,在整个施工过程中起着非常重要的作用,其将会直接决定整个工程的建设质量。在实际的生产建设过程中有一些施工单位为了更好的减少工程的回收期,与此同时也为了更好的减少对现场勘探的精力投入,在实际的工程施工过程中就省去了有效的引导环节,所以施工人员很容易对工程的实际需求和建设要求都不够了解,设计人员也无法借助现有的一些信息资源来完成相关的设计,最终导致设计的结果不符合实际需求,工程在建设中暴露的问题也更加的严重,在这种大背景之下,为了避免资源的过度浪费这就要求工程概预算管理必须再次填充相应的施工项目。
3工程概预算的控制策略分析
3.1提高概预算编制水平
工程施工需要消耗大量原材料,在实际计算中难以实现对所有项目的逐一计算与统计,因此在编制工程概预算时,需要对材料进行全面统计,收集有关资料,结合市场行情控制预算,保证预算的标准性。同时在确定概预算时,择优选择最适宜的运输方式、物资配比方式等,对工程量较大,造价影响较大的材料进行单价调研,通过设计、实验、勘探等方式,掌握生产资料概预算的基本定额,保证其符合市场变化,满足工程需求。当出现定额不全现象时,重视对定额过度系数的利用,认真阅读定额说明,熟悉不同定额的适用范围,选择合理工作内容,以科学编制为基础,依据工程量进行概预算,保重工程定额的准确性,进而保证概预算科学、准确。
3.2科学确定定额
在外部条件一定的前提下,需要根据事先要求好的合格产品资源消耗要素,如财力、物力、人力等进行工程概预算,此时可称之为定额。此类额度通常可反映出一定阶段内社会生产力与各要素之间的关系。如:生产力水平与工程机械化程度、与技术人员素质、与硬件配备、创新工艺、材料使用等内容之间的关系。在利用定额编制概预算时,需要结合各要素编制与实际情况相符的工程定额,若不能确定具体定额时,需要注意定额过度系数,合理的进行定额转化套用,保证工程各阶段,单价计算结果统一化、规范化、一致化。
3.3严格工程量计算
在工程施工过程中,若投资过少,成本有限,难以满足施工技术要求、不能落实高效的地质勘探,则难以保证工程设计精度符合目标要求。因此需要编制人员、设计人员对工程量进行全面了解,掌握施工规范、明确基本设计要求,以专业知识对工程量进行科学计算,根据专业知识核实工程量,做到及时的查缺补漏,降低施工中发生重项、漏项的可能。在核实工程量时,及时与相关部门、有关单位进行联系,及时完善资料、纠正错误,保证项目衔接的顺畅性。相比于其他大型工程项目,工程并无较大的施工导流、施工道路受限,常常是使用临时供电,因此在计算过程中细节较多、工程量较小,如仓库使用情况、工棚、租房情况等往往不用逐一进行计算,仅需利用百分比乘积的方式对建安工程费、施工复杂度等进行计算。
3.4保证管理工程概预算程度的可靠可行
在进行实际的编制工程概预算的时候要树立大局思想观念,不仅如此在实际的建筑工程概预算的管理进程之中,更需要树立这种思想观念,从把握大局上面出发,调动每一位工作人员的积极性和主动性,以期在整个概预算的管理程序中能够发挥主体作用,秉承集体意识,各部门、各人员之间形成一个统一的目标,以便不断的提升建筑工程概预算管理的质量,同时,施工单位依旧需要严格的遵循相关的规章制度,严格的按照招标的正常流程完成各项工作,禁止在招标过程中使用不正当手段,树立良好的竞争意识,充分利用互联网技术,定期开展概预算管理人员的培训工作,使其掌握更多管理手段,给建筑工程的施工单位做好榜样,并对其概预算管理奠定一定的基础。
3.5提升编制人员的综合素质
编制工程预算不仅复杂同时还需要一定的细心与耐心,对细节繁琐工作进行探究。工程预算的编制需要编制人员具有专业技术、掌握正确要求,因此需要不断提升其综合素质。从提升工作人员的专业技能、职业素养、道德品质、综合能力等入手,保证预算编制质量。自我国开始实施清单制度对工程量进行计算开始,工程预算的编制难度大大增加,此时需要编制人员不断提升自己,满足社会发展的新要求,通过掌握社会变化,了解工程要求,掌握新的概念与思想,提升预算编制整体水平。
结语
综上所述,工程概预算在整个工程中使十分重要的,任何单位都不可以私自减掉这一环节,工程概预算会对工程的成本、质量与实施进度有着很大程度的影响,对企业的经济效益起着决定性作用。针对本文提出的关于工程概预算的种种问题,相关部门应该正视这种挑战,在工程概预算的详细编写过程中、在规范工程概预算管理程序的过程中、在加强设计工作监管过程中严格采取相应的有效措施,将工程造价的水平进一步降低,将资源的利用率明显提高,将企业的项目利润收益逐渐提升,让工程行业不断发展和进步。
参考文献:
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