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【摘要】工程建设过程当中,质量问题是工程的重点,稍微有所差池都将会对整个工程质量造成非常巨大的后果,导致严重的经济损失。为此,工程监理工作者需要对那些能够影响到工程质量的因素,譬如原材料、施工工艺等开展全方位的监理,确保每一个小的环节,在行之有效的工程监理下确保工程可以定期内高质量完成并投入使用。接下来本文针对工程监理进度及质量控制在施工作业中的关键性意义进行相关论述,望能够引起同行业的重视。
【关键词】工程监理;工程质量;质量控制
工程概况:
项目名称:乌鲁木齐外环快速路扩容改建工程(二期)道路工程B3.11标段(西山立交以北)
项目规模:698米,投资总额:1.3亿元
开竣工时间:2013.04.01~2013.10.30
1工程监理需看懂图纸知晓设计意图
1.1作业工程监理工作人员就一定要做好本职工作。第一,需明白业主对工程的期望值及委托授予监理方的责任以及合同的相关准求;第二,经过对设计图纸的熟悉,知晓设计主要意图,掌握好施工图设计中选择使用的规范准则,找到监理工作的重要方向,确定工作中的关键性问题;第三,针对有关施工部门进行全过程的工程监理。加强质量保障系统的完善性,严格遵循工程施工程序进行工程进度的监理,加强监理力度。
1.2一定要能够找到在施工图纸中存在的现实施工与设计图纸不相吻合的地方。譬如,在进入施工现场之后,路线放样与施工图存在的出入;桥梁作业过程当中,开挖现场地质状况与设计勘察地质情况不吻合等问题,都需要在第一时间内及时察觉,上报有关部门,以防止这些问题的出现延误了工程工期。
2施工监理工作者需掌握工程监理具体内容、施工规范及相关验收标准
2.1掌握施工程序工程施工监理工作过程当中,当施工企业进入施工现场之后,监理工程师需要对施工组织设计进行严格的审查。对不良地段进行处理的过程当中,监理工程师一定要特别关注:设计图纸指出的开挖深度,以防施工企业因自身的经济效益问题擅自做主。
2.2工程施工内容及要求监理工作人员一定要特别注意,在桩基成孔、基础开挖、钢筋加工与安装、张拉与压浆的过程中,因这属于隐蔽性工程,所以针对这类工程如果发现问题的存在,那么要在第一时间内进行科学处理。针对每一道程序都要严格把关,及时进行验收。
3质量控制基本程序及有效方法
3.1质量控制基本程序
3.1.1材料检查是对进入施工现场的材料或者由其他企业供应的材料开展抽样检查,材料的使用一定要保证达到相关规定标准才能够入场使用。
3.1.2工序检查进行工程工序的检查是为了确保完成的工序过程要满足相关设计规范及要求,以便于在有问题存在的时候能够在第一时间内进行解决。
3.1.3中间验收检查是对工程施工的各个项目进行检查验收。中间验收检查是为了避免在工程作业过程当中有不合格产品的存在,这在工程施工阶段是非常重要的一项工作。如果发现问题,施工企业一定要严格的遵循相关规定,按照相关程序进行科学处理。
3.1.4试验检查和测量检查工程施工质量控制基本程度是,不管材料检查还是供需检查,其主要目的是对原材料及混合料进行试验及检查。
3.2质量控制基本方法
3.2.1工程全过程监理是针对具体的工程质量开展事前控制、事中控制、事后控制。
3.2.2事前控制
第一,需监督施工企业确保具备健全的自检系统。施工企业自检系统一定要是三级质量保障体系,这是确保工程施工质量的重要方面。
第二,需对工程开工报告进行严格审查。在分项工程开始施工之前,驻地监理工程师需要对施工企业的工程开工报告进行严格审查,指出适合使用全部工程项目开展质量掌控程序和有关说明,供应全部监理工作者、施工企业、施工工作者共同遵守。针对全部的施工机械设备、施工方案、材料等开展严格的检查、审核,提供放样测量标准试验等必须的资料。
第三,强化测量检测。在工程监理作业当中,需强化对工程测量的有关检测,检测工作的最终目的是为了针对工程各个项目的材料配合比、具体强度开展行之有效的科学掌控,以便于能够确保工程的物理化学性能可以达到指定的准求。
3.2.3事中质量控制
强化巡视和旁站监理工作的最终目的是,针对施工作业当中的监理工作的一项关键构成单元,是找出监理工序的关键所在。针对一些隐蔽工程一定要进行全方位、全天候24小时的开展旁站监理,真实的记录好施工作业当中的具体情况,针对施工中出现的突发性问题要及时的进行行之有效的处理,防止影响工程监理进度及工程质量问题的发生。
3.2.4事后质量控制
工程施工现场监理是监理工作的重中之重,现场监理通常是经过巡视和旁站来完成对工程具体项目的监理工作。巡视、旁站、抽样及严格检查能够及时的察觉出施工作业中存在的问题,同时可以针对问题的存在进行科学的处理。误差可在允许的区域之内,针对每一次巡视检查最终的详细状况进行登记,这些记录以便于进行今后查找工程相关资料、做出工程质量评估的重要依据。
4工程建设项目中实施全过程监理
4.1进度控制
工程进度控制的最终目的是在能够达到各项技术、成本控制准求、保证施工安全、达到有关环保标准的基础上,促使工程能够遵循规定工期准时竣工。
4.2投资控制
工程投资控制的目的是在监理权利范围之内,促使工程项目的静态投资掌控能够保证在施工合同的工程量保价清单的工程价值之内。
4.3合同管理和信息管理
施工合同管理的目的是,明确业主与施工企业在工程施工作业当中的具体义务和权利。它是业主与施工企业存在必然联系的纽带。工程全过程开展合同监理就是以“公平”、“诚信”和“效率”为准则,“公正”“科学”“及时”地发布指示和作出裁决,这不单单督促业主与施工企业去严格的履行自己在合同上的有关义务,能够很好的调节双方的合同行为,与此同时,在业主与施工企业相互间创建了一个可以相互信任、相互督促的桥梁,有利于双方能够按照合同的相关规定,在特定的工期内,创建出高质量的工程。
信息管理通常指的是,创建规范化的信息收集-整理-使用-存储-传递程序,监理这一工程信息系统需要交由专门的人员进行有关整理。譬如:创建监理信息计算机管理体系,把监理日志、监理月报、季报、年报、各类工程测试、评定及验收、交接记录报告等搜集整理同时加以归类存档。针对业主、设计企业及施工企业、质监站等方面的信息开展行之有效的监管。创建完善的报告体制,规范各种格式,促使与有关规范相吻合。
4.4协调工作
监理是施工合同纠纷、争议的融化剂,工程全过程监理其实一直处于不断的调节及矛盾解决的过程当中。监理是业主与施工企业外的第三方,他的调节工作最终的目标是以所制定签署的合同为主要根据,对工程施工中存在的复杂关系进行科学调节,公平公正的去处理发生的问题,以保证工程最终目标在定期内完成。通常情况下,协调工作的具体内容包含以下几个方面:协调不同施工单位之间、业主与施工单位之间的关系;在业主的授权范围内协调其他关系;解决工程进度、工程质量、工程费用、施工安全、环保要求等各项控制目标之间的矛盾等等。
5竣工验收阶段
在工程竣工验收阶段,监理需要辅助业主主持工程质量的最初评估和验收,参与工程的安全鉴定,对有关监理资料、监理报告进行整理,协调施工企业提交竣工验收资料,同时确保施工企业能够顺利的通过上级有关部门的竣工验收。
6维护保修阶段的监理工作
维护保修阶段就是工程的缺陷责任期。在工程竣工之后,需要在一定的时间内开展工程的维护与保修,监理工作者在这个阶段中就需要制定相关的维护保修规划,遵循业主方的有关要求,组织保修工程检查,监督责任方严格的遵循合同要求进行及时科学的处理,同时需监督保修工作的最终验收。
7结束语
工程监理进度及质量控制在工程施工作业当中是非常复杂的,建设工程原本就是由很多企业、很多部门共同参与的一个复杂的体系,开展工程全过程监理及质量控制,可以促使工程参与各方能够在第一时间内进行工作沟通,及时的找出存在的问题并加以解决,促使建筑工程转变为一个和谐的工程作业,是对工程监理工作的完善,有助于与国际惯例相接轨。把工程监理进度及质量控制推行到具体的工程项目全过程,能够很好的实现工程的动态化控制,在确保工程质量的前提下创造最大化的社会经济效益。
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