土建施工管理常见问题及预防措施张育一

土建施工管理常见问题及预防措施张育一

张育一

中冶天工集团有限公司山东省滨州市256200

摘要：土建施工是一项比较复杂的系统性的工程，在实际施工的控制管理中很容易出现各种问题，施工单位需要实施有效的控制方案，来保证土建施工的整体质量。提高土建施工管理工作的质量与效率为土建施工质量提供有力保障。

关键词：土建施工；管理常见问题；预防措施

1导言

近几年，现代化快速发展，国家逐渐高速发展，在这样的大环境下，土建得到很大的发展机会，但是也迎来了巨大挑战，土建为了在同行业下保持勇猛劲头，那就需要不断加强土建施工管理水平，同时将土建施工管理进行分析，按照多个方面进行考量，目的是质量保证、土建施工安全，土建施工管理需要不断进行现场考察，从根本上解决安全问题。建设施工管理涉及多方面，影响因素众多，工作内容复杂，需要有效、科学地调动各种资源，具有很强的系统性。

2建筑土建施工质量控制重要性

建筑工程土建施工当中的质量掌控，对提高总体工程质量有着非常大的积极主动的作用。建筑单位想要获得更大的进步发展，就需要关注建筑施工过程中的质量控制方式。土建作为建筑结构当中的关键组成部分，这个阶段的质量水平给建筑功能安全和实现带来影响。最近几年来，我国的建筑土建施工过程中，还存在不少的质量问题，给建筑行业的前进发展造成阻碍。在新的时期，就需要从多个角度进行关注，加强建筑工程土建施工质量控制力度，只有这样，才可以保证施工总体水平，推动建筑行业稳定健康发展。

3土建工程施工质量管理常见问题分析

3.1土建施工质量管理人员意识较差

从现实的土建施工情况来说，大部分施工质量管理工作人员都没有良好的质量意识，所以，在现实工作当中并不能严格按照有关标准检查土建质量，这样的情况下肯定会给建筑工程土建施工后期带来比较大的风险以及安全威胁，甚至还可能给人身安全带来伤害。实际工作当中，大部分管理者不能充分认识到质量控制工作的重要性，实际工作过程中保持随意的态度，并未进行严谨的检查，造成漏洞百出，直接对施工质量和总体工程质量造成影响。

3.2施工材料方面

施工材料的质量对工程质量有着决定性作用。技术水平的快速升高，导致原材料质量也跟着有了不小的提高，目前建筑工程施工当中更多采用的多样先进的材料。可是，目前的施工材料市场以劣代优的情况相当常见。现实的施工环节当中，有些施工方为了获取更大的经济利润，在明明知道材料质量不达标的情况下还允许材料进入到施工现场，材料质量肯定会给总体工程质量带来比较大的影响，将导致建筑工程无法正常的将其使用功能发挥出来。

3.3对人员的掌控管理存在问题

施工过程作为一个非常繁杂的过程，需要多个部门的工作人员进行合作同时保证多数施工人员参加才可以顺利完成，可是因为不同员工之间的差别，人员综合素质的高低不齐。尤其是在施工流程中，具备比较高的人员控制难度，人为因素对工程质量的控制影响比较大。施工人员作为施工工序的实现者，作为施工的一线工作人员，直接对施工工期和施工过程的每一个环节质量控制带来影响。所以，如果施工工作人员不能清楚的听从管理者的安排或者错误的理解了管理者发布的信息，那么施工流程当中将极易出现返工、拖慢工期以及浪费材料的问题。

3.4土建工程施工技术不到位

建筑工程土建施工流程中，施工技术作为重要保证，总体土建工程施工流程中将出现比较多的问题，有的是因为土建工程施工技术不到位导致。进行土建施工中，因为材料质量不达标导致了施工质量的技术问题。为了更好的保证土建施工质量，就需要强化土建工程施工技术管理。

4土建施工管理中相关问题的预防措施

4.1增强施工方案组织编制的科学性

施工组织设计用于指导施工编制的，也会影响到整个施工过程中经济技术文件。在实际施工过程中，有着较为复杂的特征，且在不同自然经济条件影响下工期的进度也就不同。一个优秀施工组织设计能在最大程度上满足合同的实际需求，能合理的使用人力、物力以及财力，施工组织设计的编制会对工程造价产生较大的影响。施工方案不同，则需要的施工费用也就不同。因此在施工开始之前要组织包括质量技术、材料、机械、劳力等有关技术人员，可以共同参与到现场施工方案的制定工作中，编制出与实际施工现场情况相符合的施工方案，对施工防范进行反复斟酌和优选。还有就是在实际施工中要严格按照实际施工方案进行施工，保证施工质量。比如，在某工程冬期施工中，施工之前务必要对混凝土的运输与浇筑须要进行严格控制，需要清除模板与钢筋上污垢和冰雪，结合工程进度、气温预测以及施工环境等对冬季技术施工措施进行详细规范，作出测温方案、测温孔布置、浇筑方案；认真的热工计算，实施科学的保温措施，使得保温材料在到场时的质量与数量都能符合实际施工要求。另外，冬期施工还需要做好检查与抽测工作，检测与分析混凝土内外的温度与温差，避免混凝土出现受冻与裂缝问题。

4.2建立健全施工组织管理机构

施工组织管理机构主要是协调各个部门之间的工作，施工现场的管理工作是一项十分复杂和系统性的工程，涉及到了施工现场的安全生产、施工质量与文明施工等问题，由此需要建立健全是施工组织管理机构，专门负责土建施工的管理工作，且可以制定出一套完整的管理体系，为土建施工现场管理提供有力保障。争取做好施工现场的机构能比较健全，有着明确的分工，有关工作人员也能明确自身职责，无论是领导管理者还是实际施工操作者，都应当明确自身职责，保证层层有人抓，事事有人管的管理形式。

4.3增强土建施工现场的安全管理工作

在土建施工中，需要坚持以安全生产第一的原则，开展有效、安全的施工。在思想意识上提高工作人员对安全施工的重视，防患于未然，提升从业人员的专业素质。有关单位可以组织工作人员进行专业培训，满足施工现场管理工作对人才的需求，继而能为土建施工的安全性奠定基础。随着社会经济的发展，人们对土建施工的质量与安全提出了更高的要求，需要严格的施工现场安全管理制度，为土建安全施工提供有力保障。不同建筑结构、地质条件都会在实际土建施工中引发一些新的施工问题，施工单位可以积极引入先进的技术、工艺以及和设备，积极进行处理，邀请专业的人员对新技术、新工艺以及新设备进行讲解，演示新设备、新材料的使用方法，对土建施工中存在的不同问题进行处理与解决。严格监控材料使用的情况，实施限额领料的管理制度，提高对施工材料的出入库、领取、投料、用料以及退料等环节的管理，实施节约型施工作业，对一些严重浪费建筑材料的工作人员进行一定处罚，控制土建施工的成本。

4.4施工人员要提高自身素质

在土建施工过程中，施工单位要重视对技术人员进行培训，提升施工技术的专业技能和综合素质，调动工作人员的工作积极性。在技术管理方面要保证做好施工各项细节的管理，配合一定奖罚制度，奖励一些成绩较好的技术人员，且要适当惩罚那些工作表现不好的技术人员，以此来增强技术管理人员的责任意识。可以定期开展员工动员大会，掌握工程技术人员的心理动态，其能提高技术人员对施工状况的了解。

5结语

总而言之，建筑工程施工过程中，需要对土建工程质量严谨控制，在总体的施工流程中需要对质量严格控制，保证工程质量符合规范，只有将质量工作做好，才可以保证我国建筑业健康良好的发展下去。

参考文献：

[1]陈焕章.现代土建施工管理常见问题及对策分析[J].建筑技术开发，2016，43（11）：90-91.

[2]陈丰羽.土建施工管理常见问题与对策[J].科技创业月刊，2015，28（11）：69-70.

[3]刘鹏.土建施工管理常见问题及对策[J].中华民居（下旬刊），2013（12）：429-430.