温建军廖常菊温晓平
四川省自贡市第一人民医院护理部四川自贡643000
【摘要】目的:就护理不良事件的原因进行分析。方法:选择我院自2012年1月~2012年l2月收集的115起护理不良事件,根据护理不良事件病人损伤结局分级标准进行分级。结果:本研究中有0起Ⅵ级,0起V级,0起Ⅳ级,10起Ⅲ级,33起Ⅱ级,53起I级,19起0级。不良事件所涉当事人的工作时间为:3起>15年,10起11年~15年,12起6年~l0年,25起2年~5年,65起<2年;职称为:5起主管护师,13起护师,97起护士(包括实习学生、见习护士)。结论:对于护理过程中所出现的不良事件应该进行认真的分析,并在第一时间上报,这对于提高医院的整体护理质量极为有效。
【关键词】护理;不良事件;原因分析
【中图分类号】R47【文献标识码】B【文章编号】1674-8999(2013)08-0384-02
护理不良事件是指在住院期间出现的烫伤、窒息、误吸、走失、用药错误、跌倒等一系列非正常的、与病人安全相关的护理意外事件[1]。我院是四川自贡市的一所拥有1500张开放床位数的三级甲等医院。我院的护理工作重点之一就是护理安全管理。本文就护理不良事件的原因进行分析,现报道如下:
1一般资料
选择我院自2012年1月~2012年l2月收集的115起护理不良事件。根据护理不良事件病人损伤结局分级标准进行分级,Ⅵ级:死亡;V级:永久性功能丧失;Ⅳ级:需紧急处理、提升护理级别,明显改变患者的生命体征,重度伤害;Ⅲ级:需简单处理及进一步观察,部分生命体征有改变,中度伤害;Ⅱ级:需进行轻微处理及临床观察,生命体征无改变,轻微伤害;I级:事件发生并已执行.但未造成伤害;0级:事件在执行前被制止。本研究中有0起Ⅵ级,0起V级,0起Ⅳ级,10起Ⅲ级,33起Ⅱ级,53起I级,19起0级。
2结果
据统计,不良事件所涉当事人的工作时间为:3起>15年,10起11年~15年,12起6年~l0年,25起2年~5年,65起<2年;职称为:5起主管护师,13起护师,97起护士(包括实习学生、见习护士)。不良事件分类及主要原因见表1、表2。表1不良事件的分类(n=115)
表2不良事件科室分布情况(%)
2讨论
21目前认为护理不良事件多是机构上的问题,个人只是复杂系统中与其他人员相互作用的个体。建立自愿内部不良事件上报系统.其目的一方面从经验中学习,另一方面集中分析揭示危险因素和事态发生发展趋势。许多医院都采取了这种方法达到差错资源共享,提高安全管理质量的目的。总之,对于护理过程中所出现的不良事件应该进行认真的分析,并在第一时间上报,这对于提高医院的整体护理质量极为有效[2-6]。
22应该加强护理人员业务学习,提高专业技术水平。护理人员是护理工作具体执行者,提高质量管理的重心和主体是护士长和护士,如何调动护士主动参与到护理质控工作的全过程,是提高护理质量的关键所在。根据护士责任心、年资、能力、岗位职责要求,进行分组管理,分级“以训代考”的方法更能帮助年轻护士的成长,使其养成主动学习,自觉动脑的习惯,对危重疑难病例、护理问题、新技术、新业务要进行讨论分析,解决临床护理工作中的问题,不断提升专科护理内涵和质量。有计划定期轮换护士配合不同的专科手术。
23关爱护士,提高护理人员的收入:增强节约意识,减少浪费,同时争取领导的支持和理解,提高护士的收入,使护士心情愉快的为患者服务从而减少护理人员的流失。增加护士人数,减轻护士的工作量,使护士有更多的时间学习,提高自己的综合素质,为病人更好的服务。
24加强护理管理:规范护理文书在临床护理工作中,要加强对护理人员的管理,严格落实度及操作规程,进行有效的监督检查,改进服务质量,提高患者及家属对医院的信任度。
25人人参与,加强质量前馈控制:把管理的重点由终末管理转变为“前馈控制”和“程序管理”,使每个过程有据可依,有章可循,制定的质量标准应更加具体和细化,操作性要强,要让护士充分了解怎样把事做正确,把正确的事做好。建立专科手术护理《持续质量改进反馈登记本》,各手术间设置“专科手术配合指引书”“医生留言本”“工作缺陷记录本”,“不良事件自愿报告表”,采取不点名、不署名,对责任人的处罚以教育为主,并加以保密,引导人人参与质量管理,分享缺陷教训。管理上则更多地关注问题的发现,原因的分析,避免同类问题重复发生。克服反馈控制中因时间差而给病人带来不必要的护理缺陷,使各种潜在的护理风险、隐患消灭于萌芽状态。
参考文献
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