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摘要:随着经济社会的不断发展,输变电设施的安全可靠运行对确保电力的供给和质量起到了至关重要的作用。输变电设施可靠性指标是个系统的全过程指标,影响因素众多,有设备自身因素,也有外界灾害因素。因此,本文对影响输变电设施可靠性指标因素进行了讨论,并提出了提高输变电设施可靠性的措施。
关键词:输变电设施;可靠性;指标;影响因素;措施
1输变电设施可靠性指标概述
输变电设备的可靠性指标包括描述设备状态的各种参数,设备状态主要分为可用状态和不可用状态两种。可用状态是指设备正处于能够实现预定功能的状态;运行状态是指设备正与电网相连,处于带电状态;备用状态是指设备是可用的,但是目前不在运行状态;备用状态根据停运的原因又可以分为受累停运备用状态和调度停运备用状态。调度停运备用状态主要是指由于系统运行方式的原因,根据调度命令处于备用状态。受累停运备用是指设备由于相关设施的停运而被迫地退出运行状态,进入备用状态。不可用状态是指设备由于某些原因而不能完成预定的功能,进而处于不可用的状态。不可用状态又可以分为非计划的停运和计划内停运状态。计划内停运是由于设备的试验、大、小修或者改造施工而有计划的停运。非计划内停运是指设备没有处于计划停运,但属于停运状态的情况。输变电设备的可靠性指标就是对以上的各项参数进行统计。
2影响输变电设施可靠性指标的因素
影响输变电设备可靠性指标的因素有很多,其中有设备的自身因素,还有外界各种自然灾害的因素,此外还受到施工质量和管理模式等因素的影响。通过不断的探索和努力,改善输变电设备的可靠性指标对提高电力系统全面的质量管理水平具有重要的作用,是电力企业推进现代化管理的一项重要内容。通过对各种影响因素的研究,可以准确把握电力企业输变电环节安全性和可靠性,从而有的放矢地提高安全管理水平。
3提高输变电设施可靠性的措施
3.1降低非计划停运、强迫停运次数
出现非计划停运大都因素在于设施自身的质量性能降低,没有足够的抗灾害能力。比如变压器的抗出口缺乏相应短路能力,内部机构频繁的产生故障,输电线路中的防雷、抗风能力不足等损坏了变压器的自身绝缘,一旦发生了机构故障必然出现紧急停止,而输电线路发生故障产生跳闸等各种事故。要想提高设备的可靠性,就必须要合理控制建设的投资,选择质量可靠的设备,想选择设备之时不要贪图价格便宜,要考虑到一分钱一分货,多考虑品牌产品。而且购买之时还要详细检查质量的各种凭证,要对整个设备投资建设进行综合性评估,包含了设备的寿命、使用周期及经济指标等,通过各种措施选用最佳的方案。
(1)完善三误措施
进一步完善三误措施,尽量杜绝因为人为因素导致非计划停运,比如误操作、误动作、二次回路及远动或者通讯设施出现异常情况等,因为这些因素导致输变电设施发生停运,就要将这些故障现象记录成非计划停运。对于每个变压器而言每年实施防三误的措施上,就要制定出本年度的具体措施,尽最大可能降低人为因素引发故障率,提高可靠性指标。
(2)确保自动重合闸功能可靠,尽量缩短强送时间
对输电线路的故障跳闸,当自动重合闸成功时,按“第一类非计划停运一次,非计划停运时间计为零”录入事件。此类事件不包含在非计划停运次数和非计划停运率的指标计算中;当自动重合闸失败后停运,无论手动强送是否成功,均按第一类非计划停运统计,并包含在非计划停运次数和非计划停运率的指标计算中。因此,输电线路是否重合闸成功,对第一类非计划停运统计很关键,因此必须采取措施保证可靠性装置正确可靠动作。
(3)实施标准化的巡视操作卡
要保证巡视质量和到位情况,要及时发现存在的隐患与缺陷,事实上输变电的设施中除了突发性的故障引发跳闸之外,其他的隐患、缺陷都属于循序渐进而演变的结果。因此就要应该适用标准化的巡视卡,用来保证巡视质量与到位,这样就能够及时发现设施中存在的缺陷与隐患,进而有充足的时间进行处理,尽量把设施的紧急、处理隐患以及重大缺陷归入到月度的检修安排之中,就能够把非计划停运转化成计划停运事件。
3.2计划停运
(1)减少重复停电
每年输变电设施的停电作业中,均存在重复停电的问题,主要现象有:输电线路停电需求与变电站间隔停电需求不一致;同一线路或间隔不同的设备或专业的大修、技改、检修停电需求不一致;生产停电需求与基建停电需求不一致等。例如,输电线路检修周期与变电一次设备、一次设备与二次检验周期等不一致;同一线路或间隔设备的大修、技改项目完成时间不协调(存在同一间隔设备今年安排大修,明年又安排大修或技改,导致每年均发生计停事件)。要做好全年输变电设施停电需求的协调一致,涉及项目资金落实、反措整改紧急程度、项目计划合理编制等多方面、多层次的因素,需要多方面人员从系统全局观念统筹协调安排。可以采取用可靠性指标来指导年检、大修、技改项目等停电计划的制定,在各项目的规划准备阶段,必须介入可靠性指标管理,应用可靠性指标来整体平衡协调、掌控每年输变电设施计停事件,指导每年大修技改项目的申报和实施,这样可大大减少重复计停事件。
(2)做好年度及月度检修计划管理
管理好年度及月度检修计划,尽量不出现非计划的临时性检修,主要不属于年度及月度的检修计划中的检修,都应该划入到非计划停运之中。所以,一定要严格控制检修计划平衡安排以及合理编制。尤其在安排月度检修之时,一定要周全考虑,主要可能会安排的事实检修、处理缺陷等都要归并进去,最大可能防止出现非计划停运。在安排周检修之时一定要严格控制好计划性,要归并到月度计划之中。如果在月度计划之中没有安排任何工作内容,就不应该再周计划中安排作业,防止出现非计划的临时性的检修。
(3)合理安排好停电时间,对停运过程进行管理与控制
计划停运运行过程为:停电操作、许可工作、施工、完工、恢复送电。在实施计划停运过程中,要尽可能控制多花费时间。如果操作中出现了突发故障,就必须要相关检修者做完处理之后才能够继续操作。所以在操作之时为了预防出现故障,就要请检修人员到达现场,对整个过程的停送电进行跟踪,时刻准备好应对突发性故障,将等待时间降到最低。在完成停电之前,检修施工人员一定要办理好工作许可,只要停电操作完成具备了许可的条件,就马上办理好许可手续。而且在计划停运之中,必须要合理应用及适当延长时间,尤其需要许多天检修的工作,最好是延长工作时间连续作业。比如某一个检修工作需要花费两个白天时间,假如早开工晚收工,接连十几个小时的工作就能够提前办理工作票,就没有必要再办理工作票之间的手续了。
(4)采取总工作票和分工作票制
一般检修作业时,停电申请按照单元间隔设备进行,所进行的检修包含多专业、多设备。例如变压器单元的年检包含了保护、仪表、油气、高试、检修等专业及变压器、断路器、刀闸、CT等设备检修。如果采用单元间隔设备年检只开一张工作票的做法,其他与变压器、断路器无关的专业、设备检修时间也一并统计到了计停时间中。设置单元间隔总工作票和分工作票制,为主变单元间隔年检开一张总工作票,其中包含了各专业、各设备的年检;然后再根据专业、设备不同办理分工作票。与变压器(断路器)本体有关的检修、传动等工作办理单独的工作票,这样可避免保护装置、CT设备年检时间也纳入变压器(断路器)计停时间统计,大大缩短统计的计停时间。
(5)计划停运之前要做好各种准确工作
要查看停运施工方案与作业的指导书准备是不是充分,这些都直接关系到了计划停运的时间。比如要对110kV的断路器进行技改,就要依照平常作业拆除掉原有的断路器,之后再重新施工及保养,再在原地址上进行安装新断路器,这种计划停运大约要花费10~20天。实施上采用的方案就是,把新断路器就在原址旁边安装,等到完工之后才停电,这样转移就只需要花费2~3天,极大的降低了计划停运的时间。
4结束语
输变电设施可靠性管理的目的,是通过对输变电设施可靠性指标的统计和分析,全面掌握输变电设施的运行状况和技术状况,为安装调试、生产运行、检修维护、生产管理等各个环节的综合水平提供依据。对输变电设施可靠性指标的分析结果,要积极作用于指导生产,形成良性互动,通过实际应用进一步促进指标的提高,不断提高生产管理水平。
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