关键词:土木工程;房屋建筑施工;质量管理
引言
土木工程房屋建筑施工中的质量管理是一个既系统又严谨的工程,需要相关人员认真、负责地做好施工过程中的每一个细节的工作,才可以提高整个房屋建筑工程管理的质量。对于施工过程中出现的质量问题,必须从各个环节进行严肃认真的分析,找出其根源,然后进行认真的改进和逐渐的完善。
1、土木工程房屋建筑施工质量管理的影响
为了使土木工程房屋建筑更具个性,设计师在其结构设计上往往会加入多项技术,追求房屋建筑外形的差异化。对于这些应用了多项施工技术且工序复杂的土木工程来说,安全质量最为重要,在保障房屋建筑工程质量安全的基础上,才能进一步追求房屋建筑结构或外观的个性化。因此,施工质量管理是实现建筑特殊性的基础。当今我国房产竞争激烈,建筑企业所建造的建筑质量关系到企业的经济效益和市场满意度。对建筑工程进行施工质量管理能够在工程建设实施前、实施中和完工后对建筑工程的质量进行全程管理和监督,保障建筑工程的安全可靠,提升建筑企业的信誉和社会影响力。
2、土木工程房屋建筑施工质量管理的现状
2.1人员素质低下
房屋建筑施工工程质量管理是一项集经济、法律、技术和行政为一体的较为复杂的过程中,由此可以看出,这对管理人员的素质和知识水平均提出了较高的要求,管理人员应该具有经营能力、作业能力、管理能力以及决策能力和控制能力,同时,他们也要具有良好的道德品质,但是当前我国房屋建筑施工工程质量管理人员的素质和能力并无法满足这样的要求。
2.2体系不健全
要全面的落实房屋建筑施工工程质量管理,首先就要健全质量管理体系,而我国房屋建筑施工质量管理体系并不健全,没有形成一个集项目经理、项目总工以及实验员、质检员和材料员为一体的质量管理小组,质量监督和管理没有统一的安排和部署,导致质量管理工作不到位,不规范,进而无法达到有效管理的目的。
2.3制度不完善
我国房屋建筑施工工程质量管理制度不完善,主要表现为法律、法规不健全,执法力度不够,同时,质量监督处罚的操作性不强,导致建立责任不明、技术管理制度不完善现象的发生,进而使施工工艺和方法错误,使房屋建筑工程质量不符合相关的规定和要求,对质量管理工作造成了一定的负面影响。
2.4管理力度不够
在实施房屋建筑施工工程质量管理的过程中,质量管理的力度不够,也是影响质量管理的一个比较重要的因素。首先,表现为质量管理工作因为人员、经济等因素无法深入到位,其次是因为质量管理工作的职能相互交叉,责任无法明确,质量的问题就无法得到妥善的解决,进而导致质量管理工作难以发挥作用。
3、土木工程房屋建筑施工质量管理的策略探析
3.1对人员实行严控
3.1.1树立质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员必须树立质量第一、预控为主、用事实说话,社会效益与企业效益并重的观念。
3.1.2提高施工人员的技术素质。管理干部应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力。操作人员中的技术人员要有技术指导和检查质量的能力,生产人员则应当具有纯熟的技术,踏实工作的作风,严格执行质量标准和操作规程的意识。服务人员则应具有甘做绿叶的心态,尽可能周详的做好各项服务工作,以出色的服务来间接地保证工程质量。
3.2严控施工材料的质量
3.2.1严把采购关。在当今市场经济环境下,各种销售名目繁多,诸如“回扣销售”、“有奖销售”、送货上门销售”等,对采购人员充满极大的诱惑,因此在建筑原材料采购方面我们尤其要把好关。采购员选择要慎重,挑选诚实、守信,爱岗、专业的人员担任,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平,才能充分、准确、真实的掌握信息。严把采购关,既可控制材料质量,又可降低材料成本。
3.2.2严把检测关。现在的建材市场产品良莠不齐,鱼目混珠,对建材、构配件和设备建立严格的建材检测取样送检制度,以确保检测报告的真实性准确性。对具有符合规范要求质保书的材料按规定进行必要的检测,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定,凡发现材料有质量问题的不得使用,而且应追踪到底。力保“三无产品”不入库,不合格材料不进入施工现场。
3.2.3严把使用关。对于原材料来说建筑施工过程就是材料消耗的过程,就是造出更多的优质工程的过程。使用过程中应妥善保管进场的物资,严格且合理地使用各种材料,降低消耗,保证实现管理目标。施工前要为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件,如作好场地、仓库、道路等设施的准备工作。施工中要掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划,保证施工需要,组织材料的合理使用,加强现场物资保管。施工收尾时,要加强清理、退库、回收和利用、结算等的管理。同时,对于工程施工中的机械设备、试验仪器、测量仪器的状态也要随时进行管理检查,从而确保施工的正常进行,保证工程质量。
3.3在方法上严控
3.3.1优化施工方案。设计施工方案是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键环节。优化施工设计方案,不仅对工程质量有重大影响,而且对工程投产后的生产质量也有重大影响。
3.3.2选择的工艺技术要新。在选择工艺技术时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的和成熟的新技术、新工艺。一般来说,先进的工艺技术劳动生产率高、产品质量好,但是所需的投资较大,因此,要认真进行经济分析,根据我国国情和本企业的经济实力,确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术,以保证工程的质量。
3.4建立完善的质量管理体系和规章制度
在对房屋建筑施工工程进行质量管理的过程中,应该建立完善的质量管理体系和规章制度,做好质量的控制,将质量奖罚条款、质量检查制度和质量分析制度,同时,项目经理也要建立一整套质量管理的规章制度,严密的对工作人员进行监督、管理和控制,提高工作质量,做好施工工具的保养、选择和使用,通过这样的方法提升工程质量。
结束语
房屋建筑施工工程质量管理工作是一项非常有意义的工作,同时,也是一项长期的工作,对管理人员的素质、管理制度、体系以及力度等,均有着较高的要求,所以,在进行房屋建筑施工工程质量管理的过程中,应该提高管理人员的素质和知识水平,健全管理制度和管理体系,加大质量管理的制度,通过这样的方法将质量管理工作落实到实处,进而保证我国居民财产和生命的安全以及社会的稳定,让房屋建筑企业得到更好的发展。
参考文献
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