对泵站的运行管理与维护探讨

对泵站的运行管理与维护探讨

刘正

北京市南水北调团城湖管理处北京100000

摘要：泵站是灌溉排涝设备、供水保障不可或缺的基础设施，文章通过对泵站运行中存在的问题进行分析，找出相应较好的管理对策，确保其更好的为供水服务，实现泵站的应有作用。

关键词：泵站；运行；管理；维护

1.某区泵站存在的主要问题

某区泵站共有排灌泵站22座，总装机容量3108kw，其中灌溉泵站6座，装机27台套，装机容量2387kw，排水泵站16座，装机34台套，装机容量721kw，灌溉泵站建设与上世纪90年代，排水泵站建设与上世纪70-80年代，经过多年的运行，根据实际对泵站进行重新优化改造。由过去的短沟小站优化调整为目前的规模，这些灌排泵站的运行为该区农业生产的发展发挥着重要作用。但由于种种原因，很多泵站工程的运行管理仍然存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：

1.1运行设备存在的隐患

作为主要的灌溉排涝设备，该区泵站电泵设备采用的是国产低电压混流泵和轴流泵，特别是轴流泵结构特殊，保养工作难度大，而由于设备长期运行使用，维护保养工作跟不上，目前工作效率已有所下降，电动机的转子磁场是靠电源取得的无功功率，系统中缺乏无功功率时就会造成低功率因素运行和电压下降，使电器设备容量得不到充分发挥，所以，在电网中要设置一些无功补偿装置来补充无功功率，以保证用电设备在额定电压下工作，泵站用电的功率因素只有70%，无功功率补偿量不足，电能使用率低，损失大，降低泵站工作效率。部分泵站地处低洼地带，潮湿、盐碱侵蚀的作用，泵站的电气设备维护不到位，变配电房地面、电控柜排风不畅，易引起电阻的接线接触不良，氧化发热，给运行管理带来较大隐患。

1.2技术落后，自动化程度不高

一些泵站缺乏自动化的监控系统，设备和信息处理也没有实现现代化，泵站机组不匹配，难以实现高效运行，调度问题层出不穷，由于缺乏完善的管理技术，加上管理资金的缺乏，已经淘汰的设备得不到更新，从总体上看，该区泵站的管理手段还比较落后与我国东南部地区的泵站管理相比，其管理手段，现代化技术都有明显的差距，参差不齐。

1.3管理意识淡薄，管理水平不高

水利工程长期存在“重建轻管”现象，特别是使用不频繁、作用不很重要的泵站，也有不少人认为，中小型泵站容量不是很大，对这些泵站采用优化运行的方法很难收到很大的节能效果，另外，多数泵站管理人员是当地农民中聘用的，文化层次偏低，加之管理费用有限，工资待遇差，难以吸引年轻文化层次较高、业务能力强的人员，造成管理水平不高，技术手段落后，无法跟上现代化的步伐。

1.4运行经费不足，维修改造难以实施

该区排水泵站都是公益性的，运行维护经费无法从受益农户中筹集。由于地方财政紧张，每年安排的经费只能维持正常的运行费用和管理人员工资，泵站老化失修现象普遍存在，大的维修改造需立项实施。

2.对泵站管理的几点建议

2.1加强日常维护保养，保证运行正常

本着“经常养护，随时维修，养重于修”的原则，做到经常打扫站区，保持机房清洁干净，保持设备无灰尘，启闭正常，定期检查电气设备情况，确保机组完好率100%；经常检查泵站，启闭设备运行状况，对传动部件定期加油，止水密封，制动装置、丝杠春季和入冬定期清理、润滑、保养；保持电气设备运作正常，无漏电、短路现象，接地可靠；定期检查泵站建筑物，对建筑物位移、裂缝做好记录。做到每周一小查，每月一大查，雨天及时查，每查有记录，发现问题及时解决，确保泵站工程安全可靠，延长工程使用寿命，确保工程效益长久发挥。

2.2加强技术管理

贯彻国家和地方有关技术法规和相关技术标准，结合各泵站具体情况，制定泵站的运行、维护、检修、事故处理和安全等技术规程和规章制度。

按照泵站技术经济指标要求，实行目标管理，考核泵站管理工作，保证泵站各项技术经济指标，如工程与失败完好率、能源单耗评估效率、供排水成本、单位功率效益和安全运行率等指标达到规定的标准。

搞好泵站的机电设备、辅助设备、监测控制设备和自动化设备管理，搞好与各泵站的水工建筑物及河道、堤防等为主的工程设施管理，搞好以供水、排水作业为主的供排水管理工作，充分运用各种先进技术对泵站实现优化调度和经济运行。

充分运用各种新技术，新材料，新设备和新工艺开展泵站技术改造，技术革新和科学研究。积极应用和推广新成果，特别是那些经实践考验，效果显著且投资不多的科技成果。

加强泵站的安全管理，时刻保持警钟长鸣安全事故无小事的意识，及时排查安全隐患。认真处理和分析机电设备和水工建筑物的故障和事故，特别是重大事故，必须认真对待，建立相应的事故档案，对各种事故要及时处理，分析原因，并及时上报上级主管部门。

按照每年不同时期的灌排任务和检修任务，编制运行计划和维修计划，收集和整理各种设备的技术资料和技术文件，机组运行、观测和检修资料，泵房和水工建筑物观测资料等，并通过对各种资料的逐年积累和分析，掌握泵站的各种设备和工程的使用和发展规律，进一步改进泵站的经济运行方式和提高安全运行的能力，不断提高和改进泵站的管理水平。

2.3建立和落实泵站运行经费保障机制

泵站地处引黄灌区末端，地势低洼，地下水位高，泵站排水是当地降低地下水，保障农业生产的主要措施，是一项公益性的工程措施。制定和完善泵站运行经费补贴制度，将泵站运行经费纳入财政预算，确保运行经费的落实。同时将维修养护经费纳入财政补助范围，为泵站长久效益的发挥提供强有力的经费保障。

2.4建立健全各项管理该制度

强化各项管理措施，泵站的正常运行离不开有效的管理制度的制约，建立健全泵站系列管理制度，实行“用制度管人”，坚决杜绝“以人管人”的管理模式，切实做到“有法可依，有法必依”需从以下两个方面加以解决：一是根据泵站运行管理的实际需要，制定切实可行、内容细致、全面、易于操作的规章制度。如泵站运行操作规程，检修人员岗位职责，检修运行班长岗位职责，工作票制度，奖罚制度以及考勤制度等。二是强化各项管理措施，狠抓制度落实，要按照“事事有人做，事事有人管”的原则，建立健全岗位责任，明确事故追究制度，层层落实岗位目标责任制，扭转“有章不循”的管理局面。

2.5发展综合经营

管理单位除了日常维护和正常运行外，富裕时间很多，特别是一些任务不重的单位，在资金紧张的情况下，如何充分利用本单位的水土资源优势，因地制宜的开展综合经营，领导干部要解放思想既要有工程管理意识，又要有综合经营意识，结合各自泵站实际，做一些适合单位的经营。结合市场行情走出经营之道，同时发挥职工懂电懂水的技术优势，组建属于水利人的专业队伍，走出单位走进市场创业增收，切实走出一条具有美好前景的综合经营之路。

3.结束语

水利是我国国民经济的重要基础设施，泵站作为水利工程的重要组成部分，承担着区域性的排涝、灌溉、调水和供水的重任，因此，我们必须继续探寻先进的泵站管理模式，采用科学的管理手段，着力提升泵站管理水平，保证泵站安全、高效运行，改善泵站内外环境，为地方防汛排涝、抗旱灌溉、水环境改造做出贡献。

参考文献：

[1]许峰，刘彦吉，郁全成.浅议泵站运行管理存在的问题及对策.《华东科技:学术版》,2014(5):204-204.

[2]邱韵康.浅谈泵站水泵的运行管理与日常维护.《建材与装饰》,2017(45).

[3]凌显文.浅析泵站运行管理存在的问题及对策.《科学与财富》,2017(Z1).

[4]刘正江，李俊杰.浅谈泵站运行管理中存在的问题.《中国住宅设施》,2017(3).