天津市水利工程有限公司天津300222
摘要:水利工程的的控制管理中,施工进度是控制水利工程管理的基础和核心,如果水利施工的进度控制出现了纰漏,那么后果不但会造成人力、财力的损失,甚是还可能会影响到整个水利工程的质量和安全,本文就,水利工程的施工进度的控制的影响因素以及进度控制的原则,方法进行相对的阐述。
关键词:水利工程;施工进度管理;控制方法分析
1导言
快速发展的市场经济环境下,水利工程建设项目多且繁杂,工程规模越来越大,技术要求越来越高,施工参与方也越来越多,施工环境给水利工程项目管理带来了一定程度上的挑战。与质量控制和成本控制相比较,进度控制是水利工程施工项目管理的重点控制目标之一。在确保工程质量的前提下,大多施工单位都会尽量在最短的时间内完成施工,可以说,进度控制是施工单位能提前完工,节约成本,使水利工程项目顺利实现经济价值的技术基础。
2水利工程建设进度控制的原则
2.1施工目标进度分解原则
因为水利工程的项目组成非常复杂,而且参与建设的各个方面的主体也很多,为了方面个建设主体制定不同的工程项目进度计划,从而优化对建设目标的有效控制,那么久必须要建设姜木总进度目标进行分解,最后建立水利工程项目建设进度的目标体系,最终实现对水利工程项目的控制原则。从而建立起更加严密的水利工程项目建设进度目标体系。
22进度目标分级控制原则
所谓的水利工程项目建设的进度目标分级控制,就是指根据不同的建设活动中所需要的时间,从而对整个水利工程建设的总工期的各项不同的影响进行等级控制最终对水利沟工程建设进度进行有效地控制。
2.3建设进度与投资和质量的协调控制原则
工程项目建设进度与投资和实际的质量有着密切的联系,在工程项目建设的进度实施控制当中,必须要兼顾建设投资的目标以及质量的目标,只有对建设进度目标、建设投资目标和建设质量目标进行统筹协调的时候,这样才能可能实现以最少的资源投入,并以最快的建设速度阐述更加优质的效果,从而更好的完成工程项目建设的任务,最终对水利工程建设进行更加有效的控制。
3对水利工程施工进度产生影响的相关因素
对于水利工程进度因素产生影响的因素有很多主要是相关单位和施工的资金以及施工设备还有环境条件等,在项目进程里各自有着不同的制约力。使用有效的方式对对各种因素的控制加以实现,使得项目的进度等速度获得提升,使其能够对水利工程的整体建设获得提升。下面是对水利工程进度产生影响的相关因素的分析:
3.1各个单位参与项目建设上产生的影响
对于项目建设进度产生影响的单位属于施工的承包单位。实际上,只要和项目建设有联系,其工作进展就会对施工的进度造成影响。所以施工的进度上只需对施工承包单位不充分进行考虑,对相关单位的进度影响程度产生影响。所以需充分的对在调度的调度里需充分的操纵时间产生影响。
3.2营运资金对于建设进度造成的影响
如果想要使得水利工程保持正常的施工,其主要的条件是还是施工企业自身。充分的资金需要对建筑设备以及工程原材料加以保障,整体的采购可以使得项目的进行获得合理的发展,并且有关的支出成本可以保证工程资金保持合理的流动,从而使得整体项目进度获得提升。
3.3施工条件对于施工进度造成的影响
由于技术要求高,环保标准高,水利工程对施工环境要求高。温湿度控制也是影响项目顺利进行的关键因素之一。在环境因素,气候变化和雨,雪等自然因素的影响对项目有一定的影响。突发气候天气以及恶劣天气条件的整体描述是对水利工程进展产生影响的主要因素。
3.4施工技术的工程进度
施工单位保障施工方法上的选择,项目部本身的技术实力,管理能力可以去会对施工的进度造成影响,并且还可以对施工的进度还有使用的及时性以及项目设计以及施工设计造成非常大的影响还有冲击,施工人员自身的操作规范以及标准,以及施工方式的熟练程度,管理人员自身整体能力等相关的技术因素,都会对施工进度造成最为直接的影响。
4水利工程施工进度管理方法
4.1加强对水利工程施工进度合同与安全的控制管理
合同是制约甲乙双方的一个约束,作为施工进度合同来讲是保证在合同约定的时间范围内可以交付使用,是有法律效力的。因此,对这一内容的研究本质上也是对其进行监督的主要工作。在每项工作相互衔接的空档期,从施工者的角度应当将可能出现的非常规情况计算在内,针对可能出现的阻碍工程施工进度的因素深入研究,为工程的按期交工预留时间。除此之外,还应当在上述合同中明确甲乙双方的权责,目的是为了避免可能产生的矛盾。同时还应当将施工过程中的安全问题作为首要工作来抓,严防可能出现的安全问题,确保工程进度顺利。
4.2做好水利工程的实地勘查工作
在水利工程中往往会受到来自自然环境较大的影响,而往往这类因素是较难或者无法控制的,所以,在水利工程开工前应当对工地的客观环境进行实地考察和认真的分析,务必做到因地制宜。同时还应当做好相关方案的备选方案以应对可能出现的以外情况,科学合理安排施工进度,确保工程按时保质保量完成。
4.3科学设计施工进度方案
水利工程不像普通建筑工程那样可控因素较多,所以,水利工程在施工过程中要对风险进行科学的管控,分析潜在可能发生的风险显得十分重要。首先设计方案的科学合理性、施工方法的科学合理性对整个工程都是至关重要的。从现阶段的情况来看,用科学合理的方式来管控风险是最为行之有效的。
4.4加强对施工进度的经济管理
施工顺利与否与其本身的经济管理情况也有着密不可分的关联,例如对施工人员的招聘、相关耗材的采办加之管理的必须费用等等都需要资金来支持。所以由此可以看出资金在施工进度方面的突出作用,作为施工单位必须要对此常抓不懈。①作为施工单位应当按照既定方案,做出预算,确保各项工作顺利进行。②做好资金管理工作。③建立和完善激励机制。
4.5完善施工中的监督管理制度,监理人员要负起责任
强化监督管理制度,根据每个工程的各自特点和实际情况制定有针对性的管理制度,监督工作与相关责任人的利益挂钩,从内部挖掘原动力,不断提升工作积极性和责任心,加强宣传和持续的培训工作,同时还应当对监理人员进行培训。作为监理人员本身来讲,只有个人的责任心提高才能有效担负起这项工作的要求,才能按照工作要求保质保量完成相关事物。作为用人单位来讲务必要强化这部分人员的专业技能及职责培训工作。同时还应当由能力进行设计,管理规划资金的使用。而监理人员在整个工作始末都应当对其工作内容详实记录下来,做好相关监理报告,在整个工程中起到积极的作用。
5结语
综上所述,施工进度直接对其是不是可以快速的完成投入和使用产生影响,并且还对与企业盈利与建筑企业自身的整体形象还有发展信誉有着很大影响。因此水利工程管理人员必须积极的进行好施工之前的相关准备工作,保障施工项目以及相关的方案还有施工进度设计与现场的考察,同时还需要对有关的施工材料以及施工所使用到的设施有一定的了解,使得施工的进度能够获得保障。
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