浅谈电力安全生产风险管理与控制赵正根

浅谈电力安全生产风险管理与控制赵正根

赵正根郭刚王绍亚李富强王坤

（国网安徽省电力有限公司阜阳供电公司安徽省阜阳市236017）

摘要：电力行业与我国的国计民生有很大的关联，同时它也会影响到国家的长治久安，老百姓日常的生活以及各种类型行业的发展都离不开电力行业。所以电力能否安全的生产和社会与人民的生活存在千丝万缕的关系。而且它还会影响到该电力企业本身能否获得利益。所以任何一个电力企业必须在生产管理的过程中正确处理风险以及对其进行控制，使得电厂能够安全的生产。本文对电力安全生产风险管理与控制进行分析。

关键词：电力安全生产；风险管理；控制

在经济和社会发展过程中，电能慢慢成为了非常重要的能源，同时对人们的生活和工作也有很大影响，在电力生产过程中，进行稳定安全的电力供应对保证社会和经济稳定发展非常重要。在促进电力安全稳定供应过程中，电力设备维护是非常重要的部分，加强其维护管理，能够更好的对出现隐患的地方进行治理，同时也能更好的建立维护的方法，这样也能更好的保证电力企业的生产不会受到更大的影响，保证电力企业获得更好的发展。

1风险管理的定义

风险管理主要是指企业在发展的过程中，根据企业的具体发展目标以及企业的发展要求等方面内容，对企业的相关项目实施具有针对性和计划性等特点的管理过程。风险管理实施的重点是在企业生产经营的过程中，往往会遇到一些可能发生的风险以及这些风险会对企业的发展造成负面影响等情况，就需要企业在生产经营策略实施之前，根据自身的情况以及运作特点，使用更加科学合理的方法或经济技术手段对一些可能发生的问题加以识别和判断，并且在进行有效分析之后，实施必要的规避风险的方式，从而有效解决企业在发展过程中遇到的风险问题。人类的生产生活过程本身就是一个动态发展的过程，这一过程中较为重要的特点就是存在较多的未知性以及偶然性，这就需要对企业经营过程中可能遇到的风险问题进行科学合理评估，这便是风险管理的另一层含义。

2电力安全生产中存在的问题

2.1风险管理意识不足

当前，电力安全生产的风险管理工作主要处于简单的排查风险和问题解决的发展阶段，而电力企业中的风险管理部门并没有形成较为具体和深入的风险意识。在企业发展和运作的过程中，也没有形成标准的管理意识，而对于企业运行和经营中的风险管理也不够重视，就会造成电力企业在生产经营的过程中，缺乏科学合理的安全隐患预防方案。同时，电力企业也没有形成以预防为主的管理意识，就容易造成在生产经营的过程中和实施风险管理的时候，无法对企业当前存在的安全隐患情况加以确定和实施超前控制。

2.2电力安全生产过程中的基层管理机制不健全

据调查显示，当前很多电力企业对电力生产安全管理工作缺乏正确的认知，只重视大型电力生产管理，严重忽略了电力工程项目的日常管理，以致于很多电力安全生产事故均发生在小型、分散的作业过程中。同时，安全责任制度并没有真正执行到根本，走形式、走过场，应付上级领导检查，电力安全生产监督管理落实不到位，没有跟踪检查以及指导帮助等环节。考核制度过于宽松，当安全事故发生以后，对具体责任人员的处罚过不够苛刻，甚至存在着严重的包庇现象，因此导致安全生产管理工作难以取得实效，安全事故频发。

3电力安全生产中的风险控制策略

3.1定期对设备进行维护检查，更新设备

设备的正常运行是安全生产中重要的一环。企业应当对设备进行定期的维护和检查，降低故障设备可能带来的安全隐患，对于已经老化过时的设备进行更新。在设备的建设期，严格检查设计院出具的设计方案，根据具体实际选择适合企业自身的设备，在设备的安装过程中严格做好检查和监督；在设备的运行阶段，要求工作人员定期对设备进行检查和维护，工作人员应当掌握设备的具体性能，根据具体规定和说明操作设备，减小设备的损坏率，延长使用寿命；在设备的检修期应严格遵照检修的规则对设备进行拆解检查，提高设备的安全性能。在设备方面广泛运用的是代替法。主要指的是在条件允许的情况下，用低风险、低故障率的装备代替高风险装备。电力安全生产管理中的重要手段是在保证企业效益的基础上对设备进行更新改造或者直接采用更为先进的设备。例如将手工调节改为全自动控制调节，利用新型的清洗剂清洗零件等。

3.2树立风险控制的理念

在电力企业安全生产过程中，必须要重视风险控制的地位和作用，无论是管理者还是生产者，都应当树立正确的风险控制理念，将其渗透到电力安全生产活动中，实施有效的风险控制措施，制定严格的风险控制制度，确保其得到有效执行，确保电力生产的安全性。同时，要将风险控制作为一个长期的、持续性的项目应用到电力安全生产管理活动中，根据电力生产的进度和目标，做出相应的调整，使其更加符合电力安全生产的实际情况，可以提高电力生产的有效性。

3.3建立健全风险控制管理体系

风险控制管理要涵盖风险识别、风险衡量、风险评估以及风险处置等多方面的内容，这要求风险控制人员从全局入手，全面、认真的开展风险控制管理，而这些工作的开展离不开系统而标准的风险管理制度，需要建立健全风险管理体系为电力安全生产提供理论上和制度上强有力的保障，因此，在电力系统的风险控制过程中，应当不断完善风险管理制度，制定风险控制的方法以及规范措施，设定清晰的风险控制目标，明确风险控制内容，协调不同部门风险控制人员间的工作，同时建立风险控制监督体系，对风险控制活动进行监管，将定期检查与不定期抽查相结合，确保风险控制的贯彻落实，维护电力安全生产管理的有效性，进而保障电力系统的安全运行。

3.4加大对从业人员的业务能力培训力度

电力行业的操作人员处于电力运行系统的最前线，其工作繁杂、业务量大，需要非常细致的工作态度和精神。若不具备上述特点，则会在电力生产管理工作中，极易出现不规范的操作手法，轻则造成财务上的损失，影响电力行业的信誉，重则造成人员伤亡，付出生命的代价。一线的业务人员出现操作上的失误，主要是由于两方面的情况引起。一个是技术手法不熟练，对相关专业知识的掌握不达标。另外一个更加重要的原因是安全意识薄弱，没有保持必要的谨慎性。因此，为了加强对电力安全生产的管理和监督，必须在专业技能和安全意识两个方面加大对电力维护从业人员的培训力度。为了对一线从业人员进行业务能力的培训，需要定期或不定期的组织技能培训，并对在培训过程中表现优秀者给予适当的奖励，对表现相对差的给予一定惩罚。恩威并施，相信一定能取得有效的成绩。除了开展培训课程之外，经常召集从事电力生产管理操作的员工，开展工作经验交流，讨论对各种复杂棘手问题的解决办法和实施方案，从不同角度提高电力生产管理从业人员的安全意识和风险应对能力。

结束语：

风险控制只是保证安全生产的一种方式，它的核心原理在于“预防为主”。通过对危险源的消除或者控制来起到保驾护航的作用。在电力生产的过程中，危险无不不在，任何一个小小纰漏或者小小失误都有可能造成重大事故，因此，加大对电力安全生产管理中的风险控制，灵活采用切实可行的风险控制方法，将危险消除在萌芽状态是我们在电力安全生产管理中必须高度重视的。

参考文献：

[1]浅谈电力安全生产管理中风险控制[J].刘红梅.电子世界.2014（12）

[2]电力安全生产管理中的风险控制[J].周小成.企业技术开发.2015（17）

[3]电力安全生产管理中的风险控制分析[J].仇卫东.信息化建设.2015（10）