如何加强企业车辆交通安全管理邹亮

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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如何加强企业车辆交通安全管理邹亮

邹亮

黑龙江省电力有限公司齐齐哈尔供电公司

摘要:在车辆管理工作中以车辆的安全管理作为主要的管理内容,车辆的安全管理对于提高车辆管理的质量,保证车辆安全具有重要的作用。车辆安全管理最主要的途径就是车辆的安全预防工作,所以预防工作的质量水平可以直接影响到车辆安全管理的质量水平。一个企业,在发展的过程当中不得不思考怎样才能最大限度地减少安全事故的发生,从而为员工的生命提供安全保障,只有人身安全得到保障,员工才能最大限度地去为企业工作,从而促进企业的发展和经济效益的提高。所以在企业当中加强车辆交通管理对于企业的发展具有重大的影响,应该引起企业的重视。文章将主要分析车辆交通安全管理质量提高的措施,从而保障企业员工的人身财产安全,促进企业向前发展。

关键词:企业车辆;交通安全管理;生命安全;保障

引言:

在车辆管理工作中,车辆安全管理,自始至终都占据着最重要的位置。安全是一切的基础,车辆安全是提高车辆管理工作水平的基础。预防预控工作是实现车辆安全管理的重要途径,其对车辆安全管理工作的质量起到非常重要的保障作用。本文将就如何加强企业车辆安全管理,降低各类安全事故的发生率,促进企业向前发展。

一、影响企业机动车辆道路交通安全的主要因素

(一)人的因素。人是道路交通安全主导因素。在各类交通参与人中,驾驶人员至关重要。驾驶人员的年龄、素质、身体状况参差不齐,而机动车驾驶专业操作性较强,对驾驶人员综合素质要求较高,有的驾驶人员安全意识不强,存在麻痹大意和侥幸心理,超速、超员、疲劳驾驶、酒后驾驶、操作不当、不按规定车道行驶等违法违规行为,是造成事故多发的主要原因;还有的驾驶员只会开、不会维护保养,对车辆故障排除技能掌握不够。同时,乘坐人员不系安全带,与驾驶人员抽烟、闲谈等行为,容易分散驾驶员的注意力,也可能导致发生道路交通事故。

(二)车的因素。车是道路交通安全的关键因素。如果车辆老化状况严重,维修保养不及时,车辆转向系统、制动系统、车轮与轮胎、灯光等极易出现问题;再加车辆数量多,使用频率较高,易产生违章违纪和交通事故。行车过程处于动态状态,过程监管难度较大,目前主要采用GPS定位系统进行监控,但因网络覆盖率、信号强弱、车载终端硬件质量、系统软件功能、电子地图更新速度等多种因素影响,有时监控效果不太理想。

(三)路况及环境因素。道路及环境是交通安全的基本因素。道路气候环境恶劣,威胁交通运输安全。我省辖区地形地貌复杂,山大沟深,地广人稀,路况较差,地形成狭长地带,东西跨越1600多公里,乡村道路多;气候条件恶劣,早晚温差大,一年中冰冻、大风、沙尘暴等天气状况较多,暴雨、泥石流、地震等自然灾害多发频发,给车辆交通运输安全造成极大的威胁。

(四)管理缺陷方面因素。有的企业对驾驶员重使用、轻管理,缺乏经常性的职业道德和思想作风教育;驾驶员工作机动性较强,有时存在法规、制度、技能监督落实和学习执行不到位的情况;交通安全管理制度不完善,如存在原则要求多,具体操作性措施不够、有关方面职责不清晰等问题【1】.

二、如何提高安全管理的质量

(一)加强培训,提高驾驶员的素质

我们知道在对企业车辆交通安全进行管理的过程中,应该以员工为核心,加强对员工进行驾驶技术的培训,从而提高他们的素质。但是我们的培训不能仅仅限制于对驾驶技术的培训还要包括国家的交通规则及交通制度的培训,我们还需要对其进行适当的安全知识和急救知识的培训,要使员工树立安全意识。因此我们要求企业的相关部门举行定期的安全知识和驾驶技能培训,并对培训的内容进行考核,组织相关的测试,确保相关部门具备安全知识和驾驶技术。除此之外,我们还可以邀请交警大队的车辆管理的警官来到企业对相关的员工指导宣传现阶段的交通安全形势,总之我们需要有针对性地开展培训,从而提高驾驶员的相关素质。

(二)严格遵守规章制度,安全行驶每一步

机动车驾驶员安全行车的行为准则就是交通法则,因此我们要求驾驶员能够准确地了解交通法则,掌握交通法则并遵守交通法则。在所有的交通法则中驾驶员最应该了解、掌握和遵守的就是《道路交通安全法》。我们应该知道遵守交通安全法则是保证驾驶员安全的首要步骤,也是企业加强企业车辆交通安全管理的首要步骤,我们应该主动地去学习,自觉地去掌握,严格地去遵守,只有这样才能保护我们的生命财产安全。

(三)定期进行安全检查工作

在企业当中,必须要明确有关车辆安全大检查工作的周期,要对企业里的车辆进行全面检查,从车辆的制动、灯光、转向、传动、轮胎以及消防器材等等方面都要进行检查,绝不能放过任何一个小的细节,一旦发现问题,决不允许忽视,必须要进行及时有效的修复处理,进而确保车辆运行的顺畅性。

(四)以人为本,进行业务培训

为了提高企业员工学习交通安全的主动性,调动他们学习的积极性,我们可以通过开展岗位练兵和技术比武的活动来挑选出表现好的员工,对其进行表扬和奖励,树立典型,就这样实现以点带面的学习模式。同时我们也可以采取一种小型化的、日常化的培训模式,例如,在人流量大的地方树立交通安全教育标牌,或者是提示性的标牌。我们要真正地理解加强企业车辆管理不仅仅是企业领导人的事情,更关系到驾驶员的生命安全,所以驾驶员应该积极主

动地参与进来,去实现企业车辆交通安全管理质量提高的目标。

(五)警钟长鸣,增强交通安全意识

同时我们要完善奖惩制度,对发生交通事故的责任人,无论事故的大小都不能不管,要对其进行惩罚或教育,以此来引起其他驾驶员的警惕。除此之外,我们可以对表现好的驾驶员进行奖励和宣传,让他们分享自己的驾驶经验,树立典型,让其他的驾驶员跟着典型去学习。我们知道驾驶安全关系到驾驶员的生命安全,对其安全警钟是长鸣的,我们不能因为一时的疏忽对其造成不利的影响,对发生事故的驾驶员进行严惩也是为了保障其生命安全,不能因为一时的宽容酿成一辈子的悲剧。我们应该不断地以安全知识去教育他们,增强他们的交通安全责任感和交通安全的意识。

三、明确领导职能与安全责任制度

企业必须要和每一位正式的驾驶员工签订安全合同,将安全责任制度落实到实处,用这种方式来加强驾驶员对安全的深入认识,在实际的工作当中,要坚持秉承定人定位、安全维护责任到人的原则,驾驶人员每次出车前后,都必须按照规定做好方向制动、冷却润滑、油气电路、轮胎气压等车况检查,严禁带病行驶。在车辆维修保养方面,贯彻“预防为主、定期检测、强制维护、视情修理”的原则,严格按照行业要求做好车辆的年检、季检和日常的例行保养维护工作,以减少事故的发生【2】。

结语:

综上所述,要想确保企业车辆安全管理工作的理想效果,就必须要进一步强化驾驶员的安全教育与技能培训力度,强化驾驶员的车辆管理能力,全面提升驾驶员的综合素养、安全意识和责任意识,此外,还要确保适时适当地做好车辆维修与保养工作,避免因为车辆原因造成安全事故,确保行车的安全。

参考文献:

[1]冯莉岚.浅谈如何加强企业车辆安全管理工作[J].绿色环保建材,2018(02):252.

[2]蔡鹏.如何加强企业车辆交通安全管理[J].决策探索(中),2018(01):37-38.