浅谈提升煤炭企业职工技能培训的途径

浅谈提升煤炭企业职工技能培训的途径

徐红梅

江苏徐矿集团张双楼煤矿职工学校221616

摘要：职业技能是人在长期练习和实践过程中获得的职业范围内的技能，加强员工的技能培训，提高员工的技能素质是企业发展的前提条件。煤炭企业对新工人普遍都是在上岗前进行简单的岗前培训，然后就入职，入职后签订师徒合同，工作中由老职工带新职工。整个工作过程都是老带新，缺乏相对完善的员工职业培训管理制度。针对当前严峻煤矿安全形势分析，引发出技能培训的相对滞后带来了潜在安全危机。本文通过落实煤矿安全培训责任主体提出了一些解决问题的对策。

关键词：煤矿企业；技能培训；责任落实

一、加强职工技能人才的培训是煤矿实现现代化的基础

培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标，有计划地对全体工作人员进行训练，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力等素质，以适应并胜任职位工作。其主要内容大体上可分为知识培训、技能培训和心理素质培训三种。企业职工培训，是指一个企业通过教学、案例分析或实际操作等方式，提高和改进本企业所属职工的理念、知识、技能、态度和行为模式，从而使其按照企业的要求和发展目标，完成和改进本职工作并不断向前发展的过程。企业要用发展的眼光看待技能人才的培训工作，实现技术装备的现代化和煤炭行业信息化，全面推进煤炭行业体制创新和管理的现代化，这无不需要一批政治业务素质强、劳动生产效率高、科学技术含量大的基础技能人才队伍。对文化、技术一直要求较低的煤矿来说，随着开采的机械化、管理的规范化、现代化及信息技术的广泛应用，一些科技含量高的生产新工艺、新手段、新方法都随时随地地被应用在安全生产的各个方面，煤矿职工首先要面对的是与传统的“决裂”和现代的“洗礼”。煤矿职工的素质高低已成为煤炭系统能否实现现代化建设的基础。我们要从实际出发，采取灵活多种的形式，开展各工种、各岗位的业务技能培训、积极开展岗位练兵和各类技术比武活动。徐矿集团张双楼矿连续多年坚持开展了技术比武月月赛，深受职工欢迎，为职工提供了一个技能成才的平台，一大批技术能手脱颖而出，为企业发展储备了大量的技能人才。同时我们还因地制宜积极探索实施“有会必考，逢会必考，手指口述现场确认”等行之有效的学习培训机制，营造了一个良好的学习氛围。

二、加强技能人才培训是煤炭企业发展不可缺少的重要力量

任何生产力的发展都是以人为中心进行的，在先进生产力不断取代落后生产力的历史进程中，生产力的各项要素只有同具有一定科学知识、生产经验和劳动技能的人相结合，才能促使生产力的发展和人类社会的前进，可以说，高素质的人才是推动先进生产力发展的主导性因素。

从我矿近几年对人才的培养来看，广大技能人才紧紧围绕企业安全生产实际，大力开展科研攻关和技术创新，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，在提高煤炭生产科技含量、依靠科技开发非煤产品、保证安全生产、促进企业经济效益等方面都发挥了重要作用，对我矿的安全生产作出了巨大贡献。

当前，我国面临着难得的发展机遇，我国煤矿、冶金、建材等行业面临关闭整合，大发展带来的国内经济面临新一轮增长，煤炭企业要抓住机遇，在竞争中战胜对手，求得生存和发展，除了靠高级技术人才和管理人才以外，更需要大批高素质的产业工人、技术工人。有不少企业引进先进设备、自动化程度很高，但由于缺乏高级操作技术工人，而使设备不能正常运行，发挥应有效能，造成设备浪费，生产效率低，从而影响了经济效益的增长。由此可见，劳动者素质偏低已成为制约企业经济发展的重要因素之一。企业能否将科学技术转化为生产力，生产出高质量、高性能、高附加值，具有竞争力的产品，关键是有没有一支高素质的技能人才队伍。

三、企业职教部门要抓住机遇，发挥优势，着力培训企业发展需要的技能人才

随着知识经济和科技不断发展，企业许多传统产业将要进行高新技术改造，对工人的素质要求将越来越高；作为企业内部职工技术培训机构的职教部门任重而道远。

一要适应形势，努力提高办学层次。随着经济全球化，企业竞争将会更加激烈，作为煤炭企业要在市场经济大潮中阔步前进，必须依靠科技进步和提高员工的素质。从近几年煤炭企业发展现状来看，生产岗位已打破操作工人与技术人员的界限，这就要求所有操作者都应具备一定的知识水平，既要掌握现有的岗位操作规程，又要掌握先进设备的操作技能，为此企业急需要大批能操作现代化设备的中、高级技术入才和一支高素质的职工队伍。而目前煤炭企业技术人才依然短缺，加快技术人才的培养迫在眉睫。作为企业职教部门要适应企业发展形势的需要，发挥自身优势，努力提高办学层次。不能仅停留在岗位工种培训，短期集训和培养初级技术人员上，应必须努力提高办学层次，由原来所培训职工操作技能为主，向中级和高等职工教育发展，打破常规的办学模式，采取脱产班、短训班、业余班、提高班、学历教育与非学历教育相结合，多功能、多层次、多学制的灵活办学体制，开创企校联合办学模式，努力为企业培养更多的具备一定专业知识，适应企业技术改造和技术创新要求的多样化技能人才。

二要结合实际，着力培养实用型技能人才。按照市场经济条件下，企业发展所需人才的要求，职教部门应及时调整培训计划、培训重点、教学内容。如根据企业高新科技的发展需求，应增设计算机、电工电子、机电一体化等专业培训；根据改善职工文化结构的需求，应加大中等或中等以上文化知识和学历培训，有利于职工自谋职业实用性职业资格的培训，从而使技能人才的培养“产销对路”，学用一致。

四、落实企业培训责任，提高技术工人待遇

企业的可持续发展对职工素质、技能要求越来越高的现实一再表明，在所有的生产要素中，人的素质占首位；企业的竞争，说到底是人才的竞争。职工的素质不提高，企业不会有发展前途。如果错误地以为抓职工教育培训是“增加企业负担”，进而设法削弱这项工作，不仅短视，而且是在逃避企业社会责任。按照92号令的要求，煤炭企业作为培训的主体单位，要把有限的培训经费，按照一定比例用在职工技能培训上，从2018年开始徐矿集团张双楼矿已经分别给中级工、高级工、技师、高级技师落实了待遇津贴，其中中级工每月50月、高级工每月100元、技师每月300月、高级技师每月500月，还对发放的奖金给予系数奖励，极大的调动了职工学技术的热情。

总之，抓好职工技能培训，提高职工素质永远是企业发展的决定因素，关系到企业的前途和命运。要明确提升职工素质的目标、任务，采取有效对策，真正做到思想上高度重视、行动上全力以赴、措施上具体得力、落实上收到实效。只有这样才能全面提升职工素质，培养高素质职工队伍，确保我们煤炭企业在激烈的市场竞争中获得更大的生存和发展空间。