外部环境统计数据在医院战略发展中的作用

外部环境统计数据在医院战略发展中的作用

丛立杰

丛立杰(内蒙古赤峰宁城县医院企划部024200)

随着医院所面临环境的复杂多变，医院发展面临的竞争日趋激烈，为了生存和发展的需要，医院管理者要对周围的环境形势和未来的谋划进行透彻的分析，制定出自己的医院战略，从而提高医院的核心竞争力。在这种形势下，医院对外部环境统计数据的分析，对医院的长足发展起到了至关重要的作用。

宁城县医院首先从赤峰市四家三级医院和赤峰市县级中心医院的基本情况进行了外部环境的比较和分析。

以2009年赤峰市卫生局统计数据为对比参考

从以上统计数据得出结论，与另外三家三级医院相比，宁城县医院床位数、床位使用率排在前面，说明宁城县医院患者量大，资产负债率相对高说明医院这两年成长发展的势头正猛，同时也带来一定资金偿还的压力，外出进修人次排在前两位说明宁城县医院相对于其他三级医院重视人才的培养。同时宁城县医院资产规模、总收入、科研成果均排在后边，说明病人量虽然大，但是患者消费水平低，疾病的种类以常见病和多发病为主，县级医院的资产规模和市级医院相比还存在很大的差距。医院在科研方面的能力和水平还比较欠缺。

以2009年赤峰市卫生局统计数据为对比参考

从以上统计数据得出结论，宁城县医院整体的水平均高出县级医院，但是在外出进修人次上排在后边，说明其他县级医院的人才培养工作正在提前进行，加快县级医院人才培养对医院的可持续发展是必须做的扎实工作。

宁城县医院通过两年内基本情况相比较，在2010年制定出了加强学科战略建设，调整重点科室，整合全院的人力资源，集中力量，努力实现重点专科的突破的战略。医院对原有科室进行重新划分，新增加12个临床科室，重新调整9个重点科室，成立8个中心，并借助对口支援，加快人才培养和储备，在2010年，新选拔12名临床学科带头人，8名中心主任，10名左右首席专家，分别到北京国家级医院进修学习，引进6名研究生，30名优秀本科毕业生充实到临床工作，为医院发展战略做好人才储备。在2011年，引进5名临床研究生，20名本科生充实到临床工作，加速新增的十二个科室主任的培养，提高科室的管理能力和医务人员的业务素质，实现医院的可持续发展。加大与北京宣武医院、妇产医院、儿童医院和同仁医院的对口支援力度，积极稳妥的开展新技术项目，提高本地区常见病和多发病的诊疗水平。对九个重点科室进行重点投入，对八个中心实行目标化、精细化管理。通过各中心的整合和重点科室的带动，达到科室间优势互补，融合创新，不断提升医院的诊疗水平的目的，以带动全县医疗水平的整体提高。

根据对外部环境统计数据的分析，使宁城县医院的中长期战略得以有效的实施，至2011年末，医院基本情况中人力资源数量增加7.6％，卫技人员增加10.4％；工作量指标中出院人数增加28％，手术量增加22％；经济运行情况中总收入增加39％，药占比下降4％，固定资产增加81％，现已成为赤峰南部地区集医疗、保健、教学、急救、康复为一体的诊疗中心，担负全县61万人口及周边邻省部分地区近30万人口的诊断、治疗任务，医院的建设规模、业务量、技术水平、经济指标也位居区内同级医院前列。