建设项目全过程工程造价管控要点探讨陈晓君

建设项目全过程工程造价管控要点探讨陈晓君

陈晓君

深圳市全至工程咨询有限公司518000

摘要：随着经济时代的不断发展，对建筑施工的要求也越来越高，不断趋向规模宏伟、技术多元的特征，开展全方位全过程造价控制能够从根本上解决造价控制问题，提高造价控制能力，更多更大的为建筑企业提供经济效益最大化、提高其综合竞争力打下坚实的基础。本文针对建筑工程管理中全过程造价控制的现状展开了简单论述，并针对建筑工程管理中的全过程造价控制要点进行了一系列论述，以及对我国的建筑工程行业的稳定健康发展有一定实质性的帮助。

关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制要点；平衡发展

对于建筑工程项目而言，根据相应的施工顺序，可以将整个工程的管控过程划分成工程项目决策时期、工程项目设计时期、工程项目招投标与承发包时期、工程项目施工时期等。工程造价工作受到不同时期的作用影响，如何发挥出造价管控作用非常重要。为确保工程项目建设目标的达成，应该运用科学、标准的评估与造价管控方法，而全过程造价管控方法无疑非常适合，在保证工程项目的质量与安全的前提下，依靠对于投资的合理管控，实现资金的科学化配置，并确保设计与施工阶段的成本在可控范围之内，做好各方的协调组织，提升造价管控的水平，最终实现经济效益的最大化，具有重要的实践应用价值。

1.项目全过程造价控制重点

1.1投资决策期造价控制

投资决策期被认为是造价控制最关键时期，通过项目规划、建议书与可行性研究而形成的投资估算确定了项目的发展方向。由于项目模型未定、进度要求紧张、数据信息不全面不真实，投资估算的误差通常达到+30%至－20%。此阶段的造价控制着眼于做足投资分析工作，结合市场实际情况细化数据和资料，对整个项目发展科学引导。

1.2设计期造价控制

设计期结合了技术和经济，考虑经济性合理性的设计管控，在建设工程造价控制方面效果显著，将运营管理纳入全过程管控考虑范畴，更能从整体上降低项目成本。方案的优化可以做到对投资的预控，满足建筑品质和功能的前提下，在投资估算的框架下比较分析，尽可能控制投资。设计期造价控制要求设计工作动态跟进，及时跟踪反馈细节问题，刺激设计人员积极优化图纸，从技术层面做到经济合理。

1.3工程项目招投标时期的造价管控要点

招投标工作有助于工程项目的顺利开展。招投标工作的科学规范性是工作顺利开展的前提，同时也可以让许多经济能力强的企业与招标企业紧密合作。一般施工企业的招投标包括以下几个方面：①明确施工项目的招投标，整体规范化，依据准确的审查规定，科学合理的优化方案。为了确保建筑项目招投标工作的顺利开展，必须建立完善的测评对策，编制科学的测评标准，使得建筑项目的评标工作更加公平科学；②在对工程项目设计图纸的审验与测评的过程中，要求进行系统、全面的判断，使得建筑项目的设计图纸更科学规范，同时也是让设计图纸的质量与使用率尽可能的提高，确保工程项目的造价估算能达到一个合理满意的结果；③招投标相关人员必须认真地校验相关工程项目的招标资料，从而让工程项目的招标内容起到科学准确的作用。

1.4工程施工阶段的造价控制

对于建筑工程造价控制与管理来说，施工环节也是非常关键的。工作人员应细致核查相关的施工图纸是十分必要的，通过紧密结合具体的施工现场状况以及施工图纸上的相应信息，从而在确定施工进度规划中予以参考。而在进行施工图预算标准审查时，一旦出现成本概算和施工预算的情况存在误差情况的时候，应及时针对存在的不足予以解决，并细致追溯形成的原因，完成改进的任务。与此同时，在施工现场出现频繁签证亦或者变更等情况的时候，需要管理人员予以有效管控。无论何种类型的工程项目，处于施工时期，都可能发生工程变更或者现场签证的情况，由此造成经济成本的提高，并阻碍工程项目的正常施工进度开展，因此，需要对上述情况予以科学管控，采用合理的应对策略保证经济成本的可控性。最后，工作人员应该进入到工地现场，及时掌握实际的施工建设进度与相关情况。在将施工图纸作为有效根据的基础上，通过细致搜集、整合以及测定工程项目的具体施工数据信息，提供给后续的竣工结算与验收有效的数据依据和参考。

1.5竣工验收与后评价期造价控制

合同是工程造价控制最重要的文件，竣工验收与后评价期的造价控制多围绕其展开。此阶段重点审核各项合同要求、验收合格情况;结算办法、计价办法、浮动条款要求;按照竣工图、变更文件和签证文件，逐项分析。

2.建设项目造价控制的国际化发展

国际化的造价控制核心在于对人的重视，发挥造价管理从业人员的作用，调动其积极性以对建筑成本、价格、法律与财务专业领域的综合分析。强化契约精神，在合同中就各项造价管控细节工作予以明确，避免双方的理解偏差带来的矛盾。造价控制工作不单是成本计算，其需要综合前期费用、运营成本、潜在资源等全过程效益，实施决策、设计、招投标、施工、验收及后评价综合控制，推动市场的理性化、科学化与规范化发展。

结论

综上所述，在整个建筑工程管理工作中，建筑工程造价控制是不可或缺的，建筑施工企业在投入生产时应对造价控制的重要性有着深刻的认识，并仅仅抓住项目决策和设计阶段、招投标及施工阶段、竣工结算阶段的造价控制要点，有重点有针对性的开展全过程造价控制，努力解决建筑工程施工管理中暴露的各种造价控制失衡现象，利用整体动态化造价控制，尽量降低建筑工程施工的成本，为企业实现经济效益最大化、增强企业核心竞争力等方面打下良好的基础。

参考文献:

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