市政公用工程现场管理问题及对策陈福钊

市政公用工程现场管理问题及对策陈福钊

陈福钊

（清远市通大路桥公司，清远511500）

摘要：随着改革开放以来我国经济，文化，社会的发展，越来越多的市政公用工程开始陆续投入建设。尤其是进入二十一世纪后，我国各个地区市政区都先后进入了大兴土木的时期，与此同时，既然作为一个项目，它的目的就免不了要盈利，所以就面临着或多或少的质量和安全保障问题。为避免质量问题的出现，就要对市政公用工程施工现场进行控制。文论述了市政公用工程现场管理存在的问题，以及提出相关的解决对策，以求市政公用工程的施工实现科学化、制度化和规范化，同时让各个施工企业在施工过程中实现利益与名誉双丰收的效果。

关键词：市政；公用工程；现场管理；问题；对策

1、市政公用工程项目管理过程中存在的一些问题

1.1市政公用工程现场安全管理意识相对薄弱

很大一部分施工单位的安全管理意识相对比较贫乏，仍然以节约成本为目的，在人员组织机构配备上不重视安全生产，未建立安全生产管理机构，或者是未投入必需的资金、人力和物力来保证安全管理工作的开展。安全生产方面的管理机制也只是流于形式，并没有完全建立一支专业的安全管理人员队伍，进行安全方面工作的往往是一些不具备专业知识的人员，安全管理人员因此也只是一个摆设，存在的价值也只是应付上级部门的检查。

1.2市政公用工程项目进度管理的问题

城市建设施工的进度对城市建设和发展的步伐产生极大地影响，如果进度较慢，则导致城市的发展不足。相反，如果进度过快，则会导致城市建设施工的质量得不到严格的保障。因此，市政公用工程项目建设过程中，要严格发挥好进度管理的内容。但是，近些年，由于我国市政公用工程项目建设过程中的进度管理不当，使得项目建设的策划既不科学也缺乏整体规范性，因此导致整个建设资源的严重不足或是浪费问题层出不穷。此外，由于管理者自身的综合素质不高，在具体的市政公用工程项目建设过程中缺乏较强的管理能力，导致整个市政建设施工脱节，甚至物质资料运转不畅，进而在很大程度上对整个市政建设项目的整体进度产生了极为不利的影响。

1.3市政公用工程项目质量管理的问题

质量作为任何一个建设工程及企事业单位发展过程中的关键，对市政公用工程项目的长远健康发展具有十分重要的意义。然而，近些年，我国市政公用工程项目建设过程中，由于质量管理不妥当，因此造成施工建设的材料质量、施工人员的专业技术操作能力、施工环境等各方面的因素得不到有效保障。而且市政公用工程项目建设的质量问题具有一地的隐蔽性，因此给相关人员的质量验收工作造成了一定的困难，导致整个市政公用工程项目建设的质量出现各种不足的地方。其中，市政公用工程项目建设的质量管理问题主要体现在以下几个方面：

第一，工程项目建设人员队伍综合素质普遍较低；第二，工程项目建设管理体制不健全，没有明确的责任管理制度、惩罚制度和考核制度等内容；第三，施工人员的技术有待进一步有效提高。由此可见，近些年的质量管理不足导致整个市政公用工程项目建设质量得不到有效保障。

2、市政公用工程施工现场管理的有效措施

2.1将市政公用工程质量落实到责任制度

市政公用工程通常指道路和桥梁工程，以及公共广场和公园建设工程。首先，地质勘探工作一定要落实到位，地质勘探报告要首先呈报，否则不允许施工设计。其次，必须在施工开始以前，施工设计图纸必须由建设单位委托的施工图纸审查机构审查，在确认无误之后加章，方可将图纸交给施工方进行实地施工。图纸审查不通过就坚决不能进行施工。同时还要做好备案工作。再次，最后，在施工过程中要把施工质量监督责任落实到监理公司。最后，施工竣工以后要有建设单位的专门组织进行施工验收工作，验收合理才能交付使用。

2.2市政公用工程施工前做好充分的准备

所有市政公用工程都必须首先经过地质勘察，见到勘察报告之后，建设设计单位方可进行施工建设设计。一定要严格按照工程建设的顺序进行大的各个步骤来进行施工建设。

同时将工程依法招投标，经过认真核实考察，方可将项目交给有真正实力的中标人。在施工过程中，监理方的作用非常重要，监理的管控到不到位直接影响着工程一线施工的质量，所以，一定要厚待监理，让其充分发挥它的权力，让其严格按照相关质量管理规范来执行任务，比如：《城市桥梁工程施工与质量验收规范》和《城镇道路工程施工与质量验收规范》等新规范，未经验收合格的严禁进行下一道施工工序。

2.3加强市政公用工程的安全管理

针对实际建设工作者的安全来讲，第一，要切实的提升他们的安全思想和综合素养，通过多种方式来开展有意义的教育以及培训等活动，笔记建设企业要在规定的时间中对这些群体开展全面的安全知识讲座，通过有奖励的方式来激发他们的学习积极性，进而将他们的安全思想调动起来，这样在开展建设工作的时候就能够将这些思想牢牢地记在心中。除了这项内容之外，建设方还应该对建设场地的安全防护活动进行管理，比如脚手架就是需要认真对待的问题，它的拆装等都要起始点按照规定来进行，而且要做好警戒活动。

除了上面讲述的内容之外，如果是在较高的区域开展建设的员工，要佩戴充足的防护设备，所有的建设者都要戴上防护帽，场地应该有坚固的安全防护装置。同时，还应该有专门的安管工作者和项目的监理亲临场地开展检查活动，如果发现有不按照规定开展工作的，要对其进行相应的处置。

2.4市政公用工程的质量安全管理措施

市政公用工程就相当于面子工程，质量安全是第一关，一定要在质量上狠下功夫。采取责任到位的监管施工方法，针对施工工程中的施工质量，除了要有监理公司要全权负责除施工设计的质量安全以外，还要有建设单位自己的人员时常到施工现场进行安全责任检测，确保施工的质量安全。针对一些施工上易出现的质量和安全问题，一定要督查到位，采取相关措施和技术给予避免。

对与施工过程中的机械操作等安全问题，机械的控制和操作一定要有专人来执行，除了专门指定的人员以外，严禁任何人进行操作机械设备，而且还要对机械进行定期安检，查看质量安全报告，防范于未然。

对与施工过程中的材料堆放安全问题，必须要认真的开展防火活动，不能把材料放在有明火的地方，不能带着火源到存放处，严禁易燃易爆易腐蚀易发生化学反应的物品与其他物品混合储存，要将物料分类放置，认真的开展防火活动。

2.5提高市政公用工程监管信息化水平

针对工程建设领域不时出现的豆腐渣工程和各类重大安全责任事故，加强监督管理和诚信体系建设刻不容缓。一要建立统一的诚信信息平台，创造诚信得彰，失信必惩的良好市场环境。二要提高监管效率，借助诚信信息平台强大的动态数据库系统，突破封闭式的部门监管，将彼此脱节的管理资源充分整合，达到全方位、全过程的管理；三要完善长效机制，诚信信用平台通过对不良行为的公布披露，使各方主体失信行为曝光于市场中，使那些失信主体无容身之地，最终被清出市场。

3、结语

综上所述，市政公用工程项目管理关乎民生事业。为了提高其管理效率，必须全面分析和总结其中存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决措施，以不断提高市政公用工程的施工质量。

参考文献

[1]杜华生,冯金池.市政公用工程项目管理的问题与解决对策[J].建材与装饰,2017(27):137-138.

[2]杨勇.广元市市政公用工程安全管理存在的问题及对策[J].工程技术研究,2017(04):188-189.

[3]郭文峰.做好市政公用工程质量管理工作的要点分析[J].江西建材,2015(24):293-294.

[4]刘洁海.试论市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J].门窗,2014(03):318+322