湖南省脑科医院湖南长沙410007
【摘要】目的:探讨在放射科护理安全管理中应用PDCA改善循环法的临床效果。方法:选取2016年1月-2016年12月期间在医院放射科接受各种检查和治疗的160例患者作为研究对象,按照时间先后顺序进行分组,其中2016年1月~6月的80例患者作为对照组,给予常规护理方案,2016年7月~12月的80例患者作为研究组,给予PDCA改善循环法护理方案,比较两组患者不良事件发生率、护理满意度和候诊时间。结果:研究组患者的候诊时间明显比对照组短,组间差异具有统计学意义(t=6.841,P<0.05);研究组不良事件发生率明显低于对照组(χ2=6.821,P<0.05);研究组患者的护理满意度明显高于对照组(χ2=5.241,P<0.05)。结论:在放射科护理安全管理中应用PDCA改善循环法,能明显缩短患者的候诊时间,降低不良事件发生率,可在临床中推广。
【关键词】PDCA改善循环法;放射科;护理安全管理;应用效果;
放射科是医院的辅助科室,但是医院的重要组成部分,给疾病的诊断以及制定科学治疗方案有非常重要的作用[1]。PDCA是由美国质量管理学家戴明首次提出,是常见的一类护理管理方案,PDCA包括计划(P)、执行(D)、检查(C)、和处理(A)的程序进行护理管理,逐步提高护理管理质量[2]。本次研究选取2016年1月-2016年12月期间在医院放射科接受各种检查和治疗的160例患者作为研究对象,探讨在放射科护理安全管理中应用PDCA改善循环法的临床效果,现具体阐述如下。
1.资料与方法
1.1临床资料
研究选取2016年1月-2016年12月期间在医院放射科接受各种检查和治疗的160例患者作为研究对象,入选患者均未意识障碍,能配合医生进行各项检查;对本次研究了解并已同意。入选患者按照入院检查的先后顺序进行分组,对照组(n=80)中男48例,女32例,年龄在24~72岁,平均年龄(48.5±4.2)岁;研究组(n=80)中男48例,女32例,年龄在24~72岁,平均年龄(48.5±4.2)岁,两组患者在性别、年龄等基本资料均衡,具有可比性。
1.2方法
对照组:应用常规护理方案。
研究组,应用PDCA改善循环法护理管理,主要包括:①计划(Plan),在放射科科室中建立质量管理小组,将上一年度放射科存在的护理安全问题例出,包括有意外不良事件或是护理人员的失误。分析导致不良事件的发生原因,并进行相关的讨论,根据这些问题提出相应的护理管理标准,在放射科护理管理中融入PDCA改善循环,提高护理质量。②执行(Do),在护理工作中严格按照指定的护理管理标准进行各项操作,定期给护理人员进行培训,提高护理人员的专业知识和操作技能,加强护理风险管理意识;定期组织健康教育讲座,加强医患沟通,提高患者对护理人员的信任,改善护患关系。③检查(Check),定期或不定期按照指定的护理管理标准对护理工作进行考核、监督,并将护理人员在工作中存在的安全隐患进行登记,并及时给予预防策略;将各项管理制度落实,督促护理人员自觉遵守规章制度进行各项操作,并加强巡视,对存在的问题进行改进,加强护理人员的护理安全意识。④处理(Action),根据每个阶段的检查、考核结果进行讨论、分析,定期开展科室会议,对前期工作中存在的问题进行总结和归纳,并制定相应的解决方案,指导并开展下一循环阶段的管理,持续性提高护理质量。
1.3指标观察
比较两组患者的候诊时间,以及在检查过程中发生造影液渗漏、碘过敏、患者投诉、误检退检、发生争执等不良时间的发生率;应用医院自制的调查问卷对患者的护理满意度进行调查,分成非常满意、满意和不满意三个等级,满意度=非常满意+满意。
1.4统计分析
对研究所得数据利用SPSS18.0统计软件进行处理,用()来表明计量资料的数据,用χ2检验表明计数资料,检测P值,如果经检测P<0.05则提示两组数据间存在统计学差异。
2.结果
2.1.两组患者的候诊时间比较
研究组患者的候诊时间为(20.51±3.24)min,对照组患者候诊时间为(49.52±4.26)min,研究组患者的候诊时间明显比对照组短,组间差异具有统计学意义(t=6.841,P<0.05).
2.2两组患者的在检查过程中不良事件发生率
对照组患者在检查过程中发生造影液渗漏、碘过敏、患者投诉、误检退检、发生争执等不良事件的患者有16例,发生率为20.00%;观察组发生不良事件的有4例,发生率为5.00%,研究组不良事件发生率明显低于对照组(χ2=6.821,P<0.05),详见表1.
3.讨论
随着医学技术的发展,放射技术近几年迅速进展,由于放射科的起步晚于其他科室,该科室的护理人员自身综合素质差异较大,因此在放射科护理中存在较多的安全隐患。相对而言,放射科护理管理是一个比较薄弱的环节,通过护理不良事件发生率来反映[3]。
PDCA改善循环又称为质量环、戴明环,是归属于管理学中的一个模型,其中包括计划、实施、检查和处理四个步骤,周而复始的应用,通过在每一个环节的事实过程中发现问题,解决问题,是护理质量得到持续性改进[4]。本次研究中,研究组护理人员通过PDCA改善循环法,对护理人员的风险意识加强,通过发现护理工作中的缺点和不足,并提出有效的解决方案,并在要求护理人员在严格按照操作规程实施,将各项护理工作同一方法,将放射科护理安全上一个新台阶。通过PDCA改善循环法,帮助护理人员在工作中以患者为中心,加强医患之间的沟通、交流,给患者提供更加全面的护理服务。本次研究结果表明,研究组患者的候诊时间明显比对照组短,组间差异具有统计学意义(t=6.841,P<0.05);对照组患者在检查过程中发生造影液渗漏、碘过敏、患者投诉、误检退检、发生争执等不良事件的患者有16例,发生率为20.00%;观察组发生不良事件的有4例,发生率为5.00%,研究组不良事件发生率明显低于对照组(χ2=6.821,P<0.05);研究组患者的护理满意度为98.75%(79/80),对照组为87.50%(70/80),研究组患者的护理满意度明显高于对照组(χ2=5.241,P<0.05)。结果说明,研究组应用PDCA改善循环法,缩短患者的候诊时间,维持良好的候诊次序,提高患者的配合度,降低各项不良事件发生率。
综上所述,在放射科护理安全管理中应用PDCA改善循环法,能明显缩短患者的候诊时间,降低不良事件发生率,可在临床中推广。
参考文献:
[1]金俏俏,李露洁,钱双双.PDCA循环法在放射科护理安全管理中的应用[J].中医药管理杂志,2017,25(2):106-107.
[2]张芳,张虹.PDCA改善循环法在放射科护理安全管理中的应用分析[J].中国卫生产业,2015,10(49):77-78.
[3]陈永凤.PDCA循环在手术室护理安全管理中的应用效果[J].解放军护理杂志,2015,32(23):70-72.
[4]谢颖,李笑琴,黄春燕.PDCA改善循环法在放射科护理安全管理中的应用观察[J].岭南急诊医学杂志,2014,19(4):331-332。