山东天泰恒信工程造价咨询有限公司山东济南250014
摘要:在建筑行业的发展中,造价动态控制发挥了很大作用。工程造价管理本身是一个动态发展的过程,这是与市场经济的发展规律一致的,要想让工程造价能够顺利进行,必须加强对工程造价管理的动态管控,才能更好地影响工程造价的管理质量。本文重点研究了工程造价的动态管理,分析了其成本、问题和措施,希望能够为工程的增值服务。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价;动态控制
引言
近年来,随着我国城市化进程的不断加快,工程项目造价控制也面临着越来越多的挑战。随着工程项目越来越复杂,合同、工程变更及其它各种复杂的因素无疑增加了造价动态控制的难度。在工程项目施工阶段,采取有效的方法对造价进行动态控制,不仅能够有效地提高工程质量,还能有效地降低工程成本。
1概述
工程项目造价动态管理控制在工程项目建设中,有效发挥造价管控对整个项目的建设进度具有非常重要的意义。按照正常的流程,工程项目在实施前,需要造价人员对工程项目进行预估,制定预算成本。但由于工程项目在施工阶段面临很多不确定性,导致价格变动较大,使得项目的造价处在不确定的状态。传统的造价管控措施往往更加注重预算和结算,并不能反映整个工程项目的实际造价情况,造价人员难以对工程项目变动的因素进行预防和控制。因此,造价动态管控的意义就在于施工阶段的管控,及时发现问题,对工程成本超支部分进行及时补救,确保将造价始终控制在合理范围内。
2工程造价动态管理的问题
2.1施工成本的动态管理问题
建设项目的施工成本和建设项目的变更数量息息相关,一旦发生工程变更,各项费用都会随之增加,原来的工程预算必然会出现较大误差,加上工期的影响,政策的变动,工程材料价款都会出现较大的变化,与之而来的不确定因素会对施工成本有较大的影响。工程变更对工程来说,带来的一系列成本变化会从很大程度上影响工程造价的动态管理。但在具体的施工阶段应用过程中,有的工程将工程变更所导致的变化直接放到决算时进行管理;有的则是按照实际发生的成本给甲方报价;有的漠视工程变更,无视索赔周期,这些都会给施工企业增加成本。
2.2项目实施与设计方案存在出入增大造价控制难度
建筑工程项目的开展需要严格按照设计方案进行,在项目实施过程中,存在较多的不可控因素,会导致建筑工程出现变更。且在工程项目实施过程中,相关人员若不能严格按照工程设计方案进行操作,就会导致材料采购和质量检验出现问题,导致施工技术操作细节失误等,这些问题的出现都会相应地增加建设成本。
2.3建筑工程造价管理体制不完善
建筑行业的造价管控现状并不乐观,存在问题的表现形式不一,而缺乏有效的约束可以看做是众多问题出现的主要原因,因此可以将第一个问题归结于对建筑工程造价相关管控活动而言,缺乏有效的法律制度和相关体制的保障。深挖建筑企业自身原因可知,其也缺乏严密的造价动态管控机制,导致管控人员把握不住工作的重点,且不能做到权责明晰。
3建筑工程施工阶段的造价动态控制方法
3.1强化施工阶段造价动态控制流程
针对工程项目施工阶段,制定科学合理的动态控制流程。首先,要充分明确施工阶段造价动态控制的原则,积极对有关造价方面的信息、数据、资料等进行收集、整理、分析,做好造价决策的信息支撑,是造价动态控制的重要基础;其次,提高造价人员的专业水平,结合现有的工程技术及测算工具,注重对工程项目施工阶段的造价进行动态测算,对工程施工阶段的理论消耗量与实际消耗量进行对比,分析找出影响造价的动态因素,在此基础上提出动态控制的策略。
3.2合理制定成本进度计划
对建设工程项目来说,在工程施工之前,必须编制年度、季度、月度进度计划,并根据进度计划合理的对资源进行调配,保证资源的供应,一旦有进度变更,应立即按照实际情况进行进度计划变更。在编制进度计划的时候,一定要留出合理的机动时间,以便能够为意外情况留下时间。在施工过程中,应根据建设工程的实际进度,对未来的进度进行预测,并对施工的工期进行预测,以已完工程为参考,对实际的数据进行统计,分析未来的工程进度情况,并做好计划进度和实际进度的偏差检测。如果进度有变化,应立即制定相应的措施,合理改变调度方案和管理进度,不断的优化施工工序。
3.3加强施工阶段的造价管控
在建筑工程施工阶段,需要综合考虑较多因素,首先要考虑到建筑工程项目内部的复杂结构和繁琐的施工环节。在此基础上,要想实现高效的工程管理,就必须对管理活动进行分配,将不同的管理任务分配给相应的管理单位,提高造价管控的针对性。工程造价管控单位同时也担负着工程造价监控的职责,造价管控人员要加强与设计人员和施工人员之间的联系,加强对各个要素的动态控制。
在施工现场进行造价的动态管控,主要涉及到的要素包括施工材料、施工设备、施工技术等。施工材料质量与工程造价的关系较为密切,需要管控人员强化对工程材料质量和使用的监管,确保质量合格,且节约利用。施工设备则需要加强维护,尽量延长其使用寿命,且提高工程设备的工作效率。施工技术与工程造价的关系则在于施工人员的技术操作是否到位,一旦出现失误就可能会引发工程返工,从而增加工程成本,而重视施工技术的改进则能够提高施工效率,加快施工进度,从而节约建设成本。建筑工程造价的动态管控人员要在管控过程中关注上述要素,实现各个要素与造价管控之间的科学连接。
而对于建筑工程造价动态管控的人员而言,其自身也要加强对施工现场造价动态管控的重视,要积极参与造价动态管控的培训活动,并进行经验总结和交流,提升自我工作责任感和综合技能水平。
3.4培养专业能力,实行激励管理
人员的素质在公路工程建设中占据着至关重要的位置,需要实时操控相关的专业性人才,制定严格的招聘标准,保证招聘到的专业人员能够符合规定的标准,挑选出工作经验丰富、专业技能过关、综合素质高的人才。对于新员工,安排专业人员进行岗前的培训,包括专业技能、实践操作、理论修养等方面;对于老员工,提供进一步学习的平台,提升他们将理论知识与实践相互结合的能力,不断适应行业发展的需求。同时,要开展工程造价动态控制的宣传活动,使相关施工人员能够树立强烈的成本控制意识,在奖惩机制的督促和鼓励下,调动人员的工作积极性,激发相关工作人员的热情,充分发挥自身的主观能动性,认真对待节约成本开支的问题。另外,对于管理人员,需要制定完善的激励机制,增强他们的责任心和上进心,在认真完成本职工作的基础上,与核算人员进行配合,保证现场成本核算工作的顺利进行。
3.5加强竣工阶段的造价管控
在竣工阶段进行造价的动态管控,第一步要做的是审查建设单位的资质,进而对款项进行结算。结算款项时,要严格审查施工单位的资质。要从整体上把控建筑工程造价的最终结果,要将其和合同签订时的工程预算进行比对,进一步分析出竣工结算后的工程造价的合理性。最后要进行的造价动态管控工作是要对施工中的变更项目进行严格的审核,尤其要重视资金变动,并对其进行重复核验,确保竣工结算科学性与准确性。
结语
总而言之,在进行建筑工程项目造价控制过程中,由于其具有一定的动态性和复杂性,在此过程中,为了更好地对工程造价进行控制与管理,为建设单位节约项目成本,更好地实现项目经济效益的提升,实现工程项目的经济效益和社会效益,为促进项目建设单位的可持续发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]王文娟.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材,2018(12):193+195.
[2]刘利花.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍,2018(35):125.
[3]焦学敏.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].住宅与房地产,2018(30):21.