浅析企业党建与企业文化的联系

浅析企业党建与企业文化的联系

孙江宏

国网山西省电力公司技能培训中心山西临汾041000

摘要：企业工作的重要组成部分就是企业文化和党建建设，两者是党委工作的具体体现。企业党建工作要依靠制度去贯彻落实，又要靠企业文化教育人、引导人、激励人。在实际工作中，两者缺一不可，相辅相成，是辩证统一的关系。只有理顺关系，在文化和制度建设上再增加人性化色彩，企业党建工作才会更加顺畅有效，用党建激活企业活力，实现企业的科学发展。

关键词：企业文化；党建；关系

引言

一个企业的发展是需要多个环节促进的，而在企业文化的建设上更是需要不遗余力，企业文化的建设是多方向全面的建设过程，其中扮演着很重要的角色的就是企业的党建，企业的党建能够让企业拥有更深的政治色彩，能够有效促进企业的发展，有利于企业文化的建设，并且能够很好地提高企业的发展速度，提高员工的工作效率和积极性。

1企业党建工作与企业文化建设工作的联系

一是对象相同。企业党建工作与企业文化建设工作，其研究对象都是人，都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点，都强调协调好企业内部的人际系，都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质。二是方向一致。企业党建与企业文化建设都属于意识形态范畴，都必须坚持党的领导，都要为经济基础服务。三是目的一样。企业党建与企业文化建设都是通过强化软管理，激发人的工作热情，从而提高经济效益。四是途径相通。企业党建与企业文化建设为达到目的的途径或手段是相通的。企业党建经常采取的一些途径，对企业文化建设也适用。五是环境相似。无论企业党建还是企业文化建设都是在一个特定企业环境中进行的。在同一环境中，在相似的影响因素的作用下。企业党建与企业文化建设都会根据各自的特点和优势，选择重点和突破点，以求两项工作同步获取成果。

2企业党建和企业文化融合的实现路径

2.1建立统一规范的具体制度和约束机制

一方面，通过建章立制，制定统一的具体的制度和机制。这不仅可以加强员工对自身企业的文化认同感，而且更加明确规定企业内部各治理主体的关系，明确责权边界，使企业内部各部门以及主体间做到无缝连接，充分明确和发挥各自的职能和责任，从而建立一个协调运行、有效监督的公司治理机制。其次，健全完善国企党建工作考评体系和监督体系。逐渐改变企业党建考核松散的状况，把党组织地位边缘化、党务干部从属化、党建工作空心化的现象杜绝开来真正做到企业文化改革发展和党建工作两手抓。

2.2加强组织系统的同构性

企业党建与企业文化创新应当加强系统同构，二者都需要同时抓好上层和基础，既加强上级党委对企业的领导力，又保证党组织同职工群体的血肉联系，确保权力要素能够发挥作用，上下一心，形成合力。首先，要贯彻落实“党管干部”的要求，让党群组织和行政组织同步建立，使党群组织在企业重大战略的制订中发挥作用。其次，要将企业干部队伍的建设作为企业文化建设重点工作的一部分，在创新争优主题实践活动中融入党建因素，发挥党员的先锋模范作用。要以凝聚职工人心和促进企业发展为目的，选用业务能力与政治素养兼备的人才。

2.3培养创新精神，构建企业党建和文化建设的理论基础

首先，抓好思想引领，坚持党对意识形态工作的领导，加强企业文化创新的意识形态建设。在党建和企业文化建设中用马克思主义中国化最新理论成果和企业创新精神相结合，不断探索新的融合发展模式从而最大程度推进党建工作和文化创新的顺利发展。其次，坚持与时俱进，不断改革创新工作方式方法。在继承企业党建和文化建设的优良传统下，吸取借鉴其他企业建设的优良成果，从而全面推进工作的进展。最后，企业党建和企业文化建设离不开新时代这个大背景，因此要将建设工作和现有国情相结合，紧跟时代步伐促进各方面蓬勃发展。

2.4培养两者共同的价值观念

企业文化是一个企业能否良好发展的根源，是一个企业真正的灵魂，良好的企业文化能够让企业的员工心中对企业拥有归属感，甘愿付出自己的辛苦劳动，所以企业文化的建设过程中一定要建立一个优秀的价值观，让员工真正将自己的价值观跟企业的价值观相互融合，而要做到这一点，企业就必须要将自己本土化，让自己融入到中国的国情中，保证企业文化的建设与时俱进，符合中国特色并且要做到不断地更新提高，表现企业文化的创新性，而谈到企业党建跟企业文化的联系，则要做到企业党建工作中将马克思主义中国化，符合中国的国情，并且企业党建也需要逐渐放下自己的身段，将自己融入企业的基层建设中，了解基层员工真正的思想，并且根据这些员工的所思所想不断地改进企业党建建设中的思想方针，将改革和创新融入到企业党建的建设过程中去，这样才能够将企业的党建建设成为企业吸引高端人才、创造科技成果的门面，并且企业领导也需要随时掌握企业党建的最新情况，随时查看企业党建的总结报告，从中发现企业党建的规律和方法，将创新融入到企业党建中，找出这些规律，让企业党建真正能够完美地为企业服务，保证了企业党建的质量和效率，真正将企业党建和企业文化完美结合在一起。

2.5精细化的管理使党建工作与企业文化建设管理工作更加落实

首先，提高精细化管理的认识。作为国有企业的管理者应该充分认识到党建工作与企业文化建设管理工作对于企业的发展的重要性，从而使其加强对两者的精细化管理方式，使全体员工的教育工作能够全面落实，工作员工不仅能够掌握新的技能和知识，而且也可以利用所学习的理论知识不断创新和完善工作机制和工作模式，进而使党建工作与企业文化建设管理工作更加落实发展当中。其次，制定精细化管理的制度。由于企业的经营方式不同，因此在精细化管理制度方面也存在差异性，应该针对自身企业的发展状况，结合企业中的各个部门的意见和建议，使党建工作和企业文化建设管理工作能够深入企业内部，明确部门分工，制定科学合理的管理政策和制度，在党建工作与企业文化建设管理工作中存在的不足要及时的进行总结，进而纠正，实现企业内部的共鸣效应，使党建工作和企业文化建设管理工作能够全面实施。

2.6构建“人性化”文化和制度，重在内容和形式创新

随着社会主流文化和员工意识形态的变化，而不断创新内容和形式，在不断变化的环境中，既要保持本质不变，又要不断创新它的表现形式，增添新的内容。只有这样，企业文化才能不断得到巩固和发展。创新的企业文化和党建制度有利于企业创新发展，没有创新的企业文化和制度，不可能造就一支创新的队伍，研发出创新的技术，开创独具特色的企业文化，铸就创新的能力管理。因此，把创新全方位融入企业文化和党建制度建设的全过程，培育全体员工的首创精神，是构建“人性化”企业文化和制度的必然要求，也是所有成功企业的成功经验，在企业的经营管理、理念创新、管理创新，技术创新和产品创新中有效融入文化和制度创新，对于企业健康可持续发展必然会起到重要的推动和促进作用。

结语

总体而言，新时期在企业党建和企业文化的融合共生，对基层党的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设等方面有着建设性作用，同时对企业文化的创新工作起着激励和指导作用。近年来，国家高度重视两者整合，对提升企业的文化软实力和核心竞争力具有重要意义。

参考文献：

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[2]李雄舟.国有企业文化创新与党建的关联性分析[J].人民论坛，2012（35）：188.

[3]吕雪敏.解析企业文化管理与制度管理[J].管理学家杂志，2014（2）.