电力企业综合统计与经济活动分析

电力企业综合统计与经济活动分析

董彩红

国网河南省电力公司三门峡市陕州供电公司河南三门峡472100

摘要：随着经济的进步，人民用电需求量的不断增多，对广大电力企业的经营管理提出了越来越高的要求。现代企业竞争力的加强，离不开经济活动分析和综合统计管理的共同作用，电力企业也不例外，因此为了更好地帮助电力企业适应当前市场环境，为广大人民群众提供优质高效的电力服务，实现企业经营效益的有效提升，就必须对经济活动分析工作给予重视，做好综合统计管理工作，实现二者的有机结合，增强电力企业的市场竞争能力。本文浅析电力企业综合统计与经济活动。

关键词：电力企业；综合统计；经济活动分析

结语

通过对电力企业经营的过程与成果开展全面的研究与分析，利用电力企业经济活动分析，可以给企业的经营决策带来重要的依据，及时对电力企业经营活动中的偏差开展纠正，以方便更好的对电力企业的合法权益进行维护，为提升电力企业经济效益打下坚实的基础。

1电力企业开展经济活动分析的意义

1.1对经济活动各项指标与体系的研究分析

在实际的电力营售过程中，在多方面因素的共同作用下，经常会出现很多问题，给电力企业的经营带来一定的困难，阻碍着经济活动的正常开展，不利于实现企业经营效益的提升。面对这种情况，通过经济活动分析，能够对潜藏起来的问题进行迅速的发掘分析，并根据问题产生的原因及其影响制定出相应的针对性有效措施，避免事态进一步向着不良方向发展。同时随着电力企业数量的不断增大，通过经济活动分析，能够对企业内部结构进行有效优化，实现市场占据份额的增强，提升消费者的认可和信任，吸引更多消费者进行使用，改善企业的经营效益。此外，当前市场形势复杂多变，电力企业要想在目前的行业中站稳脚跟，就必须做好经济活动分析，通过经济活动分析来实现对市场动向的良好把握，为正确决策的制定提供充足的参考信息，奠定日后进一步发展的坚实基础。

1.2对经济活动各项指标与体系的确定

经济活动分析和企业经营效益之间有着不可忽视的紧密联系。在过去，由于计划经济带来的影响，企业的经营计划往往和实际的市场需求之间出现了脱节，导致电力企业出现经营不善的局面。随着市场化经济体制的进一步完善，电力行业发生了巨大的转变。在当前的市场经济体制下，电力企业在进行生产计划的制定时，需要对市场环境、竞争对手和自身实际情况来进行综合考虑，而通过经济活动分析，能够更好地对当前广大消费市场的实际用电需求进行有效地把握，制定出符合实际消费需求的生产计划，更好地避免出现企业产能过剩的情况。同时通过经济活动分析，能够对企业的生产能力和经营成效进行有效判断，并对企业市场情况进行分析，实现市场份额的提升，增大用户上网率。此外还能够对竞争对手的情况进行进一步的了解，从而发现自身在经营过程中出现的不足之处，实现自身综合经营水平的提升，更好地改善企业的经营效益。

1.3改善电力企业经济活动的有效途径

1.3.1改善分析方法

要想改善电力企业经济活动的现状，我们必须改善分析的方法，要知道无论做什么事情，方法最重要，方法才是成功的前提保障。仔细研究，我们不难发现，企业在对经济活动进行分析的过程中，涉及面很广。当然这从发展的角度来看，也是与事物发展规律相协调的，并没有任何相违背的地方，所以电力企业对立统一这一发展规律的坚持以及利用这种方法来解决在经济活动过程中所产生的一系列问题是一种比较明智的做法。相信在这种做法的影响之下，电力企业的整个经济活动分析过程会改掉以往的弊端，更加适应企业的发展规律。除此之外，我们还应当进行下列一些做法，例如将定期分析与不定期分析相结合、事前分析与事后分析相结合、综合分析与单项分析相结合等，在当前的市场发展中，只有掌握好方法，把握好企业的发展趋势，才能做出英明的决断，进而取得高效的利润。

1.3.2加强分析质量

首先，对企业所处的外部环境进行充分了解，并通过分析相关材料得出对应方案；其次，面对分析过程中出现的重点与难点，要积极对其分析，并找出对应方法；最后，针对重要的经济指标，要进行重点分析，并得出相应规律，以便于企业把握发展趋势，制定科学的经营对策。

1.3.3加大创新力度

电力企业的经济活动在其他的行业里具有很大的优势，随着科技的不断进步，各种经济活动已经不能满足市场的需求，我们不能止步不前，运用一个方法。因为新时代要求任何事物和企业必须创新，电力企业中存着很多的问题需要解决，工作人员必须开发新的方案应对出现的问题和不足，为电力企业带来更大的发展空间。另一方面可以激发研究人员的积极性，定期进行谈论研究，开阔思维，有利于电力市场推向更广阔的天地，带来丰厚的经济效益。

2综合统计的意义与实施措施

2.1企业综合统计工作的作用

通过发挥统计信息的数量性和综合性两大鲜明特点，对企业生产经营或重大战略部署进行科学有效地定量定性分析，或提供决策依据。完成以下使命：一是反映企业某一时点上的生产经营工作的现状，并对企业在某一个特定时期发展趋势进行预测分析，反映企业当时的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。二是科学披露企业经营现状、规模以及结构。对于企业资产、负责、经营成果进行科学评价，对于企业生产产品结构、人员结构等因素进行分析对比。三是全面评价企业生产效能、管理水平、工作业绩等，对生产经营情况、产品市场占有情况、企业竞争力情况进行有效论证，提高企业高层决策的主动性和正确性。

2.2综合统计工作增强的措施

要想实现综合统计工作效果的增强，首先就要求员工具备高度责任感。电力企业要想更好地向前发展，就离不开综合统计工作结果的支持，而要想取得良好的综合统计工作结果，就必须做到高度负责。众所周知，统计工作和其他工作相比，往往较为繁琐，涉及到的数据数量大，因此相应的统计工作人员必须具备高度责任心，才能在工作过程中全身心地投入进去，实现工作质量和工作效率的提升，如果不具备良好的责任意识，在开展统计工作时很容易出现走神情况，导致数据出现错误，影响到统计结果的真实性和可靠性。因此综合统计工作员工必须具备良好的责任意识，对自己岗位有着充分的认识，做到爱岗敬业，将工作放在第一位，才能做好综合统计工作，实现工作质量和工作效率的有效提升。其次，除了在心理层次上进行增强以外，还要在管理制度上进行增强，通过管理责任制，能够有效地改善综合统计工作的工作效率和工作质量。电力企业中，在开展综合统计工作时，除了要对统计工作进行负责，还要对企业的整体管理工作进行负责，通过对各项企业信息进行统计，能够更好地对企业当前情况进行分析，因此为了实现管理效果的提升，统计人员应当制定相应的管理制度，能够定期向其他部门提供及时有效的信息，实现企业管理工作水平的提升。此外，为了实现综合统计工作效果的提升，还需要对员工素质进行不断增强。时代在不断地向前发展，为了更好地满足社会发展需求，电力企业所涉及到的行业越来越多，统计工作难度随之不断增大，因此只有实现统计工作人员素质水平的提升，才能更好地适应当前的电力综合统计工作。

结语

经济活动分析和综合统计工作影响着电力企业的正常经营政策，通过良好的经济活动分析工作和综合统计工作，能够为企业决策层提供真实及时的各项信息，实现对企业情况的全面了解，进而做出正确判断，帮助企业更好地向前发展。

参考文献：

［1］李玲玲．火电厂生产统计指标管理策略探究［J］．中小企业管理与科技，2015（25）.

［2］范蕊．论火电企业综合计划管理［J］．价值工程，2015（52）.