试论提高土建建筑工程中的施工质量

试论提高土建建筑工程中的施工质量

韩明

葫芦岛壹加壹建筑工程有限公司辽宁省葫芦岛125000

摘要：文中首先分析了土建建筑工程中施工质量管理的重要性，其次指出了土建建筑工程施工质量管理存在的问题，包括施工人员自身素质有待提升、施工材料质量管控控制不足、施工安全重视程度亟待提升。最后就问题提出了几点有效的解决措施，包括强化施工人员素质管理、提升工程施工材料质量管控力度、构建完善的土建工程施工质量管理体制、提升工程质量监管力度、健全施工现场安全管理制度，旨在提升土建建筑工程中的施工质量。

关键词：土建工程；工程管理；施工安全

前言

随着我国城市化建设水平的逐渐提升，土建工程的施工质量也得到了极大的提升，高度推动了我国城市化建设进程的加快。但是，在现有的城市土建工程施工过程中，存在较多的施工问题，导致工程质量提升受到影响，严重者已经影响到了工程施工方的生命财产安全。基于此，针对提高土建建筑工程中的施工质量这一课题进行深入研究具有重要现实意义。

一、土建建筑工程中施工质量管理的重要性

在土建建筑工程的施工过程中，职工质量管理工作的开展具有重要作用，主要体现于以下几方面：（1）施工质量管理工作的顺利开展，能够更好的针对工程质量高低进行评价，同时也是工程施工质量保障基础，继而提升建筑企业自身的建筑市场竞争实力[1]。（2）提升土建建筑工程的施工质量更加有利于建筑单位节约施工成本。对于土建建筑工程项目而言，工程成本支出均会在施工之前做好相应的预算工作，为了更好的控制作业支出成本，进行施工材料、设备使用以及施工方案的规划工作具有重要意义。

二、土建建筑工程施工质量管理存在的问题

（一）施工人员自身素质有待提升

在土建建筑工程的施工过程中，人员自身施工素质的好坏对于施工质量的高低具有极大的影响。但在现有的土建工程中，由于多部分的一线施工人员是由农村进城务工的农民工组成，其自身的建筑知识掌握水平十分有限，导致其在执行施工作业期间缺少专业的知识支撑，导致部分施工工作仅能够依赖于自身的经验摸索，致使施工质量受到影响[2]。另一方面，施工人员自身素质的良莠不齐，在极大程度上拖慢了工程的施工效率，尤其是模板施工阶段，该部分素质有待提升的工作人员很难深入了解工程设计人员的设计理念，导致模板对接出现问题，影响施工质量。

（二）施工材料质量管控控制不足

在土建建筑工程的施工材料管控方面，由于受到建筑所需材料比较多样化和复杂化的影响，导致部分材料质量的管理管控工作开展不到位。同时，部分材料管理人员责任意识比较低下，在材料管理时并未严格按照相关施工标准进行材料质量检验，致使部分质量不合格的施工材料流入施工现场，影响工程整体施工质量。

（三）施工安全重视程度亟待提升

在土建建筑工程的质量提升过程中，工程管理人员对于现场的施工安全重视程度不高也是影响施工质量的重要因素[3]。但是，在现有的土建工程管理中，部分管理者对于安全问题的重视程度并不深刻，致使现场施工人员的作业安全得不到应有的维护，为后续的作业安全埋下隐患，甚至造成施工人员人身安全受到威胁。

三、提高土建建筑工程中的施工质量相关对策

（一）强化施工人员素质管理

在工程的施工质量提升的过程中，施工人员自身的综合素质提升具有管理价值。具体而言，提升土建工程施工人员综合素质应该从以下几方面着手：其一，注重施工培训技能培训教育，使得每一位进入施工现场的工作人员都能够充分掌握相应的施工技巧，借以强化整个施工团队的综合素质。其二，在施工团队构建完善的团队管理模式，在模式运用中充分做到施工责任落实到个人，并制定健全的施工奖惩制度，使得每一位施工人员能够最大程度激发作业积极性和创造性，最终保障工程施工流程的顺利推进。其三，针对团队施工人员进行严格的技能考核，所有进入施工现场人员必须通过考核方能操作相应施工行为，保障施工质量。

（二）提升工程施工材料质量管控力度

在土建工程的施工过程中，混凝土施工是其中重要的施工构成部分，其质量的高低直接影响整个工程的质量。在进行施工原材料的质量管控时，要求必须在材料入场前执行质检工作，严格检查原材料的出厂合格证，尤其是混凝土之中有害物质的含有量是否超标，必须执行严格的质量监管工作。另一方面，在进行原材料的采购时，采购人员应该进行多家施工材料质量对比，从中选出价值最优、经济效益最高的原材料加以购买，提升原材料质量的同时增加经济效益。

（三）构建完善的土建工程施工质量管理体制

为了能够更好的提升土建工程的施工质量，构建完善的土建工程施工质量管理体系就成为重点工作内容。在体系构建时，应该从以下几个方面着手：首先，在施工项目管理层着手，要求每一位施工管理人员均能够全面掌控施工推进情况，及时根据施工进展下达下一步施工指令。其次，作为土建工程项目的设计部门，应该及时与施工预算部门之间进行施工进度以及施工成本支出状况进行沟通和交流，意在通过成本控制保障工程质量。最后一方面，在施工技术应用过程中，要求一线作业人员严格按照操作流程执行，绝不能偷工减料，以防影响工程施工质量。

（四）提升工程质量监管力度

在土建工程的质量提升过程中，有效的施工监管工作开展具有重要意义。土建工程施工中，作为工程的监理人员，应该在工作执行的过程中充分发挥自身的职能作用，对于一切能够影响土建施工质量的相关因素加以控制，从根源上保障施工的顺利推进。在每一施工环节操作完毕后，工程监理人员都应该针对施工成果进行质量监管和验收，意在通过小环节施工质量的监管保障项目整体的作业质量，唯有小环节质量过关后，才能依次推进后续的施工作业内容。另一方面，作为土建工程监督管理人员，应该严格按照我国土建工程相关施工规范进行建筑项目主体结构以及基础结构施工质量控制，做好相应的隐蔽监管工作，最终提升工程的整理施工质量。

（五）健全施工现场安全管理制度

在进行施工现场的安全管理制度构建时，应该从以下几方面着手：（1）新进作业人员在进行施工现场之前，必须接受相应的安全生产教育培训环节，借以保障新进施工人员的基础安全意识。（2）所有人员，无论是施工现场管理者亦或是其他部门人员，只要其进入到施工现场，必须配备施工安全帽。（3）在土建施工的危险边缘位置施工期间，必须设置相应的安全警示灯，并在周边布置栏护或是封盖防范措施。（4）在施工现场内，原材料的存放、施工设备的运行以及运输车辆来往必须原理坑、槽地带，避免影响土建工程质量以及出行人员安全。（5）进行大型或是中型土建工程施工设备操作时，必须由专人进行使用。（6）在施工用电或是临时用电方面，必须建立完善的三相五线用电管理制度，并定期派遣专业人员进行用电安全检查工作，确保施工用电安全。

总结

综上所述，随着我国土建工程施工规模不断加大以来，施工建设质量一直是社会关注的热点问题。在这一基础上，为了能够更好的提升土建工程施工质量，对于原材料质量的管控是一项重点工作内容，同时，施工质量的提升过程中，对于施工现场的安全管控也必不可少，唯有保障施工作业安全才是质量保障的大前提。另一方面，在土建工程建设过程中，作业人员自身的综合素质提升也颇为重要，同样需要重视起来，如此才能最终提升工程建设水平，为国家土建事业发展起到促进作用。

参考文献

[1]张锋，刘团结.试论建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].房地产导刊，2016，21(26)：164-165.

[2]李延峰，靳五一.试论土建工程中的混凝土施工技术[J].建筑工程技术与设计，2016，12(27)：197-198.

[3]李颖祺.试论建筑工程施工管理中存在的问题[J].建材与装饰，2016，15(44)：103-104.