引言建筑行业发展至今其建筑技术处于世界领先水平。虽然有越来越多企业意识到加强现场管理的重要性,但是受传统思想意识以及管理模式等因素的限制,实际操作中依然存在一定问题,还需要不断进行调整优化,确保施工质量可以达到设计标准。1建筑工程施工现场1.安全生产形势,在现代工程建设过程中,安全生产已经成为一项极为重要的内容。政府部门和市场监督机构进行工作的主要目的在于确保建筑项目实现安全生产,同时也需要更高程度的保障相关人员能够对安全生产加强重视。在近几年来,我国建筑行业得到了很大程度的发展,工程投资规模也在不断扩大,但是在此过程中,也为安全监督管理工作带来了较大难度。在具体建设过程中,如果发生安全事故,等会在很大程度内影响建筑发展形式,基于此,需要进行安全意识合理强化,向相关管理人员能够及时排除安全隐患,避免发生安全事故。2.现场特点,其一为投资多元化,在我国目前建筑工程建设过程中,投资主体通常为民营企业,股份制公司,国有企业或外商投资多元化的投资主体会使其发生投机取巧现象的可能性大大提升,导致很难与施工现场进行安全管理。其二,建筑工程通常具有较长的施工周期,需要大量机械设备和施工人员,导致施工作业具有较大难度,同时,在具体作业过程中,存在一定的交叉作业和平面作业,导致施工具有较为危险性。其三,在我国目前建筑工程建设过程中,现场施工人员综合素质普遍较低,由于其文化素养的缺乏,导致安全意识较为薄弱,从而使其相关人员很难对施工现场进行有效的安全监督管理。2建筑工程质量安全监督现场管理2.1健全施工现场监督管理制度为有效实现建筑工程施工现场安全监督管理标准化,建筑企业不断完善与补充施工现场监督管理制度,并构建健全的监督管理机制。首先,在施工前,应根据在建工程性质与施工规模,对施工中存在的安全隐患进行评估,明确监督管理的主要方向,并依据此制定出相应的管理制度,以确保后期施工的安全开展。其次,应根据实际施工,不断调整与完善施工现场监督管理制度内容,以提高监督管理工作质量。在建筑工程施工过程中存在许多变量因素,若是不进行及时、有效的管理,将会影响到建筑施工的安全性。就此,应根据施工的具体开展情况,对施工过程中出现的新问题、新情况进行相应的监督管理,以有效降低施工的风险性,从而确保施工的顺利开展。最后,应建立完善的监督管理机制,将施工现场监督管理制度有效落实到具体工作中。在开展施工现场监督管理工作之前,应明确各单位、各部门的职责,并加强各单位之间、各部门之间的联系,以确保施工现场监督管理工作的顺利开展。2.2创新完善管理体系想要实现建筑工程质量安全的有效管理,首要条件就是要转变以往思想意识,正视管理模式创新的重要性,并基于实际条件来对现存的管理体系进行补充完善,为现场监督管理工作的开展提供可靠依据和支持。应根据相关法律法规来对建筑工程质量安全监督现场管理制度进行完善,提高各项故障制度的可行性、针对性以及科学性,为各个环节开展的管理工作提供强有力的制度保障。同时,还应注意对不同单位的职责划分,明确各个单位以及部门的权责,以法律法规作为支持,推动各单位之间相互协调作业,保证能够在第一时间掌握施工信息,了解现场施工情况,由此来针对存在的问题和隐患进行管理,确保施工作业可以正常开展,减少质量安全问题的发生。2.3全面监督施工材料与工序做好建筑工程施工现场管理工作,重点应当加强施工材料的管理水平,强调基于控制施工材料达到控制工程成本与保证建筑工程质量的目标。首先,应当建立科学的施工材料采购机制,在全面进行材料市场调研的基础上保证采购材料的质量,进一步选择优质的材料供货商合作。其次,加强材料采购人员的培训工作,严格按照施工标准对施工材料进行现场检验,要求根据施工材料检验需要提出更高的检测标准。第三,加强对质检人员的专业培训,严格落实进场检验和施工前检验的要求,对每道工序的施工材料采用取样试验,从而保证整体施工质量。第四,有效控制施工工序,严格按照施工图纸进行正确有序的施工,防止在施工过程中存在违规施工或隐蔽工程施工不到位的问题,加强具体操作程序的检验工作,做好每道施工工序的资料留存工作,强调在有效的监督机制下对每道工序进行审核,为后序施工打好基础。2.4科学应用信息技术在对建筑工程具体施工现场进行安全监督管理过程中必须科学应用现代信息技术,例如通过科学应用各种平台系统,安全网络系统和LBS系统,实现其其安全警示作用的有效提升,安全生产具体运行情况进行全面把握。同时还需要实时监管施工现场具体生产作业,确保施工现场具有更高的安全监管水平。与此同时,还可以通过专项检查,联合检查,动态检查,抽查等多种形式检查对施工现场进行安全管理的具体情况,同时还需要应用微信,微博等平台系统,针对不同时期具体状况进行安全防范措施的合理制定,确保能够进一步预防发生各类安全事故。2.5有效落实施工现场责任制度为提高建筑工程相关管理人员与施工人员的安全施工责任意识,应依据相关法律法规制定出相应的安全责任制度,并将责任落实到个人身上。首先,在开展施工现场安全监督管理时,应根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑安全生产监督管理规定》等相关法律,完善施工现场责任制度,以约束建筑工程施工相关人员的行为,不断提高监督管理人员的法律意识与责任意识。其次,应有效落实责任制度。在施工之前,应明确各项目负责人的安全施工责任,以便于当出现施工事故时可快速找到负责人,从而减小施工意外的影响范围、提升施工意外的处理效率。与此同时,还应制度出相应的奖罚制度,以调动工作人员的工作积极性。最后,应对施工人员定期开展安全知识培训,以提高施工人员的安全意识,从而减少施工意外的发生。对于安全知识培训内容,必须紧密结合建筑工程的实际施工情况。在培训之后,还应对施工人员进行知识测试,以提高施工人员对安全知识培训的重视。2.6培养专业管理人才建筑工程质量安全监督现场监督管理工作综合性非常强,涉及到众多专业以及单位,对管理人员的综合能力有非常严格的要求,因此培养专业管理人才,打造高素质现场管理队伍对于提高工程施工综合效果具有重要意义。需要基于实际情况组织相应培训,要求所有安全监理人员全部参与,使其可以正视施工现场监督管理的必要性,端正工作态度,以先进的管理理念和施工管理技术为支持,不断提升现场管理水平,为建筑工程高效施工提供可靠保障。结语安全质量监督管理应当从建筑工程的实际情况出发,制定合理的施工监督管理体系,创新建筑工程施工监督管理方法,在充分考虑施工环境的基础上,形成科学、完善、系统和全面的施工监督管理体系。参考文献[1]吴伦丰.浅谈建筑工程施工现场的安全监督管理[J].现代物业(中旬刊),2018(09):123.[2]张润智.浅谈建筑工程施工现场的安全监督管理[J].建材与装饰,2018(39):145-146.