探析建筑幕墙成本控制

探析建筑幕墙成本控制

汪丽琴

龙凯装饰控股有限公司

摘要：随着我们国家建领域的快速发展，建筑幕墙施工技术也在迅速进步，为了能够在幕墙工程施工中对成本进行有效的控制，应当对控制的策略做出适当地探究。本篇文章说明了建筑幕墙成本控制的意义和基本原则，同时在梳理了具体步骤的基础上给出了可行的控制策略。

关键词:建筑幕墙；成本控制；工程管理；优化

引言:

随着我们对建筑质量和性能的要求逐渐提高，建筑幕墙施工技术正在被广泛地用于现代化的建筑施工过程中，建筑幕墙施工工艺能够有效提升建筑整体的感官审美和质量参数，还可以使得用户获取更好的居住体验。因此对建筑幕墙工程施工中成本控制内涵的分析和具体策略把控水平的分析是极为重要的。

一、意义与原则

（一）意义

目前幕墙正在被广泛地用于现代建筑的施工环节之中，这就对幕墙施工工程提出了更高的要求。从施工单位的角度来说若能有效控制建筑幕墙的施工成本不仅能使所在单位有更好的竞争优势，还有助于优化建筑领域中成本控制体系中的类似工程管理水平。一般情况下建筑幕墙工程在施工的环节中成本主要包含这两个部分：其一，直接支出的部分包含材料选购、支付工人工资、租赁设备和管理费用等；其二，间接支出的部分包含机械设备使用中所要的能源、机械设备的日常维护和调试支出和工作人员的保险等。正因幕墙工程中种类繁多的支出类目和方式使得建筑管理人员必须给出合理的规划和方案来进行成本控制的优化和管理[1]。

（二）原则

1.全面控制

全面控制的原则要求开始幕墙工程施工前，施工单位需预先充分掌握幕墙工程中不同类型的财务支出情况，这个过程不仅包含实际施工或中产生的实时费用，还包括用于固定管理支出的有效把控，除了对这些内容的有效把控外还要保证成本控制人员的专业水平和总体素质，进行有效的培训过程以提升操作人员的节约意识和预防浪费[2]。

2.动态管理

动态管理要求在幕墙工程施工环节中以事先规划好的成本控制方案为重要依据来对实际施工中成本控制的工作做出动态管理和数据对比反馈，以确保成本控制工作能够满足计划的具体要求。具体对比的内容包含预估成本和实际成本的对比和差异分析等内容，随后还要给出调解和修正的方案以达到降低成本和提高管理效率的目的[3]。

二、步骤

（一）成本预估

成本预估通常与幕墙工程的招标工作同期开展，预估工作依据已有的数据信息和历史招标情况来拟定当前数据模型和分析结果来对当前项目做出成本方面的推断和预测。根据深化项目设计分析的具体要求竞标单位应当编制招标预案图，并且给出以实际情况为基础的成本预估方案。

（二）预算成本控制

施工方赢得竞标后就可以确定幕墙施工的具体方案，然后依照方案来进行施工成本的预算环节，在生成幕墙施工方案的成本预算计划后这一规划将成为后续施工和管理中的指导性规划。

（三）施工成本控制

以上两个步骤主要是明确控制成本的目标和效果，但是最重要的还是施工过程中的成本控制工作，这些控制行为可以从施工人员、生产环节、分项子工程及职能部门等各方面来进行有效控制，可以从操作、原材、设备等造价构成部分来进行合理控制以保证工程的实际收益[4]。

三、控制策略

（一）投标策略

幕墙在投标中的具体情况会直接影响到可否获得承建资格，石材幕墙可以依照业主的具体偏好和要求设计成多种不同的形式，就如部分石材幕墙仅于裙房的区域布置石材幕墙而以上区域则使用别的种类的幕墙；又如部分业主选择总体均使用石材幕墙且工程量较大的形式；还如部分业主想要重点突出石材原料的厚重感而选用局部阔发和设计腰线的形式。因此投标时进行制作技术标时需依照当前工程的具体情况做出指向性强的调整以给评标人员更加专业和良好的感受。

（二）优化设计

在中标之后就可以依据工程实际情况开始进行幕墙的设计工作，设计过程中的具体内容会对幕墙成本的控制产生较大的影响，通常情况下设计环节中给出的方案会影响到幕墙成本的百分之七十以上，这也就意味着设计的质量会直接影响到幕墙成本控制的整个过程。以石材幕墙为例说明，现阶段石材种类的选取一般是由幕墙施工方依照设计方案中对幕墙材质和颜色的要求来向建设单位提交样本，用这样的形式来确认最终选择石材的种类。这些样本之中需要一同提交的数据包括石材的表面特性、具体颜色及纹理样式等内容，同时还要给出样本供应商的价格参考、指标参数、供应力、运输渠道等，综合这些原因进行整体性地考虑后选择最适合的石材以保证幕墙的施工质量和控制成本。在安排石材数量时一定要注意需求情况，若数量不足可能会导致施工结果不能满足安全需求，过量则会引起石材不必要的浪费。在设计人员完成相关设计图审核工作后就可以依照安装图和设计图开展加工样图设计的工作，同时为了保证石材的形状和尺寸参数符合预先设计的内容需要多次确认和审核，特别是在运用昂贵的石材材料时需要注重这方面的内容，这对建筑幕墙的成本控制有着决定性的意义。

（三）材料选购

幕墙材料的成本占成本控制中的很大比例，实体材料包含幕墙面材、主龙骨方钢、连接构件和粘连胶等，这些材料的支出大约占到工程总预算的百分之四十以上。目前科技水平快速发展使得施工效率不断提升的同时也使得材料部分的支出也在增加，所以在材料成本控制的方面做出一定的调整和优化有助于工程成本的控制。在材料选购、应用和后续处理中需要注意的内容一般包含：其一，严格依照计划选购实体材料，在满足设计需求和材料质量的前提下可以经过反复对比选择价格公道和信誉较好的供应商及工厂，同时还要尽可能地选择环保性的施工材料以防在回收利用的阶段造成额外的支出；其二，建筑幕墙材料的选购还要合理安排时间计划，保证进场时间和材料波动的情况处在一个较为平衡的状态，避免因为价格的因素影响使用计划而导致工期被耽搁；其三，保证材料的可利用性，在选购时应尽可能地依据具体的施工进度来购入施工材料，这样做不仅可以防止材料挤压的问题还能够保留更多的周转资金，同时还会避免对一些时效性较短的材料的浪费从而有效控制成本。

（四）质量控制

质量控制主要来源于成本管理规划、管理过程中提高规范化水平及日常监督这几个方面，其中成本管理规划要求管理人员可以充分了解施工方案、施工工艺和流程安排，然后找出可能致使预算超额的部分，在此基础上设定出以实际情况为基础的成本管理规划方案具有很高的可实施性和指导性，有助于幕墙建设中的成本控制工作；提高管理的规范化水平首先要求健全体系化的管理流程，这为幕墙施工管理工作提供了全面、系统性和科学性的保证。日常监督方面主要是因为幕墙建设的特征包含工期较长、工程量大、易受环境影响等，期间还会使用不同种类的辅助机械设备和专业操作手法，因此不仅需要对操作人员的操作规范进行监督，还要保证作业现场的监督和反馈工作以保证幕墙施工的有效进行。

四、结束语

不难看出建筑幕墙施工过程会被较多因素所影响，目前现代建筑领域的竞争尤为激烈，施工单位若是不能有效控制好幕墙施工中的成本问题就不能获得良好的经济收益因此在具体的施工中需要结合实际影响因素提高成本控制方案的可行性和合理性，在保证幕墙施工质量的基础上降低施工成本。

参考文献：

[1]刘晓曼,唐勇,余国保.海外超高层LEED认证幕墙项目投标策略探析[J].绿色建筑,2018.

[2]杨霆俊.造价控制管理方法在幕墙工程中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2017(13):210-211.

[3]王玉胜,宁方端,朱兆国,etal.建筑幕墙造价影响因素及有效控制措施[J].青岛理工大学学报,2017(06):46-49.

[4]梁继东.幕墙设计及造价控制中价值工程的应用研究[J].现代经济信息,2018(07):403.