浅谈如何加强工民建施工管理质量姜敏

浅谈如何加强工民建施工管理质量姜敏

姜敏张珂

河南龙磐建筑工程有限公司河南安阳456550

摘要：随着中国经济的快速发展，建筑业也取得了长足的进步，工民建工程建设项目十多年来取得了良好的效果。工民建工程的建设与国民经济和人民生活息息相关，它涉及工业和民用建筑等许多方面。因此，工民工程的建设和建设管理也很困难。虽然中国工民工程的建设和管理总体情况良好，但仍存在一些问题。

关键词：工民建；施工工程；质量控制

引言

中国经济发展迅速，建筑业也是一个蓬勃发展的景象。虽然它的发展非常迅速，但它一直遇到各种各样的问题，引起了人们的普遍关注。我们必须认识到影响工程项目建设的重要因素是施工过程，施工过程和施工管理。因此，为了避免质量问题，有必要对施工过程进行质量控制，加强施工管理，确保项目顺利完成。

1工民建工程施工管理的现状和问题

目前的工民建工程施工管理相比于以往，应该说取得了很大的进步，管理的程序和方式更加科学、施工管理的投入也有所增加，许多国外管理的先进经验和理念也得到引进和接受。但是，取得进步的同时同样还存在着许多的问题。具体表现为以下几点。

1.1工民建工程施工管理中安全意识的淡薄。安全问题是一个老生常谈的话题，也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题，但在真正施工和管理当中，却还是存在着诸多不符合安全规范的操作，因此也存在着巨大的安全隐患。例如，工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。这些问题的根源，在于施工方过于重视经济效益的追求，因而出现了对安全方面问题的严重忽视，甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险，不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。于是安全问题被放置在了一个非常边缘的位置，安全方面的投入被严重压缩……长此以往，必然导致施工管理当中的巨大安全隐患。

1.2施工管理人员与施工劳动力比例严重失调。由于建筑行业属于高密集型的劳动产业，需要大量的劳动力来维持工程的顺利进行，因此建筑企业往往出现投入大量资金雇佣施工劳动力而大幅度压缩工程施工管理人员的比例的问题。这个问题导致的后果就是，在施工过程中，无法对每一个施工人员进行有效地管理和控制，施工现场秩序混乱，因此施工人员违规操作、偷工减料的问题非常严重，最终严重影响了工程质量。同时，由于施工管理人员严重不足，施工资料的管理也常常不到位，施工人员遇到的一系列具体问题长期积压无法得到解决，最终酿成灾难性的后果。

1.3施工质量检查马虎了事，管理漏洞严重。管理人员主观上的懈怠和放松、对工程质量检查的不够重视，以及管理部门与各施工部门的复杂关系，也是造成工民建工程施工质量管理不严格地重要原因。这个问题的后果同样是非常严重的。许多建筑正是由于质量检查的不严格，其多项指标均达不到国家的相关标准，与国际标准更是相去甚远，严重不符合ISO9001、ISO14000等标准。最终遗留下重大安全问题，给工厂、人民带来严重损失。

2影响工民建工程质量的因素

2.1.材料管理的问题。在原材料加工、半成品安装、钢筋的焊接这些过程中经常发生的普遍存在的一些质量问题危害很大，易造成重大的工程质量事故。因此，要关注钢筋加工工序中主要的质量通病产生的原因及防治措施。关于构造钢筋的安全使用，人们受到传统的习惯影响，对主体结构工程重视，对构造结构不够重视的现象普遍存在。认为已前没有这些要求或者没有要求这么严，也照样安全没有发生过大的工程质量事故。而且目前工人的技术水平参差不齐，管理人员责任心也不够强，为了减少成本也存在偷工减料现象。

2.2施工现场管理混乱。许多工民建施工现场存在场容场貌差、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放，施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理。部分土地现场封闭管理仍不到位，生活设施不符合规定等现象。又由于施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，施工单位对施工现场安全意识重视不够，最终导致如高空坠物、物体打击、触电、中毒及坍塌等工程质量事故频发，进而严重影响工民建工程管理质量，给企业带来许多不必要的成本和效益损失。

2.3.制度的落实不到位。因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多工民建施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象。还有一些机械器具由于操作或其它原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降。

2.4.施工企业管理控制的问题。有的工民建施工企业生产管理意识不强，质量管理控制体系不健全；有的工民建施工企业没有建立起健全的安全生产规章制度和责任制度，有的虽然有制度，但执行不严格，没有落实到人；有的工民建施工企业专职安全员不按规定配备，数量少，素质差，违规分包挂靠，班组和劳务队私招乱雇，不执行强制性标准。有的工民建施工企业重生产、轻安全，在投标时压级压价夺标，结果在施工过程中成本吃紧。于是建筑施工企业安全管理机构、安全管理人员和安全防护设施不能按规定配备到位；施工现场使用无安全防护装置的非标井字架的现象比较普遍；很多建筑工地脚手架的搭设未跟上施工进度，造成高处作业临边无防护；模板工程支撑体系不按规定搭设，常引发群死群伤事故等。

3加强控制工民建工程的质量问题

3.1设计方面的质量控制。在工民建工程的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个工程项目在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。当然，还有许多更加具体的质量管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。

3.2对设备质量及材料进行控制。在对工民建工程进行施工的过程中，一定要按照工程设计方案的要求，对产品质量、设备质量、构配件以及建筑材料等方面的内容进行严格的把关。尽量选用质量较好的材料来进行施工，这样不仅提高了设备、部件、材料以及工程的整体质量，而且还带动了管理人员的整体素质以及施工现场的管理水平的提高。

3.3.施工方面的质量控制。在施工过程中，也经常会遇到施工方对设计要求有疑问的问题。这些问题的产生，有时是因为使用单位的具体要求，有些是因为设计理念和设计思路的原因，有些是因为对施工工艺的要求不同而引起的。这些问题都不能被忽视，要及时进行沟通，明确要求，及时调整。在施工过程中，要指导施工方合理分配工作，使工人们在实际工作中进一步熟练一些基础工种的操作规程和技术要求，在此基础上，组织挑选人员进行培训，使之熟悉新的施工技术工艺，成为建设施工过程中的骨干力量。然后让他们在工作中有计划地向其他施工人员传授技术。这方面，施工单位可以根据具体的情况安排。有了合理的培训考核机制，施工人员才能明确自己的实际操作水平，并且有提高自己技术水平的动力。从长远来看，这对施工单位整体素质的提高也是非常重要的。

3.4对施工工艺进行控制。施工质量与施工工艺有着密切的关系，所以，施工单位一定要对工程建设过程中的施工工艺进行严格的控制。就一般情况而言，施工工艺包含了检测技术以及设备信息等多方面的内容。因此，施工单位一定要及时树立品牌观念，在各个环节中重视产品的质量以及功能的改进，从而推动产品与施工工艺不断发展。

结束语

为了保证土建工程的质量，既要全面贯彻质量管理体系，又要区分建筑工程施工程序的主体，把握关键，依靠完善的质量体系和质量。检查系统，并准备一个彻底的质量计划。制定施工项目施工过程质量控制计划，为施工项目施工过程设定质量控制点。

参考文献

[1]洪军，薛淑华，赵雪峰.建筑工程质量管理之浅见[J].辽宁建材，2016（2）.

[2]杨军.试论工民建施工的工序质量控制[J].黑龙江科技信息，2017（16）.