论房屋建筑施工技术质量管理曲前进

论房屋建筑施工技术质量管理曲前进

曲前进

济南四建（集团）有限责任公司山东济南250000

摘要：房屋建筑工程项目建设施工阶段，施工管理人员需要明确施工质量控制的重要性，对各个施工环节进行严格把控。现场施工技术人员要结合施工方案以及工程建设施工质量控制要求进行岗位工作开展。做好施工技术应用的细节控制，避免房屋建筑工程项目建设施工中出现违规性操作降低工程质量标准，促进房屋建筑施工质量管理水平提升。文章主要对房屋建筑的现场施工技术质量控制现状进行了分析，然后再对存在问题，以及施工技术要点等进行了探讨。

关键词：房屋建筑工程；施工技术；质量管理

房屋建筑施工的顺利开展离不开高效的现场质量管理。现场管理包括很多项工作内容，综合管理者多方面的统筹工作，具体涉及施工的整体质量、安全问题和进度问题等。以此来提高施工的整体水平和质量，确保房建工程按部就班的进行，减少由于质量、进度问题带来的经济损失。

1房屋建筑工程施工质量管理的特点

1.1存在较大的质量波动

房屋建筑这一产品的生产独具特点，主要是指单件性和流动性，因为房屋建筑工程相比较一般工业而言，没有进行规范和专业的流水作业线，并且施工过程中建筑的整体质量受到施工环境等外在因素的影响，所以整体的质量存在很大的波动。

1.2质量隐蔽性

在房建工程施工过程中，存在许多隐蔽的工程，在工序和工艺上都十分复杂。当需要多次交接或者产生多个中间产品时，就很容易出现问题，为质量的检测带来困难。

2存在的问题

2.1人员缺乏专业的培训与训练

现阶段我国房屋建筑工程的技术人员由于缺乏专业的培训与训练，业务知识不够熟练，专业化程度没有达到标准水平，同时，无法与国家先进的施工技术接轨，仍然处于整体相对落后的状态，再加上施工人员大都平时很繁忙，常年奔走在建筑工地上，，没有充足的时间静下心及时更新房屋建筑技术的理论知识。某些房屋建筑施工技术人员由于文化素质较低，同时专业化程度不高，因此，不能充分领会建筑工程中图纸所表达的意图，不能按照标准化技术流程进行规范操作，以上种种因素的存在，都直接或者间接地影响到房屋建筑施工技术的操作流程，直接导致房屋建筑技术质量管理水平被拉低。

2.2施工现场管理问题

施工现场管理是整个项目工程管理工作的难点，原因在于施工现场情况较为复杂，主要表现在施工周期长，施工工序多，施工人员多且素质参差不齐。在施工过程中，如果缺乏科学有效的管理不但会增加施工成本，还存在安全隐患。比如，一些施工人员的专业素质较低，未能准确掌握相关的施工技术，存在违规操作的情况，一旦发生危险，会给自身和他人生命安全带来巨大威胁。有些建筑单位对现场施工管理工作不够重视，管理工作存在较大漏洞，不但对工程质量造成了不良影响，还为安全生产埋下了隐患。

2.3材料质量存在问题

我们常见的问题是，在工程的建设中，一些建设承包单位为追求施工的速度并且最大化的节约成本，不惜在施工中偷工减料，更有甚者甚至选用价格低廉的假冒伪劣产品，曾经见诸报端的“楼脆脆”事件，就是因为违规使用低廉的建筑材料造成的，这样会使得施工质量难以得到保障。除了没有足够重视原材料的选择之外，一些建设单位不重视施工现场的材料检测和管理，这无疑是雪上加霜的行为，这两种违规的行为都会无形中加大现场开展质量管理工作的难度，给后期的验收工程带来重重阻碍。

3加强房屋建筑施工技术管理措施

3.1建筑材料质量的管理

材料质量的好与坏，直接影响着整个项目工程的质量问题，如果对材料的选择不当或者不合格的产品，很容易造成安全问题，影响房屋的质量。因此，材料的选择和采购非常重要，不能忽视。在采购上，建筑企业要选择专业的才采购员，还要对市场材料价格动态有着非常的了解，才能更好的做好材料的工作，还要选择信誉好品好服务好的厂商合作，加强对材料的管理，这样才能从源头上保证品质。

3.2加强监理单位对质量的行为管理

尽管我国在房屋建筑工程施工质量管理方面，是有着现场的监督管理机构的。然而，机构内部的监督管理并不能与当前房建工程施工质量管理的需求相适应，这主要体现在内容与权利分配两方面。而最主要的表现就是机构基本上是名存实亡的现状，在实际的施工质量管理工作中未能真正发挥自身的作用。所以，应当建立起质检人员、用户和施工人员之间的新型合作关系，工程建设的相关工作人员都具有着相同的目标，那就是为用户提供更完善的服务，让客户对我们的房屋建筑满意。

3.3提高施工现场的技术能力

做好图纸的技术管理，以便保证施工的进程和质量；要规范建筑工程施工的基础设施的技术管理，综合运用信息技术平台，完善水、电、交通的系统管理和完善，维护好工程的质量；做好建筑工程的全面预算工作，利用信息技术，全面的做好施工的预算工作，及时的更新预算信息，做好预算的预见性和综合性质，防止出现增加的工程成本现象，做到理性的内部控制；还要对建筑工程的技术准备以及工程材料做好验收工作，完善技术的维护，保证工程材料的质量就是保证工程的质量，提高工程机械的工作效率，就是在提高工程的进程，缩短工作的时间，有利于工程的完成进度。

3.4加强施工过程的质量管理力度

对于施工过程尤其要加强管理，这是工程管理的重要工作内容，也是为了使房屋建筑工程的质量有所保证。施工现场过程控制一般有以下几方面内容：首先，严格执行技术交底制度；其次，针对关键工序或者特殊工艺，应该按照相应要求，制定正确的作用指导书，并设置质量控制点，结合人员、机械、材料、方法、环境等各个方面进行持续监控；最后，在现场施工过程中，必须严格贯彻实施样板制度。

3.5重视完工的质量检查

因为房屋建筑工程完工检查直接关系着其最佳功能的发挥，所以各个施工部门必须给予高度重视。房屋建筑工程检查涉及的面较大：第一，结合合同中规定的各项标准，检查房屋建筑的各方面是否符合要求。第二，不错过任何一个分工程的施工，有针对性地进行施工质量的检查。第三，对施工中使用的各项资料进行最后的完善，并且对其进行分类归档，以便以后的查阅。考虑到房屋工程的复杂及其自身的特殊性，因而在完工后进行质量检查的时候，质检员需要特别注意以下几点问题：首先，检查保温层和抗裂浆糊层的质量时，同时还要对其抗拉性进行检查，以确保其具有较强的抗拉能力。在进行抗拉试验的时候，要确保在其承受的抗拉范围内进行试验，如果没有出现裂缝等状况便可认为其是合格的。此外，要使其性能得到进一步检查，抗冲力试验必不可少。

综合分析了房屋建设技术的各个方面，结合自身的特点，提出科学有效的管理措施，确保房屋建设质量。不同类型的项目，应采取不同的措施，采用不同的控制方法进行施工，从而加强质量管理，严格按照国家标准进行施工，才能真正保证工程的高质量，给居民带来舒适、方便的生活空间，还能为企业带来良好的经济效益。

参考文献：

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