电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析刘舒琨

电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析刘舒琨

刘舒琨

国网河北省电力有限公司孟村回族自治县供电分公司，河北沧州061400

摘要：现如今，科技经济发展迅速，人民生活水平大幅度提高，用电需求日益增加。我们的生活中出现了大量的电力工程项目，而且随着科学技术的进步，数量也在增加。随着电力工程的不断深入和相关建设的快速发展，电力工程建设成本管理中出现了一些问题，尤其是在建设阶段。如何解决这些新问题，适应新变化，已成为电力建设标准化和实际发展的关键。

关键词：电力工程；造价管理；施工阶段

前言

目前科技与经济发展非常迅速，人民生活质量水平大大提高，对电力的需求日益增长，在生活中出现了大量电力工程项目，数量随着科技进步不断增多。随着电力工程的深入与相关建设的迅速发展，电力工程建设造价管理特别是在施工阶段，出现了一些问题，如何解决这些新问题与适应新变化，成为电力建设规范化与实用化发展的关键。

1电力造价管理的现状

随着经济全球化的迅速发展，我国电力工程造价管理也趋于规范化、世界化，需要严格的管理方式。另外电力工程建设造价管理的控制是一项需要全过程、全方位的系统工程，目前电力造价管理分为四个阶段；电力工程造价管理决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段。施工阶段是最后阶段，合理施工可以确保电力工程的正常运转，做好费用预算与成本计算是首要解决的问题。电力建设与我国社会主义经济息息相关，目前影响施工阶段的因素很多，因此，控制好造价管理的各个方面才能真正地实现投资双方利益的最大化，也有利于我国国民经济的发展。

2施工阶段存在的问题

2.1开始施工时的不规范

现在部分单位对于一项工程的基本情况与市场要求尚未准确掌握，无法将生活中会发生的一些情况与影响因素考虑周全，就会存在一些技术上的疏忽。其次，设计人员会根据以往的产品相关实用说明与功能做出判断，注重产品的安全与使用功效，在与之类似的产品设计施工反面做出相同方案，不能控制施工阶段的经济费用与规范性。电力造价市场用人量大，加上电力造价管理是一项富有复杂与完整性的项目，要求技术人员必须具备电力工程建设的知识储备，对造价管理的每一个环节都要熟悉与掌握，合理运用专业知识，能够积极应对电力建设管理环节产生的问题与紧急情况。有关政府部门管理体制不健全、对人员考核力度较小，这也是影响电力建设正常施工的因素之一。

2.2施工准备工作不充分

目前，电力工程造价管理首要解决的问题就是施工阶段的准备工作。一些单位在不考虑实际工作量与工人施工期的情况下，只顾追求经济利益与企业生存发展，盲目接受电力产品工程，甚至在施工准备工作尚未完成，人员尚未就位，相关手续没有办齐，原材料非常紧缺的情况下就开始施工。从原则上讲不符合一个合格企业的要求，尽管可以在一定程度上节省一定的施工时间，但是非常容易产生质量问题与安全隐患，造成返工。导致电力造价方面成本增加，利益减少。在项目图纸完成后，单位对一些费用支出评估方法过于笼统简单，会造成决策产生失误，导致实际费用过低，实际的工作量无法正确判断，缺少评估的准确性。

2.3市场对造价管理的影响

在国家体制与计划经济的控制下，在施工阶段的过程中，电力工程不能就市场的变化与经济的发展做出合理预算，对市场的变化去向分析产生迷惑，没有考虑原材料的现价与实际数量，从而照旧与以往进行复制粘贴，违背了从实际出发，不能反映市场就电力工程造价的要求，即便相关电力企业已经对相应的项目进行成本分析，但是却没有考虑自己的现实能力，仍然不能减少成本的增加，造成施工方面只能从表面进行费用的彼此转移，不能有效缩减开支。

2.4招标投标不公平竞争影响正常施工

在施工阶段，单位为了谋取额外收入，不断追收工程费用，通过在施工现场增加签证与运用其他科技工具，导致整个施工环节出现停滞，管理流程瘫痪，致使本就繁琐的工程造价环节更加复杂。在招标投标过程中，一些企业依靠本地优势与对方的关系进行不公开，不公平竞争，部分企业为了中标，不惜故意拉低价格，采取围标，串标等违法手段，无法真正选出投标与招标方。

3在施工阶段中电力工程造价管理的控制措施

3.1做好施工前期造价控制

不要只是针对施工阶段进行造价管理与成本控制，加强对施工之前的控制，在电力工程施工之前，需要制定机电项目总成本计划目标，要求造价管理人员严格依照相关规定，了解与掌握相关文献以及施工图纸内容，始终将减少工程成本作为工作目标与宗旨，在预算与支出两方面寻找平衡点。熟悉掌握市场材料价格，对施工材料做好市场调研与选择，进行严格的质量控制，把握造价控制的准确性，保证企业的经济效益与社会效益。

3.2优化决策与设计阶段的基础工程造价控制

在决策阶段进行造价控制，首先需要对工程的基本信息与数据进行综合分析。对建筑设计、建筑施工材料费用、工程基本建安成本以及税金等等方面费用有个精准、可靠的计算，为后期施工建设等各个阶段的费用开支创造有利条件。此外，结合现场实际情况对报告进行优化，制定与完善目标成本控制体系，对电力工程各个环节进行全面控制，施工工艺、设备、材料以及施工安全等确定相关的管理制度。

3.3机械设备与施工材料的造价管理与成本控制

在施工过程中，相关机械设备与材料是必不可少的，做好这两方面的造价管理与成本控制是非常重要的。施工材料与机械设备与其他的造价管理对象不同，因为施工材料与机械设备的种类繁多，使用量大，具有很大的不稳定性与不确定性，所以对其进行造价管理与成本控制比较有难度。作为采购部门，需要及时了解与掌握市场情况与可能影响其成本的信息，在购置设备与材料之前，应该秉着负责的态度，提前了解一下市场情况，对产品进行比较矛分析，无论是材料、机械设备的质量还是价格，都要仔细、慎重挑选，根据市场大致的价格推断出其品质的好坏以及价格的高低，保证采购机械设备与材料的真实性与合理性。对不同的生产厂家进行仔细的对比分析，选择物美价廉的机械设备与施工材料。

3.4运用信息化手段来促进造价管理工作的提升

随着信息化的迅速发展，给我们的生活带来更多的快捷，造价管理中也可利用信息化手段，加强施工过程中的控制和监督，掌握对内招投标、分包结算等情况，加强劳务分包的管控，对合同外工作内容和单价重点监控和追踪。做好内部费用的控制工作。

结束语

电力工程造价项目需要不断改进，与时俱进。电力建设的正常运作关系着大众的正常生活。面对一系列导致电力工程建设特别是施工阶段出现诸多情况的因素，以上措施可以有效控制与解决电力工程建设出现的问题，促使工程建设项目健康发展。只要正确解决各个问题，确保施工工作的正常开展，电力事业才会蒸蒸日上。

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