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摘要:配电网是电网中最重要的环节,也是区域经济发展的基础。对于农村电网的发展,配电网工程标准化建设与管理是关键。在规范农村配电网建设的基础上,改善农村电力基础设施条件,优化电网结构,提高供电水平。本文主要针对农村配电网工程标准化管理的相关措施,为完善农村供电提供依据。
关键词:农村;配电网工程;标准化管理
前言:
在工程项目施工过程中全面施行标准化管理是提高项目施工效率、工程质量的重要手段之一。随着各行各业对于电能这一基础资源需求及要求的不断提升,配电网作为电力系统中直接面向用户的部分,其工程项目建设、改造的规模及数量也在相应增加,为了在工程建设过程中能够更好的保证工程质量、效率,并有效降低成本,非常有必要工程建设过程中全面推行标准化管理。在下面文章里我们就简单了解标准化管理的基本概念及建立方法,重点对如何优化标准化管理工作进行深入探讨。
1.农村配电网建设中标准化管理存在的问题
1.1急需完善供电所基础设施
在农村,建设时间长,建设面积小,建筑结构不合理等问题,主要表现在功能区分布、办公空间不足、设备老化等问题。另外,部分供电站采用租赁方式建设,建筑物本身及周边环境缺乏严格的配电标准。在实际工作中,不能满足现场安全措施、相关设施和应急维修工具的要求。
1.2农配电网的电线损坏率持严重上升现象
①少部分地区为了逃避缴纳电费而采取窃电行为;②对电线损坏情况管理不当以及居民对自家用电情况没有充分进行检查了解,甚至不会想到这方面的事由;③用电计量抄表设备年数已久,使得低压集抄台区运行不稳定,设备落后的问题更是导致电业工作人员的抄表数据不详细等情况发生;
(1)在少数地区进行偷电,以避免支付电费;(2)对电力线路损坏的管理不当,对自己家庭用电的检查和了解不充分,居民没有进行,甚至没有考虑原因;(3)用电计量抄表设备年数已久,使得低压集抄台区运行不稳定,设备落后的问题更是导致电业工作人员的抄表数据不详细等情况发生;④农村配电网发展缓慢,建设遇到了许多困难。对现代电网建设或变电管理缺乏认识,导致问题无法及时解决。这种想象通常发生在农村地区。其次,在电网建设中,我们都注重主网的建设,而忽视了农网的建设和改造。简言之,目前农村配电网建设管理相对宽松、粗放,农业配电网改造资金短缺,导致建设的可持续发展。国家对于“节能”很感兴趣也很重视,但是降损节能工程却得不到相应的支持,电网降损效益若是得不到社会及大家的支持,且良性循环机制也未能得到相关建立,那么一些有效措施也将受到限制无法将其有效推广和实施。
2农村配电网工程的特点
农村配电网项目的经营范围包括:10kV、0.4kV线路新建或改造,变压器更换或维修,符合《电力安全工作规程》(电力线路)要电话命令执行的工作;需办理事故应急抢修单和第一、二种工作票,但工作任务简单且人员不超过4人的工作。如线路开关操作、跌落保险丝更换、异物清除、变压器小修、变压器预测试验、线路小修等。
农村配电网工程的特点为农村配电网工程存在主干线路较长、分支线路较多、部分线路存在自备电源倒送电的可能性,施工地点分散(遍布农区村镇及住户)、设备基础差、缺陷及隐患较多。农村配电网线路涉及基建施工、高低压线路、抢(急)修、装表接电等专业,存在现场作业专业面广、人身及设备事故发生率高、安全管理控制范围大且难度大等问题
3.农村配电网工程建设中的标准化管理
3.1责任落实与考核评价的标准化
在农村配电网建设中,应改进信任度评价方法。施工单位、设计单位、监理单位和材料供应商的评价结果应定期公布,评价内容应以施工服务质量、产品质量、管理质量和合同履行能力评价为依据。公司、设计公司、监理公司、材料供应商。在评标和合同管理中。同时,要明确农村配电网建设中各单位的分工和责任,通过各种评价手段和制度约束,实现对人民的责任。在项目的各个阶段,对参与单位职责的落实情况进行评价,并根据评价结果进行奖惩,以优化和改进相关管理工作。在评价过程中,必须建立合理、科学、全面的评价标准,确定农村配电网项目质量管理负责人,其中项目质量管理人员是设计的主要人选。项目部。项目经理、项目经理;项目监理部负责项目质量管理,包括监理、专业监理工程师、总监理工程师;项目质量管理人员包括施工队质检员、专职质检员、项目经理等。
3.2对管理人员的综合素质加以强化
一些发达国家非常重视项目管理人才的培训和资质,形成了一个大型的发展产业。因此,严格要求农村配电网建设和改造要按照规划设计意图实现优质,为了有效保证农村配电网建设和改造的质量,各单位要高度重视农业配电网建设和改造。网络化改造项目在不同阶段的质量管理。此外,由于我国项目管理体制研究起步较晚及相关行业实践,项目经理专业培训也相对落后,江西省农村人口众多。在农业实用配电网的建设中,会有大量的建设或改造工程,但在短时间内,尤其是当这些问题在实际施工中,有关人员要及时赶上工程质量,施工中出现的现象和忽视如果质量问题在C农村配电网的建设,将严重影响人们未来的生活。
3.3加强与上级部门的联动,强化专业帮扶作用
县级电力公司要严格按照省、市电力公司的工作要求开展工作,并根据需要制定切实有效的实施方案。省、市电力公司应当建立标准化配电网系统,为标准化配电网的建设提供依据,提高电力公司的专业水平。按照县级工作考核情况,对其管理过程中存在的一些问题进行查找与分析,纳入日常管理工作中。各级电力公司应该对公司的优势资源进行整合,采用多种方式建立上下级、供电所间的学习与帮扶氛围,促使电力公司专业化水平的提高,为配电网建设标准化管理效果的实现奠定基础。
3.4必须实施先进的经营战略
在保持本国文化优点的同时认识到其他文化的长处,提高适应能力和国际竞争能力。
针对知识经济时代的特点,一些学者认为项目管理应在实施先进的管理战略的同时,实施网络管理,实现管理信息化。具体包括虚拟管理、合作竞争、全球战略和跨文化竞争。虚拟管理是知识经济的发展趋势。在虚拟管理和建筑企业中,必须控制关键的人力资源和能力。目的是利用自身强大的优势和有限的资源和能力,目的是利用自身强大的优势和有限的资源和能力。最大限度地提高企业的竞争力。合作竞争的目的则是面对急剧变化的环境和激烈的市场竞争,争取在更多的利益的前提下,形成双赢的结果。跨文化竞争必须识别文化差异,在保持本国文化优点的同时认识到其他文化的长处,提高适应能力和国际竞争能力。
结语
农村配电网工程的施工现场安全管理是安全生产管理的一部分,他有安全管理方面的共性,但由于工作面分散、工程量小、作业规模小,难于集中管理的特点,相比其他项目工程也有自身的难点,但只要遵照“安全第一,预防为主”安全生产管理方针,抓好施工现场安全生产,对消除安全隐患,杜绝施工事故,确保项目安全管理目标的实现,提高企业的市场竞争力,有着极其重要的作用。
参考文献:
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