建筑工程施工管理存在问题及对策单素兵

建筑工程施工管理存在问题及对策单素兵

单素兵钱志祥

南通四建集团有限公司江苏南通226300

摘要：社会在现阶段发展快速，城市随着不断增加建筑数量以及扩大建筑规模。但是，建筑工程管理却不能与时俱进，因没有完善的管理，将会出现很多问题，这些出现的问题严重拖延了工期，对施工成本也有一定的损耗，严重阻碍着企业的发展。本文主要对工程施工管理中存在的问题进行探讨，为了将这些问题消除，促进企业发展，提出改进和优化施工管理科学先进的对策。

关键词：建筑工程；施工管理；对策

引言：我国房地产在现阶段快速崛起并不断发展，也出现越来越多的现代建筑工程，不管是大城市，还是小城市，都非常重视管理和发展建筑行业，特别是在现代城市的建设过程中，加强管理现代建筑工程，对于建设城市加快来说，十分重要的是确保工程施工质量。我国建筑行业有着教完的起步，针对这样的情况，做好工程管理工作，将管理体系进行完善，提高建筑的水平，从而我国发展建筑工程的速度将会得到有效提升，建筑行业也会因此提升自身的核心竞争力。

1建筑工程施工管理现有的问题

1.1缺少专门的施工技术

在对建筑工程施工项目进行管理的过程中，在工程内部仍然存在很多的特定项目，在对建筑的屋面以及主体结构进行施工的过程中，应该根据相应的规定工序进行建设。然而在施工的过程中，如果没有合理配置专门的施工技术，整个施工流程将会混乱不堪，施工过程中会存在各种各样的隐患。

1.2管理体系不完善

在工程的实际施工过程中，施工的整个进程都要依赖着平稳运行的、完善的建筑管理体系。在确保有完善合理的工程整个施工过程中所需要的总体管理机制，还有相关的管理，例如人才管理、施工技术管理以及施工服务管理等，才可以更加规范施工管理的过程。企业虽然在现阶段能够认识到管理体系具有科学性的重要性，但仍然没有强化自身应具备的工程管理体系。除此之外，施工技术也会对此形成一定影响，从而承包管理层与执行力度层等很难实施管理措施。

1.3安全管理措施缺乏

在施工的整个过程中，安全管理措施是能够保证人员生命安全的关键措施。在这样的情况下，安全措施管理也对施工整个管理过程的稳定性以及可靠性造成直接影响。如果没有对人员以及相应设备采用安全的管理措施，在发生安全事故时，就会造成严重的人员伤亡，从而很难开展整个工作流程，安全管理措施没有完善的制定，既不尊重甲方，也会极大程度的降低建筑的整体价值。安全工作如果很落实，应用在施工中的防护措施降不具备实用价值。

1.4施工材料存在缺陷

在施工管理上没有严格的监管施工所需要的建筑材料。在建筑施工过程中将会使用到很多的材料，也会有着较为复杂的工程流程。因此会比较严格的要求着每种建筑材料的材质、规格以及型号。建筑材料有着十分重要的作用，其是建筑施工中的基础保障。在实际施工管理中，企业没有过多的关注到施工材料管理，也没有适当地对材料进行分类，储存时随意摆放，也可能会出现保存不合理，从而出现材料丢失的情况，施工效率会因此受到严重影响。没有良好管理建筑材料，导致材料出现质量问题，建筑整体质量因此受到影响。

1.5施工人员专业素质低

建筑工程施工中在现阶段的技术人员专业素质低，因为建筑行业近几年有着良好的发展态势，吸引了很多没有从事过建筑行业的人员加入，其没有相关经验、不具备施工技术，对工程质量管理有着真正掌握的人才，很少能在施工中对施工现场进行实地的考察。

2改进和优化建筑工程施工管理问题的对策

2.1提升施工管理技术

在施工的过程中施工管理作为其主体，能够对工程施工起主导作用。只有将施工中使用的管理技术进行完善，明确划分施工队伍的责任以及人物，确保施工队伍可以根据施工标准施工。提升并创新施工管理技术，了解并掌握施工现场具体情况以及管理情况，在这样的基础上，优化和改造施工管理的现状，进而可以保障顺利开展施工管理的整个流程。施工管理应良好的连接施工的各个环节，例如管理材料环节、管理人员环节等，一次可以随时按照现场的变化，来创新和发展施工管理技术。从而使施工管理与现场实际情况相匹配，从而顺利开展施工，将施工质量有效提升。

2.2完善施工管理体系

工程施工管理人员，应该按照施工的实际情况，对施工管理提议进行完善，进而正常的发挥工程管理体系的作用，也能够科学合理的管理施工的实际状况。在管理中不断更新和总结经验，使施工管理体系更加的多元化。在施工过程中提升施工管理体系，可以满足建筑施工管理的实际需求。此外，可以借鉴国内外先进的施工管理经验，保证合理规划和实施建筑施工管理体系。

2.3加强安全管理措施

为了进一步提升施工管理措施，应对安全管理措施进行安全稳定构建。使用科学技术手段，实行安全动态管理施工过程，保证安全管理的稳定性。为使施工安全目标匹配施工实际情况得到保证，应促进安全目标的发展。为在落实安全管理对策的前提下，将安全管理力度提升，施工管理人员应有一定的安全意识，从而保证施工安全。

2.4施工材料良好选用

在选用建筑材料的过程中，采购人员应根据采购标准严格的落实采购计划，从而保障施工材料选用的质量。在存放施工材料的场所应禁止无关人员进入，并科学合理的对施工材料进行存放，使其按类别存放，摆放有序，这样的不仅提高了建筑质量，也能够提高建筑效率。

2.5提升施工人员专业素质

在施工前期和中期，应定期培训施工人员，将施工人员的专业知识以及操作水平提升，确保在日常施工中，施工人员能够合理的运用其自身专业知识。对施工人员设备的使用也应进行培训，规范其操作沈北的流程和手段，不仅能够保证人员的操作安全，也能够提升施工效率，并将设备的磨损程度降低。

3结束语

施工管理在建筑工程的施工过程中具有繁琐性以及复杂性。在加强工程施工管理时，不只要将建筑质量提升，也要将施工成本降低，为确保高质量的完成工程施工，使建筑工程可以创造出一定经济效益以及水效益。在进行施工时，施工管理人员应对施工管理体系进行科学的建立，完善施工技术，对施工材料质量进行严格控制。也应重视施工现场安全，保证建筑安全，也能保证施工人员自身的安全，进而推动建筑施工企业良好发展。

参考文献：

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