建筑机电工程施工管理探讨

建筑机电工程施工管理探讨

周豹

（身份证号码：13018519861210XXXX）

摘要：为了更好的提高建筑机电工程的质量，做好施工管理工作是非常有必要的。新形势下的机电工程施工管理，是提高机电安装工作效率的重要保障，也是建筑施工企业各项工作顺利进行的重要保障。机电工程施工对专业要求的水平很高，给施工管理工作也带来一定的难度。因此，一定要在实践中不断的学习，从根本上提升施工管理能力。

关键词：机电安装；工程特点；施工管理

前言：

在建筑工程中，机电安装是施工的重要组成部分，在整个工程中发挥着关键的作用。建筑工程功能的能否正常运行，很大程度上与机电安装的质量有关，如果机电安装质量不过关，会影响到企业正常的施工，一定程度上影响企业的经济效益。因此，为了更好的实现建筑机电安装工作，就要充分的做好施工管理工作，建立完善的监督和质量管理制度，不断从根本上提高企业的经济效益和市场竞争力。

1.机电施工管理中常出现的问题

（1）工程设计不科学，管理水平落后。机电工程设计对专业人员的要求很高，在实际的设计工作中，由于专业人员的综合素质不够，导致设计不合理，加上管理水平落后，导致的直接后果就是影响工程造价。管理水平落后主要体现在，管理的理念比较传统，以当前信息化的管理相差很多，迫切的需要改变管理理念。

（2）安装不规范，造价管理混乱。安装工程技术不过关，造成在实际的安装中不规范施工的现象时有发生。造价管理比较混乱，主要表现在：一些企业为了追求面子工程，购买一些价格高质量低的产品，造成后期质量不过关，影响企业经济效益。造价不规范，造成实际的预算与计划的预算不相符，一定程度上造成了资源的浪费。

（3）缺乏协调配合，设计不够规范。目前国家没有对机电产品的型号做统一的规定，导致机电市场的产品比较杂乱。加上各个部门之间缺乏有效的配合，设计没有标准，导致在机电的采购过程中往往出现失误，重新采购或者更换的情况经常发生。购买与构成安装不相符的机电设备，会给工程的监理和施工带来很大的麻烦。

2.施工阶段的管理措施

在工程施工中，施工阶段的管理工作应该贯穿到施工的每一个细节。为了保证工作的管理效率，需要对不同的项目进行合理的分工，工程质量的好坏很到程度上受到工序、分项分部工程质量的影响。结合工程的情况，建立科学完善的质量管理体系，对各个环节和程序要进行全面的管理和控制，尤其是一些容易出现问题的关键环节，一定做好重点监控，保证施工的正常进行。可以引进先进的技术设备，从技术方面做好管理工作，具体的管理措施有以下几个方面：

（1）做好毛坯阶段质量控制。就目前的情况来看，很多施工企业不重视这一阶段的质

量控制，从而影响到后期的质量控制工作。毛坯阶段通常指的是工程全面施工到可以进行装饰之前，在这一阶段的施工主要包括通风管道、风机盘管的施工、电气线槽、照明工程施工以及卫生间、厨房给排水施工等。在这一阶段的施工中，由于涉及到的内容细节比较多，要重视对各个环节的质量进行监督，包括电气、给排水、暖通等各个方面，各个部门和施工人员之间都要进行多方面的沟通和协调，从而全方位的保证每一个环节的施工质量。

（2）配合好装饰阶段的质量控制。装饰阶段的机电安装工作主要是配合工作，包括强弱电、照明的施工，喷淋头的安装，卫生用具的安装、镶接、验水等工作。配合工作的质量同样重要，要严格按照图纸的要求进行配装，装饰阶段不仅仅是配合，更重要的是对前一阶段各种管线、设备基础施工的检验，因此这个阶段也要引起相关专业技术人员的重视。

3.建筑机电工程技术管理

（1）管线的预埋和定位

管线的预埋和定位是建筑机电工程施工中重点内容，一般来说需要电气与土建施工相配合施工，严格按照管线设计图进行施工。主要包括主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，照明和动力系统电气管线预埋。电气管线如果属于墙壁中的暗线，需要准确定位好终端盒的位置，因为墙体施工一旦完成，终端线盒的位置就不能再改动。涉及到支架安装的，材料从厂家采购时一定要严把质量关，在实际的操作中，要严格按照施工规范进行安装，包括安装支架的距离、位置、以及选择导线注意电压的等级等等。

（2）弱电工程技术管理

弱电工程施工技术对专业性的要求很高，也是当前建筑工程中重要的施工技术。建筑工程都需要弱电工程施工技术，尤其是一些综合的办公大楼涉及到弱电工程的内容很多，包括电梯、报警系统等等。由此可见，弱电工程与人们的生产生活密切相关，为了更好的实现弱电工程技术管理，在施工的过程中一定要严格按照规章制度进行施工，如果出现与设计图不符的情况，要充分结合施工的环境，进行综合的考评，再进行科学的修改，并做好更改记录放在档案内。弱电施工技术管理很大程度上影响着工程的施工质量，因此在施工中一定要做到严格掌握，保证精准施工，以实现整个工程的顺利进行。

（3）做好在机电工程竣工后验收管理

机电工程在施工完成后，要及时进行验收管理。验收过程是一个科学严谨的过程，首先要组织专业的技术人员进行验收，验收管理的内容主要有，对各个环节进行对比检测，严格核查施工的进程是否按照设计的图纸和合同的内容进行的，对于检查出不合格的，要及时反应给相关的部门，并进行及时的整改，一直到达到质量标准为止。在人员的组成上，为了更好的完成验收管理工作，除了成立专门的验收管理队伍，还可以实现施工方、设计单位等派出的专业能力强的第三方人员，对质量检查人员进行监督，协助其完成检验工作。如果是在民用工程的机电工程竣工完成后，一定要检验每一个系统都能高质量的投入使用，能够高效的满足人们的生活需求。如果是对工业建筑工程进行验收，一定要检验各项设备是否能满足生产的要求，保证生产高质量的产品。在验收完成，各个项目都合格后，要及时办理相关的手续，确保工程的顺利投入使用。

（4）技术资料的管理和归档

机电安装工程技术资料是施工方法以及日后设备维护，改造，扩建的重要依据。它包括文字，图形，图表，声像等形式，记录了施工图纸，技术标准，各子系统概况，电气设备的配置标准等信息。要依据《建设工程文件归档整理要求》及时地对这些文件进行备份，整理和归档，工程竣工后，资料需送往城建档案馆或是质量监理局审查并存档。由于科学技术的不断发展，应该及时的对文件就行修改，以确保其可以适应现实的需要。

总之，机电工程包含的内容很多，是一项综合性的工程。做好施工管理工作是实现机电安装施工的的重要保证。在当今社会，人们对机电设备安装的要求也不断提高，这也给机电安装施工人员提出了更高的要求。为了更好的做好施工管理工作，一定要结合当前的形势，不断采用新技术，新设备，从根本上提高施工的技术管理水平。除此之外，还要做好监督管理工作，保证每一个环节都严格按照标准进行，从而不断提升施工管理的质量和效率，实现建筑工程施工的可持续发展。

参考文献：

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[2]郑亦撑.建筑机电安装工程施工管理初探[J].机电信息.2018（06）

[3]赵世新.向军，建筑机电安装工程施工管理技术[J].山西建筑，2018

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[5]浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].黄长春.门窗.2018（01）

[6]关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].张桂茹.居舍.2018（01）