(1.国网太原供电公司信通公司山西太原030012;2.大唐太原第二热电厂山西太原030041)
摘要:随着经济和信息技术的快速发展,我国财务管理信息化起步较晚,导致企业财务管理信息化发展滞后、信息数据共享性较差、软件的使用和维护人力较薄弱、系统安全措施不健全等问题。必须正确认识财务管理信息化建设在企业管理中的作用,改革现行财务管理体制,以财务管理为中心推进信息技术工具的应用,积极推进财务与业务一体化建设,以充分发挥财务管理信息化在企业管理中的重要作用。
关键词:企业;财务管理;信息技术工具;问题;措施
引言
企业做好财务信息化建设,不但能够让企业财务管理更加的科学,提高财务管理的效率,也能够更好的对现代企业制度进行规范。所以,做好企业财务管理信息化建设,不但能够让企业管理更加的有效,还能够帮助企业深化改革,进行现代企业制度的建立,所以我们必须认真分析当前企业财务管理信息化存在的问题,并找到问题解决策略,提高企业财务信息化建设水平。
1对于现代企业而言,财务管理信息化的重要意义
企业财务管理信息化指的便是企业进行财务管理的时候,将现代信息技术充分的利用进去,将企业财务管理信息更好的整合在一起,帮助企业切实提高其经济效益以及管理的水平,推动企业管理工作更好的进行。面对新的市场形势,和以往相比,企业无论是生存环境还是经营的模式都发生了很大的变化,做好企业财务管理信息化对于企业管理转型是非常重要的,其也是现代企业制度建立的重要组成部分。现在企业财务管理信息化已经成为了企业财务发展的一个重要方向,企业财务信息化管理的实现能够帮助企业获得很多好处。
2企业财务管理信息化工作存在的问题
2.1企业领导及各级管理人员对财务管理信息化认识不够
一方面,一些企业的领导与管理人员对于当前信息化的发展认识不够,也没能意识到信息化并不仅仅改变了人们的生活,给人们生活带来便利,更主要的是可以改进管理方法与管理效率。特别是对于企业核心管理职能———财务管理的影响是特别深远的。另一方面,企业内部对财务管理信息化工作监管力度不够,因此相关数据由于财务管理人员的疏忽或者故意而被错误地输入时,财务管理的后续环节将会不可避免地受到难以弥补的影响,阻碍了企业财务管理绩效评价,影响了企业发展的战略规划,最终降低企业的市场竞争力。
2.2管理体制制约企业财务管理信息化的发展
一方面,企业虽然认识到信息化工具对于财务管理的积极作用,但是缺乏组织与经费上的保障。因为无论是信息技术硬件还是软件的投入都需要专门的人、财、物来支撑,如果仅仅是在口头上重视,没有实质的投入,那么对企业的信息化建设是毫无意义的。另一方面,企业内部缺乏专业的财务管理信息系统维护人员,在企业财务管理软件受到病毒的侵害或者黑客攻击的情况下,容易导致财务管理信息系统崩溃,相关数据缺失,影响企业财务管理的正常开展,给企业大发展带来极大的挑战。
2.3信息技术工具及财务管理软件的发展滞后
其一,一些企业财务管理计算机软件缺乏自己的企业发展特色,一些企业仅仅是在市场上购买已经设计好的财务管理软件。这些软件通常都是类似的,只有单一的几个财务管理功能,如只有一些通常的会计核算、数据存储、预算编制等财务处理功能,而对一些特殊的企业缺乏适应其行业发展特色的特殊的财务管理功能,最终影响了企业财务管理效率,增加了财务管理风险。其二,通常,企业中进行财务管理的计算机软件仅能进行一些基本的数据处理、数据访问以及数据存储,且其数据分析功能相对较低级,绝大多数企业特别是中小企业的财务信息化往往还处于会计电算化阶段,无法满足企业众多的生产经营需求,对于财务指标分析体系以及资金预测收支平衡等方面的内容过于简单,限制了企业管理功能的真正发挥。
3通过采用信息技术,提高财务管理水平
3.1以财务管理为中心对信息技术进行应用
企业财务信息是各种信息汇集的地方,这些信息直接决定了企业做出的一些重大决策和企业的发展走向。所以在企业管理中,财务管理是其管理的中心,而财务管理是以资金管理为重点,这是相关工作人员管理的基本理念。在采用信息技术进行财务管理时,需要相关的软件,这些软件有着先进的管理思想、管理模式等,其可以对资金的流转和使用等各种情况都做到有效的监督和控制。
3.2提高财会人员的综合素质
在企业财务管理中应用信息技术,这给财会工作人员提出了更高的要求,因为这项技术和计算机技术密切的联系在一起,所以财会人员不仅需要掌握会计知识,同时还需要掌握相关的计算机知识。只有这样,他们才能熟练地应用各种计算机软件对各种财务数据进行整理、编排,制作出相关的财务报告等,通过对各种数据信息进行分析,为高层管理人员提供各种财务信息和资料。
3.3开发财务软件,实现财务信息的集成化
财务管理软件想要更好的发展是离不开企业的,企业的发展也带动了财务软件管理软件恒业的发展,财务软件开发立足点则是企业,财务软件的开发也是根据企业的实际需要确定的方向。企业财务管理信息化建设的推进,也给我个财务软件行业更好的发展提供了一定的空间。财务软件公司应该尽量和企业联系,并根据企业管理需要进行财务软件技术的改进和更新。只有把企业管理需求和财务软件开发切实结合在一起,才能够确保开发出来的软件符合企业实际需要。财务管理更高层析便是将企业财务管理以及相关经营业务结合在一起,也就是实现业务和财务的一体化,而想要做到这点,需要企业统一信息管理软件,对信息标准进行统一,这样能够切实提高信息本身的整合度和利用率,进行比较有效的财务信息管理系统的建立,通过成本控制来进行计算机网络平台的建设,统一信息化管理软件,进行内部财务管理信息系统的完善,更好的共享各个部门的数据和信息,从而给企业生产经营决策更好的进行提供数据方面的信息,让企业财务管理工作更加的规范。
3.4促进企业财务和业务一体化发展
在企业的财务管理中,推动企业财务和业务的一体化发展是财务管理的最高层次,其实就是把企业的业务和财务完美的结合起来。所以企业通过使用同一的信息技术财务管理软件,可以有效的实现财务和业务的统一,通过对这项技术应用的熟练,以及财务和业务的一体化,企业可以再采用国外先进的财务管理系统,这是企业信息管理的大致发展方向。现代的企业管理发展中,相关的工作人员应该根据实际情况,努力的研发出一款可以达到企业财务管理和业务管理一体化的软件,然后通过这样的方式,实现对企业整个运营过程各种信息都做到共享,从而对财务中的预算、结算等各方面都做到了有效的管控,使得相关的管理工作变得更加的规范化和高效化。
结语
随着科学技术的飞速发展以及财务管理体制的变革,企业的财务管理工作出现了前所未有的发展机遇。只有完善企业财务管理信息化工作,提高企业财务管理信息化水平,增强企业财务管理人员的信息化能力,才能适应现代社会的经济发展趋势,推进企业财务管理活动科学、有序地开展,进而增强企业的核心竞争力。
参考文献:
[1]云新平.企业财务管理信息化建设分析[J].中国商论,2017,(28):67-68(2017-10-18).
[2]崔金文.企业财务管理信息化建设分析[J].山西农经,2017,(04):96.