建筑工程质量管理有效性分析及研究王鹏

建筑工程质量管理有效性分析及研究王鹏

王鹏

新疆红星工程监理有限公司新疆哈密839000

摘要：城镇化发展步伐逐渐加快以及国民经济快速增长的背景下，工程建设规模不断扩大，工程项目也不断增多，但与此同时质量问题也不断出现，因此，质量管理受到了建筑业的广泛关注。只有确保工程质量符合国家标准和满足工程要求，才能保障项目建设顺利完成并实现预期的效益目标。

关键词：建筑工程；质量管理

引言：伴随着社会经济效益的提升，人们的生活质量越来越高，同时，各种建筑物的建造规模也逐渐增大，从而推动了建筑行业的发展。根据市场中的相关调查可以发现，我国建筑工程企业的不断增多，使得建筑工程在展开施工的过程中，往往会出现很多质量管理的问题，施工质量中存在的问题，会直接性地影响到建筑物的整体建造效果，并且会给人们的生活带来影响，继而对建筑行业的发展造成阻碍。因此，必须要加强对建筑工程施工质量的不断研究，才能够保证建筑工程建设的稳定性，从而为社会经济效益的提升做出一定的贡献。

1.房屋建筑工程施工质量管理的重要性

1.1提高房屋建筑工程的质量水平

建设工程施工项目质量的影响因素繁多，有人为因素如领导的管理能力、工作人员的违纪违章等；方法和工艺因素如技术方案、工艺流程等；材料因素如材料的成份、物理性能等；机械设备因素和环境因素等。加强房屋建筑工程施工质量的管理，能够有效提高房屋建筑工程的质量。因此，施工单位需全面细致地考量房屋建筑工程的各个环节，确保房屋建筑工程质量符合要求，从而提高工程施工质量水平。

1.2提升施工单位整体的管理水平

完善的施工质量管理体系有助于提高施工单位的整体管理水平。加强房屋建筑工程施工质量管理的过程中，应当促进施工单位各环节各部门之间的相互协调，促进施工单位工作人员的友好交流，从而提高施工单位整体的管理水平。

1.3提高施工单位的经济效益

房屋的建筑工程是施工单位及其工作人员获得收益的重要方式，加强对建筑工程施工质量的管理，有助于提高房屋建筑工程的质量水平，获得良好的口碑，从而提高企业竞争力。除此之外，加强建筑工程施工的质量管理，对施工各环节进行监督和控制，能有效减少材料浪费和施工设备的损坏，节约成本，从而提高施工单位经济效益。

2.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1施工人员责任意识不够

虽然近年来我国建筑工程质量管理水平明显提高，但是我国建筑工程在施工阶段质量管理上还存在很多问题。建筑工程是由施工单位承包，并由施工单位的工作人员进行施工，因此，施工人员的工作质量与建筑工程的质量直接挂钩。然而，我国建筑工程的部分施工人员缺乏责任意识，为了最大程度地追求经济效益，在建筑材料等方面减少施工成本，从而获得更大的经济收益的事件不断出现。施工人员责任意识不强出现以牺牲房屋建筑工程的施工质量来获得更多的经济收益的现象，给房屋建筑的安全留下隐患。

2.2建筑工程招标管理不到位

有许多小规模的施工单位竞争实力不足，但是为了承包工程获得利益，便利用非法手段在竞标中获得承包商资格，或者从竞标成功的施工单位中再承包，很难保证房屋的建筑工程的施工质量。此外，这样的非法竞争手段会对我国建筑市场造成不利的影响。

2.3建筑工程合同管理经验不足

我国法律体系还存在许多空缺和漏洞，建筑市场缺乏完善的管理制度和法律体系。因此，在合同签订方面常常因为经验不足而出现问题。有的施工单位为了承包工程，不考虑实际情况就签订合同，或者忽略了合同中许多不合理条约，在正式施工时影响正常施工，或者随意更改项目合同，不按照合同内容施工，使施工结束后出现纠纷的现象时有发生。不仅影响了建筑市场的秩序，同时还阻碍了建筑行业的进一步发展。

3.加强建筑工程质量管理有效性分析

3.1健全和完善建筑施工管理制度

保障施工质量的基础工作就是构建一套符合自身企业和实际施工情况的管理制度，使其可以对整个施工过程进行全局的把控。在相关规章制度建立后，需要结合工程状况和具体规范来合理划分施工责任，施工单位要保证管理制度的真正、有效落实，通过采取严厉的施工检查机制、奖惩机制，对施工中的质量问题进行评判，提高质量问题的处理效率。针对质量问题，企业应组织技术人员展开深入分析和研究，尽快找到解决问题的办法，避免危害进一步扩大。施工企业还需要在施工进度不断推进过程中，逐步对管理制度进行优化和调整，使其与现实施工更贴合，发挥出有效的质量把控作用[1]。

3.2保障施工材料设备质量

材料及设备在施工中是物质保障。在当前经济快速发展的时代，一些企业急功近利，不考虑低劣产品的影响而进行销售，采购人员在选择材料中受到利益诱惑使原材料质量无法保障工程质量。为了避免这些问题的存在，企业应当严格控制材料采购环节，提高采购者的职业素养，提升他们的价值观念，并且严格检查所采购的材料，保证其规格、性能等符合工程要求，另外，原材料的保管也是需要提高重视的，避免由于风雨、温湿度环境等降低材料质量。机械设备方面，合理配置机械设备资源，加强对施工人员新设备应用能力的提升，强化设备操作的规范性，针对机械设备老化问题，一方面定期维护和维修设备，另一方面争取更多的资金对设备进行更新换代。

3.3加大质量监督的力度

质量监督工作的实施，可以着手以下几点：①政府方面，发挥质量监管职能，持续加强监督力度，根据工程的质量要求开展质量检查工作，使企业的施工技术符合国家标准和规范；②企业方面，根据工程要求和日常工作情况，制定有效的质量监督方案，在实际过程中[2]，针对出现的质量问题，相关责任人要严格要求其改正，只有问题得到解决后才能继续施工。另外，还需要企业高度重视质量监督的效果，结合实际情况不断改进和优化监督方案，通过不断规范施工过程，监督质量质量，确保工程建设效率和质量得到显著提高，从而顺利达成预期的建设目标。

3.4提高工作人员们的安全管理意识

建筑企业要加强对工作人员们专业技能的培养，提高他们的安全管理意识。要保证施工人员们具备了一定的专业技能之后，才能够参与到具体的施工环节当中。而且，对于所有的工作人员们，要定时地展开专业技能和综合素养的培养，让他们意识到施工质量管理的重要性，提高对各个施工环节的安全管理意识。在此基础上，这些工作人员们才能够认真地对待建筑工程项目的施工建设，以更加认真的态度对展开施工管理工作，为施工质量提供保障[3]。

结论

简而言之，经济发展中，建筑业发挥了重要的推动作用，并且人们的生活质量及生命安全与工程质量密切相关，由此可见，只有高品质的建设工程才能从根本上发挥保障作用。这就要求建筑施工中的相关管理人员将质量管理作为关键任务之一，高效、稳定、安全的促进建筑施工的顺利进行，为质量提升夯实基础，对于施工中影响工程质量的相关因素，通过健全和完善建筑施工管理制度、保障施工材料设备质量、加大质量监督的力度等途径，改善和优化质量管理体系，提升质量管理效果。

参考文献：

[1]杨文波.关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略分析[J].读与写（教育教学刊），2019，1602：127+126.

[2]喻奔.建筑工程施工管理存在的问题及改进策略[J].智能城市，2018，1416：135-136.

[3]唐德安.建筑工程质量管理中存在的问题及策略[J].山东工业技术，2016，1402：175+176.