市政工程质量管理存在的问题及解决对策冯振强

市政工程质量管理存在的问题及解决对策冯振强

冯振强

关键词：市政工程；质量管理；问题；解决对策

1市政工程施工质量管理中存在的问题分析

1.1材料问题

市政工程施工过程中的材料选择是决定着市政工程施工质量的关键，而在实际的市政工程施工过程中，由于材料不合格而引发的施工质量问题频频发生。如市政工程施工过程中使用最为频繁的材料混凝土，其主要组成成分为水泥、水、粗骨料砂石、细骨料沙、添加剂等等，这些材料中的任何一个材料出现问题都会造成混凝土的质量存在问题。而市政工程如道路建设等等，其对于混凝土的质量有着很高的要求，对于混凝土的抗压性等性能要求很高，而混凝土的性能也是由于其组成材料的质量性能所决定。如果在施工过程中在质量管理环节没有做好进场材料检查工作，那么势必会对于整体市政工程的施工质量造成极大的隐患。

1.2工程施工的队伍专业素质较低

当前施工的企业中人员的流动性大，企业在进行内部培训工作时发挥出的效果并不令人满意，这就使得与之相关的工作人员的专业素质不高，不能按照施工的要求进行有效地作业，难以满足对工程的质量要求，导致工程质量不达标。与此同时，在施工的队伍里，农民工的数量极其庞大，他们较低的专业技术的水平会对整个施工的队伍整体的素质水平产生影响。而一些企业则缺乏有关技术造作与管理的人员，他们为了节省施工成本，常常会临时地雇佣一些缺乏技术经验的人员进行施工与管理，这对工程施工的质量也会造成影响。一般市政工程都存在大量的交叉作业情况，所以要做好不同的施工工序与施工工种两者之间的管理与协调，如果相关管理人员的能力不足以至于不能很好地处理与协调各专业与种之间的工作，市政工程的施工就会变得混乱，这严重影响到整个工程施工的质量。

1.3市政工程施工质量管理手段不完善

当前的市政工程施工质量管理大多缺乏一定的质量控制手段和质量控制程序。现下市政工程市场的竞争受社会发展的影响而日趋激烈，大部分施工单位将自身的短期效益放在最重要的地位，忽视施工质量，部分施工单位也不具备相关的质量意识，使得市政工程施工质量管理工作受到阻碍。施工单位在施工中采用不合规格的装备，实际投入使用的装备的质量和数量都存在问题。部分单位借用他人资质投标，中标后对施工现场的质量管理缺乏关注，管理力度不足。部分质量管理的负责人员和技术人员缺少经验，擅自更改设计方案，导致质量管理工作无法发挥其应有的作用。

1.4监理机构力度不足

负责市政工程施工质量管理的监理机构，能够保障施工过程的规范合理性和工程项目的质量。但在监理机构中，缺少高素质的工作人员是当前广为存在的问题。部分监理单位的负责人员专业水平不足，职业素质有限，没有掌握相应的技术和管理能力来开展工作。部分工作人员的个人素质也有待提高，内部管理混乱的情况也不为罕见。还有部分监理机构缺乏有效的管理程序，导致质量管理人员在实际工作中的权利有限，无法顺利展开工作。

2市政工程项目质量控制创新

2.1制定规范的质量管理体系

①要求在工程建设的前期阶段，相关的管理人员和工作人员，必须加强法律意识规则意识，明确工程质量监管的重要性和必要性，确保质量管理具有体系和制度支持。管理人员应当对施工合同的条款和具体工作中的细节有一个充分整体的了解和把握，对于各个环节中的重点和难点要针对性处理，力求整个质量管理工作全面深入地贯彻到整个施工建设过程中来，从而为市政工程施工项目的质量提供制度保障。②要加强整体工程的施工质量，就必须要求，管理人员加强对各个环节各个部分各个阶段的监督，并结合实际的施工工艺、项目进展等因素，对施工环节和工程项目进行全面细致的审查。在审查过程中，如果发现存在的质量问题，应该及时上报并组织设计人员和施工人员进行交流，提出针对性的解决方案，切实有效的解决施工中遇到的问题，确保工程项目的质量。

2.2加强施工监理力度和人员培训

在工程质量管理的监管机构方面，需要加强其管理力度，保障工程质量。市政工程施工的周期较长，监理机构需要有长远的目光，并做好施工中与各单位的沟通协调工作，还要对工程施工进度和成本有控制的能力，来保障工程项目质量和监理工作的进展。人员培训方面，需要提高监理机构的工作人员的技术水平和责任意识，提高其职业和个人素质，并将质量意识作为培训的重点之一。监理人员需要掌握完整的工程项目施工流程，对质量规范有相应的理解，对施工进度和项目细节有足够的了解，确保工作人员能够在施工中出现问题时及时解决，有效地提高施工质量。在施工现场的施工人员，也需要对其进行技术培训，提高其技术能力和职业素养。施工人员因其能力水平有限，需要对其进行专业技术培训，并结合考核来保障施工人员的学习效果。对施工人员还要加强有关施工质量的宣传力度，使其能够切实理解工程施工质量的意义，对施工质量的概念有一定的掌握，这样才能够保障施工人员在工作过程中的工作质量和工作态度，使工程施工质量能够有效提高。

2.3对施工的材料加强管理

施工的原材料质量的好坏作为整个的市政工程基础。当施工的原材料的质量没达到标准的时候，肯定会对施工的工程质量产生影响，所以，对施工的材料进行质量管理的加强有着相当重要的作用。在选择施工材料的时候，应当货比三家，全方面了解供应商的进货渠道与生产能力，购买时选择正规渠道。对与大宗的材料，施工企业还可以设立大宗的材料供应协作的队伍库，并定期地评价队伍库里协作的队伍，新项目中标后，在协作的队伍库中选择价格低、质量好、信誉高的供应商来进行比选招标，确定最后的供货商，这样不在降低成本的同时还保障了施工质量。项目的相关人员在原材料运进场地之前，要再次对材料进行全面检查，对于不合格原材料全部不准进入施工场地。原材料进入施工的场地之后，要采用相应的措施进行保护，并根据材料自身用途与特性分类进行管理，防止材料变质或受潮进而节省施工的成本同时保障施工的质量。

2.4加强监督工作

监督工作是工程管理部门对于市政工程企业所进行的行政监督和管理，作为市政企业而言应当按照相应的法规和程序在项目开始之前到市政工程监督管理部门进行项目备案，并自觉接受监督管理。在市政工程实施的过程中，如施工图备案、材料送检、施工人员职业技术资格审查等工作市政工程企业要按照相关的法律法规进行相应的备案和审查手续，在工程竣工的时候要按照相应的流程提请竣工验收。而作为监督部门也应当承担起相应的责任来，在工程项目实施过程中加强监督力度，坚决杜绝存在质量问题的工程，对于报建手续不完善、资质不合格以及相应的报备手续不完整的施工项目要坚决予以制止，从行政监督的角度更好的确保市政工程的质量，也确保市政工程企业的行为规范和健康发展。

结论

市政工程项目的快速发展推动了城市建设，但其中存在质量管理问题也为城市发展造成了隐患。对于市政工程施工质量管理中存在的各种问题，需要采用一定的措施，建立质量管理目的和管理规范，完善质量管理体系，保障体系的可行性，并将其落实，提高施工人员和监理机构工作人员的技术水平和职业道德素质，使施工工作和监理工作都能够顺利开展，保障工程项目的高效进行，提高市政工程施工质量和质量管理工作的效率。

参考文献：

[1]杨旭敏.浅谈市政工程项目质量管理现状及对策[J].工业b，2016，（3）：19.

[2]武海霞.市政工程项目施工质量风险管理策略探析[J].住宅与房地产，2017，（21）：184+188.