建筑施工项目成本控制问题研究庞永青

建筑施工项目成本控制问题研究庞永青

庞永青郭海萍龚琤

中国热带农业科学院香料饮料研究所海南万宁571533

摘要：近年来，我国的经济水平不断的提高，科技创新能力也在不断的发展，直追发达国家，同时，在建筑施工方面也也出现了繁荣发展的趋势，那么建筑施工的成本控制就成为了各个企业面临的重要问题之一。所以本文主要就建筑施工项目的成本控制的具体意义进行系统的讲述和深入的探讨。同时还对施工项目成本预测和计划进行简单的分析，最终提出了有效的解决方案。

关键词：建筑施工项目；成本控制；问题研究；计划

就现阶段建筑工程的发展我们发现，对建筑工程项目的成本控制主要就是在动态方面进行控制，也就是在整个建筑工程中群涉及到的人工费用以及材料费用施工费用等各种动态消耗所产生的费用。那么所谓的成本控制也就是对这些费用进行监控和指导，不仅能够降低施工的成本，而且还能够在满足工程无数的基础上将开支进行细化并缩减，最终能够在保证质量的基础上，在利润上也获得丰收。

1对项目施工成本控制的主要作用

在对建筑企业施工成本进行控制的过程中，要配合市场的调查，结合发展的实际情况，将降低施工成本作为主要的发展目标，并针对现状制定出一个具有实效性的项目计划。在这个成本的计划当中，要包含施工过程移民的每一处细节，甚至是每一个过程所需要消耗的能源，这样不仅可以引导其发展，而且还能起到一定的节约作用。而且这个计划制定的主要目的就是要提高企业的项目以及经济的发展效益，结合对成本的降低来提高企业的收入，只有这样才能起到一定的节约作用。

2对施工项目的成本进行预算及编制

2.1做一个项目成本预算

就一个企业的项目来讲，其成本的预算要结合具体施工的情况，以及整个工程来进行预算，要运用科学的计算方式对整个项目进行评估，最主要的目的是为了对整个项目的成本进行有效的控制。在项目施工的过程中，要严格的按照标准来进行控制，要注意目标成本使用的合理性。所谓目标成本指的就是利润和合同的价格之间的差价。

2.2对于施工项目成本进行编制

在进行施工的过程中，对项目的成本进行编制，这其中涵盖了多方面的内容，比如，在施工之前双方签订的各项协议及条款，以及在整个施工过程中的各种材料的清单，甚至还包括了设计的图纸以及各种设备在使用过程中产生的费用。那么进行编制的方法也是多种多样的，要完全结合项目的实际情况来选择出一个合理的方案。

3对建筑施工项目成本进行控制的主要措施

3.1对施工企业的项目材料成本进行控制

如果想要整个工程的质量得到良好的保障，那么在进行施工的过程中就要严格遵守合同的内容，同时还能够促进企业的发展，拓宽企业的管理思路，能够从根本上控制企业的成本。同时，在正式签订各项合同以前，相关人员要对合同进行认真的核对并检查，因为每个人都要承担相应的法律责任，而且还要尽量将成本降到最低。也就是说可以将合同管理作为控制成本的一个起点，然后在质量方面加强管理，这样也能够有效的控制成本，对于成本和质量之间的关心进行合理的处理。也只有这样才能够提高企业的整体竞争水平，加强施工的整体质量。

3.2对工程的管理项目进行改善

对于建筑来讲，这种项目本身就具有特殊性，所以在对各种资源进行配置的过程中，要根据时代的要求，满足发展的具体需求，那么在项目当中所使用的资源也是具备一定的灵活性的。根据现阶段企业发展的具体情况来看，在一个企业的内部要具备三个中心，也就是对人力资源的调整为中心，资金管理控制的中心，对于各种物资进行采购的中心。这样不仅能够有效的降低企业的管理成本，而且还能够营造出一个良好的管理氛围，改善企业原有的管理方式。然后结合企业的具体情况将其作为一个主体来进行参考，然后对于各个部门的有关部门进行资源分配，在分配的过程中要注意合理性和成本的控制，只有做到了这一点才能够对资源进行合理的分配，才能从根本上促进整个企业的发展。

3.3在进行施工的过程中对质量成本进行控制

首先，一个企业在对项目成本进行控制的过程中，要根据自身的实际情况制定出一个合理的管理方案。在这个过程中，企业要不断的加强对整个企业项目的质量方面的控制，要制定出一个合理的施工方案。在减少工期的同时，缩减工程的进度，这个过程中不仅有效的提高了整个项目的质量而且还能够降低使用中的成本。同时，在进行施工的过程中在能源方面也要减少消耗，而且在技术方面也要严格的把控，杜绝一切不合格问题的发生，同样，这也是介于成本的一种方式。

结束语:

综上所述，在对施工成本进行控制的过程中，要减少资金的使用，切实保障这个项目对资金的使用，提高企业的利益。这个问题在现阶段的很多企业当中都受到了关注。所以说，合理的尊重现代化的技术手段对于整个建筑行业进行管理，在技术和方式上进行不断的创新，都能够有效的提高企业的发展。同时，建筑企业还要在理念上进行改善，在整个企业当中提升项目的管理水平，这样不仅能够提高企业本身的竞争能力，而且还能够对成本进行合理的控制和管理。从根本上保证了企业在竞争激烈的市场中能够具备良好的竞争能力。

参考文献：

[1]刘昌胜,张伟.建筑工程经济预算与成本控制分析[J].工程技术研究,2017(3):149+151.

[2]申励.建筑施工项目成本控制问题研究[J].低碳世界,2017(20):252-253.

[3]亢强.湖南SD八局工程公司项目施工成本控制研究[D].石家庄铁道大学,2017.

作者简介：庞永青（1981-），男，内蒙古凉城人，助理研究员，主要从事基建管理工作。

收刊地址：海南省万宁市兴隆热带植物园，庞永青