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摘要:随着人们生活质量提高和对居住环境要求的提升,在这样的背景下,建筑工程施工建设数量越来越多。同时,为保证建筑工程施工效益,还应该创新思想观念,严格执行和落实各项施工技术措施,加强施工现场管理,并及时弥补现场施工管理存在的缺陷与不足,进而为工程施工建设的顺利进行创造条件。但在建筑工程建设过程中,一些施工人员的责任心不强,施工技术水平偏低,没有严格执行施工技术规范要求开展施工建设,进而制约建筑工程施工效益提升,需要采取完善措施。本文介绍了建筑工程的施工技术措施,并就如何加强现场施工管理提出相应对策,希望能为建筑工程施工提供启示与参考。
关键词:建筑工程:施工技术;现场施工管理;探讨
在当前的建筑市场中,建筑企业如果提升其竞争力,需要立足于施工技术运用与施工现场的管理环节,借助先进的施工技术理念改善现有的建筑施工现状。同时应用科学、缜密的建筑施工现场管理模式,提升建筑施工项目的管理效率。新时期,建筑行业实现创新发展,在施工单位中建立起施工技术运用和施工管理的新体系,以促进建筑施工企业长效发展。
1建筑工程施工技术分析
1.1软土地基处理技术
我国幅员辽阔,区域性气候、环境差异较大。因地质条件不同,建筑工程施工中软土地基也各异。该过程中,要依据实际项目情况,采用正确的方式,对软土地基进行有效处理。通常情况下,软土地基承载力差,稳定性不足,很容易在施工过程中出现沉降问题。首先,要对区域性土壤及环境条件具备清晰的认识,以对软土地基进行针对性处理。其次,采用换填垫层、化学加固等方式,处理软土地基。第三,依据施工现场软土基类型,对工程处理方法进行全面分析,避免软土地基变形,增强建筑工程稳定性。
1.2电气接地施工技术
当前,人们对建筑工程施工技术提出了越来越高的要求。具体工程实践中,要采用正确的方法,对建筑物施工质量进行严格控制,使其更加安全。其中,尤以建筑内部电气接地施工技术最为重要。建筑物多为钢筋、混凝土结构,对各细节进行正确连接,能够使电气接地施工顺利进行。电气接地技术能够避免雷雨天气对建筑物产生干扰,以免建筑物受到损伤。因而,要严格执行电气接地施工,使建筑工程施工更加安全。
1.3建筑防水施工技术
建筑防水在建筑施工中尤为重要。如果施工过程中水分过多,会使建筑工程质量受损。建筑内部卫生间、浴室等用水量较大,假使具体工程实践中未做好相关防水工作,很容易影响建筑防水性能,难以达到良好的施工效果。建筑工程项目实施中,要选用规范性防水材料,通过防水施工技术,有效解决漏水问题。对房屋拐角处等漏水部位进行重点防护,提高建筑工程性能
2建筑工程现场施工管理的策略
2.1图纸审查工作
在建筑施工的过程中,图纸是整个建筑的关键所在,是整个建筑的灵魂。图纸的好坏会严重影响整个施工过程的进度和工程质量。所以,必须对图纸进行严格的审查不能放过每一个微小的细节,确保图纸不会出现任何质量问题,为施工的效率和工程质量打下一个坚实的基础。对于图纸的审查不应该只是某一个工程师的个人问题,更应该开专题的讨论会议对图纸进行严格的审查,还应该将图纸与施工现场的情况做严格的比对和鉴定。对于重点的施工环节需要对图纸进行更加严格的对比和重点审查,确保其不会出现任何遗漏和偏差。不仅要严格审查图纸还应该做好施工的统筹和规划工作,将整个工程的施工流程和具体施工方案安排的更加科学更加合理,确保施工进程中的每个环节都能平稳对接,保证施工过程的顺利进行。
2.2建筑工程施工前的技术管理措施
在项目开工之前,必须要先建立管理标准,完善贯彻这些标准原则才能保证工程的质量与工程的顺利完全,在工期内快速完成。要想在施工之前贯彻制定好现场施工管理标准,就得先让工作人员进行严格高标准的培训,强化人们的管理理念和意识。我们还可以采用奖罚制度,对于那些工作优秀突出的工作人员,可以适当地奖励,对于那些忽略管理或者在管理上存在小问题的员工,可以适当做出一些惩罚。
2.3施工现场安全技术管理
建筑工程施工现场的安全管理格外关键,首先实现安全技术交底,保障重点项目能够有序的进行。如在各项目中根据工程项目特点和组织机构设置情况,建立起逐级安全技术交底制度,该种制度能够对项目工程施工进行分段的管理,将逐个的施工任务交接到个人,并且明确个人管理责任。再如,安全技术交底由各项目部技术负责人组织向施工作业队技术负责人进行安全技术交底,其中安全技术交底需要明确具体,并且具有一定的针对性。
2.4强化施工现场的监督管理制度
建筑工程施工行业的优化进程永远没有最好,只有将行业优化的更好。建筑工程施工企业只有不断的完善自己,持续进步才能使自己在这个日益激烈的竞争环境中占有一席之地。所以,建筑施工企业必须从监管人员入手,强化监管人员的管理和监督意识,做到在工程建设的监管过程中一丝不苟,不放过每一个监督细节,确保工程质量和工程效率。在整个监督过程中全覆盖、无死角的监督,只有这样才能使工程的质量得以强化,施工单位必须建立严格且完善的监督管理制度,将监督工作的具体细节落到每个监管人员身上,建立岗位责任制,确保监督工作层层落实,从根源彻底避免安全隐患的产生。
2.5重视施工材料管理
材料采购前对供应商的基本情况开展调查,从质优价廉的供应商采购施工材料。严格按要求对水泥、砂石、外加剂等开展试验检测工作,确保材料质量合格,有效满足施工需要,不合格的材料不得被运往施工现场。对施工现场的材料,也要加强保管,确保材料质量合格,做好防潮防水工作,使其综合性能良好,为提高建筑工程质量奠定基础。
2.6注重施工人员管理
引进施工技术水平高,责任心强的施工人员,不断加强施工队伍建设。注重对施工人员的管理和培训活动,增强他们的施工技术水平和施工现场质量控制意识。施工人员也要加强自身学习,努力掌握施工技术,积累施工经验,满足现场施工需要,促进建筑工程施工质量提升。
2.7不断引进新技术
如果一个企业一直墨守成规,缺乏创新精神,那么这个企业终将会被市场所淘汰。因此,与时俱进奋勇创新才是企业发展和立足的重要保障。在这样的背景下,施工企业应该大胆的在施工过程中引进先进的技术,在提高施工效率的同时也能将施工的质量提高到一个新的高度。新技术的引进不仅仅对工程效率和工程安全质量产生影响,最重要的是能够为企业降低成本,提高经济效益,为企业的可持续发展提高原动力。
3结语
总之,在经济和科技发展快速的今天,市政工程项目在整个公共事务中起着非常重要的作用,这对国家的经济和人们的生活都有很大的影响。但是面对市政工程施工管理中存在的许多包括质量、安全和效率等的一系列问题,我们都要具体的提出对策,建立质量控制体系,对整个施工过程加强管理,无论是从市场制度还是施工意识上,都必须要认真负责的面对每一道施工的工序,保障工程的顺利完工。
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