关于提高计量器具周检率的探讨

关于提高计量器具周检率的探讨

陈亚玲

河北省廊坊市广阳区万庄石油矿区计量站河北廊坊065007

摘要：计量器具周检率一直是考核地方计量器具管理工作的重要指标，它的数值高低，很大程度上影响着计量器具量值的准确与可靠。本文就用调整检定周期的方法来提高计量器具检定合格率的问题，通过对计量器具检定周期调整前、后的检定合格率进行对比分析。

关键词：计量器具；检定；合格率；思考

引言：计量器具的准确与否，直接影响到产品质量的好坏。为了确保产品质量，必须严格执行计量器具的周期检定制度。而在用计量器具的周期检定率，是考核计量管理水平的一个重要指标，它反映了一个计量器具的实际技术状态，也反映了采油厂计量器具周期检定制度的执行情况。在采油厂的实际生产过程申，一旦在用计量器具周检率不能达到规定要求，将有可能给产品质量造成隐患。随着采油厂生产的不断发展和产量质量的变化要寰，计量器具品种和数量也在不断发生变化。因此，不断提高采油厂内各单位计量器具的周检率已成为采油厂加强计量管理工作的一项重要内容。

1考核计量器具周检合格率的意义

在用计量器具的周检合格率标志着一个采油厂在用计量器具的管理情况，它反映了计量器具在生产过程中处于良好状态的程度，是计量部门和采油厂的主管部门对采油厂计量工作情况了解的一种手段，也是采油厂自己了解本采油厂计量在质量上所起作用的重要参数。如果周检合格率达不到要求，则说明计量管理工作没有搞好。出现了周期安排不合理或量具使用不当的超常磨损。换句话说，等于采油厂在污水回注生产过程中使用的计量器具是不合格的。用不合格的器具来计量污水回注量，相当于降低了计量的准确度，使得采油厂相关部门对生产状况将无法做出准确的判断，甚至造成严重的经济损失，这是一种可怕的结果。它说明了周检合格率不仅反映了计量器具检定周期长短的合理程度，而且也间接地反映计量器具在质量上存在的问题。

2提高周检合格率的措施

2.1制定培训计划

（1）结合实际计量工作提出的新要求，制定了计量知识自学计划，要求计量管理人员和所有检定员首先加强自身的业务理论学习，尤其是对新的政策、新的规章、新的规程标准的学习，以尽快适应新形势下对计量工作的要求，据高管理和攮能水平。

（2）根据产品精度合理选配计量器具。这项工作应由生产、技术、计量部门共同来完成。选配合理才能保证计量器具处于良好的工作状态，同时也能防止误用（低精度量具当高精度量具使用）、滥用（精密量具当一般量具使用）。例如：在零件加工过程中，如果是测量单一尺寸，而且使用量具频率过高，就应建议车间及技术部门，把在这道工序使用的通用量具（卡尺）改为专用量规。

2.2摸清家底是基础

对于管理的对象，如果我们不能做到心中有数，那么工作起来只能是一团糟。所以对于我们从事计量检定与管理的同志，一定要摸清采油厂计量器具的底数，才能做到知彼知己。针对目前采油厂相对数量少、规模小等特点，做到这一点并不是很难，关键就是责任心的问题。目前，我们在平时的工作中专门建立了一套采油厂计量器具管理档案，纸质档与电子档相结合。基本做到分类管理，一企一档。这样在检定过程中，哪些计量器具检了，哪些没有检是一目了然。对于新增采油厂，更是做到及时补充与登记，尽可能让采油厂计量管理档案处于动态监管之中。在档案建立过程中，应尽可能做到“细”和“实”。“细”就是对所有计量器具，无论是强检还是非强检，都要登记入档，要做到件件有登记，件件有落实。“实”就是不能仅凭采油厂的申报，更不能凭平时检定一台登记一台，其它放任不管的工作模式。要对采油厂的所有计量器具进行排查与摸底，并将这项工作落在平时的检定与管理工作中。做到人员下去，每到一个采油厂，首先想到的是它们的台账有没有建立，是否完善，有没有做到帐、卡、物相符，有变化的有没有及时调整。

2.3落实责任是关键

计量是一个烦而琐碎的事情，工作是千头万绪，涉及到千家万户。对于采油厂来说，人员相对少，要想做到分工明确整齐划一比较难。这就要求我们在工作中强化责任心，强化团队意识，分工不分家，没有责任心，凡事得过且过，什么都不会做好。在实际操作过程中，一定要落实人员的主体责任，这对档案的建立与工作的开展很是关键。

在具体操作过程中，我们根据不同情况，有针对性的组织实施。考虑到每个检定员的项目有限，如果按项目来建档，相对来说会有遗漏之处。我们在建档过程中，尽量做到点面结合。对于计量器具相对单一的企业，如加油站、粮管所等，由检定员在平时的检定过程中做好登记汇总。对于计量器具比较多而杂的企业，我们原则上是分片进行，最后统一汇总。这样落实到人的做法，基本避免了一些人事不关己高高挂起的想法与做法。我想，只要我们都做一个有心人，我们企业计量器具档案一定会做的完整而又规范。在建档过程中。尽量做到点面结合。对于计量器具相对单一的采油厂（如加油站、），由检定员在平时的检定过程中做好登记汇总。对于计量器具多而杂的采油厂，原则上是分片进行，最后统一汇总。这样落实到人的做法，避免了事不关己高高挂起的想法与做法。

2.5部门配合是纽带

在计量器具的检定工作中，部门配合也很重要。这里面有省、市、纵向配合，也有本单位各部门之间的横向配合。多年来，在计量检定与管理中，我们一直强化与省、市级技术机构之间的合作，真正做到上下联动，密切配合。通过合作。工作人员的业务水平与能力得到了强化与提高，项目得到了指导与发展。从中也学到了许多好的工作方式和方法。应该说技术机构之间的合作与联动，减少了采油厂多头送检的麻烦，受到采油厂的欢迎，同时提升了技术机构的形象与地位，规范了服务行为。

2.6计量执法是保障

在加强监督与管理的同时，对于那些拒不检定，不服从管理，屡教不改的采油厂，我们要拿起法律的武器，让法律成为我们的坚强后盾。我想，只要我们做到有章有节，有理有据，我们的困惑将不再是困惑，我们的困难也不再是困难。我想，只要通过我们大家的不懈努力，我们计量的明天一定更美好。

结束语

随着全员计量意识的逐步提高，计量的管理力度不断加大，通过全体计量工作者的积极努力，充分发挥计量管理网络的作用，严格依照计量法规制度办事，相信计量器具周检合格率一定会得到提高和完成。

参考文献：

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[2]赵宇力.加强贸易结算计量器具监管的思考与措施[J].中国计量.2016（12）

[3]汤桦，汪田浩，邵朋，曾杰，赵宇力.两塘书院[J].城市环境设计.2017（03）

[4]赵宇力.加强贸易结算计量器具监管的思考与措施[J].计量与测试技术.2017（12）