探究变电运维一体化作业风险管控屈晗炜

探究变电运维一体化作业风险管控屈晗炜

屈晗炜

（国网江苏省电力有限公司扬中市供电分公司江苏扬中212200）

摘要：在电网系统中，变电运维管理是其中不可或缺的重要组成部分，其管理水平高低将直接影响到电网系统的正常运转，对于电网系统的安全性和稳定性有着较为深远的影响。随着我国电网建设的快速发展，无论是规模还是技术都有了显著的进步，传统的变电运维管理模式存在较大的局限，已经难以适用电网系统建设的发展需要，实现变电运维一体化作业是推动电网建设的重要措施，在实际应用中获得了相关领域的广泛关注和重视。本文针对变电运维一体化作业风险管控进行了探讨，以供参考。

关键词：变电运维；一体化作业；风险管控

在电力事业稳步发展大潮中，变电运维一体化作业面临全新的挑战，而风险管控是不可忽视的一大关键性环节，直接关系到变电运维成效以及电网系统安全稳定运行。电力企业需要从实践层面入手客观把握变电运维工作开展情况，针对其一体化作业风险发生频率、严重程度、具体原因等，采取确切可行的措施，实现全方位、高层次风险管控，提高电网系统运行效益。

1变电运维一体化的概述

变电运维一体化是维护电网建设的有效方法，依靠自身所具有特点被广泛应用于电网的建设之中。其主要是指在电网的日常运行过程中，利用变电运行维护的方式将电网运行的每个环节和流程的管理转变为一体化，确保电网每个环节的工作可以正常稳定进行，从而促使电网系统运行可靠性与稳定性的提高，为我国的社会经济发展提供重要支持。在对变电运维一体化改革的过程中，主要是将运行流程和优化资源配置进行结合，统一管理、规范电力企业的检查环节和设备的维护，因此成本得到降低，并且在配置人力资源的时候严格遵循工作的流程，使得电网系统的运行稳定和员工安全得到保障，促进电网系统工作质量的提升。另外，对运行维护人员的整合需要进一步加强，将企业内部的工作人员进行整合变为变电运维的工作人员，从而使得变电运维一体化的实现，充分挖掘出工作人员的潜力，避免交叉作业，这样可以对电网系统进行实时监控，防止安全风险的出现。

2变电运维一体化管控作业存在的风险分析

2.1管理风险

变电运维一体化的相关管理工作，在过去相当长的一段时间内都是整个工作的核心内容，承受着比较大压力与负担，经过完善与改造后，管理工作人员不仅需要完成日常工作的基本责任，还需要加入变电运行维修与检修工作，使其工作量进一步增加。同时，涉及的内容比较多，范围广，在管理中很容易出现问题。

2.2操作人员风险

变电运维的工作人员需要在实行变电维护一体化的过程中，要定期对电网企业相关设备进行检修和维修，同时还需要结合实际的运行情况制定出科学合理的方案，以此来确保电网设备运行的安全性与稳定性。而变电运维一体化的作业方式，就无法同时进行设备检修工作与运维工作，这样就会导致电网公司相关设备运行的安全性存在风险。同时，运维人员的工作强度相对较大，加上变电运维一体化作业的复杂性与高风险性，导致了相关工作人员在开展工作的过程中自身安全会受到较大的威胁。

2.3电力设备与技术风险

随着科学技术的不断发展，在变电运维一体化的过程中会引入一些比较先进的设备，而大部分技术人员的知识储备与技术性都相对比较缺乏，在实际作业的过程中面对可能出现问题而没有解决问题的能力，这就使得电力设备的性能无法得到充分发挥。同时，加上一些工作人员在工作态度消极，缺乏职业责任感，在实际作业的时候没有严格遵循相关的技术规范与要求，使得变电运维一体化的效果并不理想。

3实现对变电运维作业过程中风险的管理

3.1完善管理制度实现风险管理

由于相关管理制度缺失形成的风险是变电运维一体化作业中需要面临的首要风险。管理该类型的风险，健全制度，完善体系是重中之重。在实际的工作过程中，首先要形成管理风险的意识，以科学的方法建立起对风险的评估、预测机制，建立相关预案，形成风险发生之前对其的缓冲。同时完善工作人员管理制度，针对其可能出现纰漏的工作，建立起长期有效的业务培训，业务指导，思想教育会议常例。有效的监管体系是预防风险的重要手段，在对变电运维一体化作业相关制度建设的过程中，建立起对工作人员的监管体系是处理变量较为稳妥的办法，利用监管巡查，可以让工作人员树立起责任心，同时也可以在监管巡查过程中发现目前工作所存在的问题。完善的管理制度，一方面是以制度的形式促进其在业务水平上的提高，另一方面是将其纳入完善制度之下，通过管理工作人员进而管理风险的目的。

3.2科学分工以管理工作纰漏带来的风险

由于在变电运维一体化作业过程中，工作人员实际承担的工作任务量大，且由于业务的大量开展，导致工作较为繁重。所以，在对这一风险类型进行管理时，需要坚持“以人为本”的思想进行。通过科学的工作划分，尽可能将工作内容划分明确，全责划分明确，切忌不顾事实，向工作人员分配超量工作内容。合理的工作划分有利于工作人员在变电运维一体化作业中，集中精力，减少思想情绪上的波动，保证高效率的运营维护。同时结合对变电运维一体化作业相关制度的完善，以制度的形式对工作人选形成心理、思想干预，防止其由于外界因素产生消极怠惰等影响风险管理的不利因素。科学有效的工作划分也能够在很大程度上位工作人员预留出学习提高自身素质，掌握更多与变电运维一体作业相关知识的时间，从而充分发挥制度的优势，更好地对工作纰漏形成的风险进行管理。

3.3通过评估手段管理技术和设备风险

行之有效的评估手段可以在电力运维一体化工作中管理好技术和设备风险。结合生命周期理论可知，无论技术和设备均有其特定的生命周期。在这个过程中，建立起评估制度，充分地明确技术设备所处的生命周期阶段，可以预见到设备和技术将要面临的风险，为变电运维一体化工作形成助力。一般来说，技术和设备所面临的风险通常集中在其运行阶段，变电运维相关设备所面临的风险又集中于自然环境、设备老化、设备损耗等方向，技术上的风险主要集中在技术更新上面。实际管理过程中，运用过往经验、大数据、日常统计制度等方式，我们可以明确到设备和技术目前所处的状态，以决定维修、报废设备，更新技术的方式达到对这一风险的管理。

结语

综上所述，在对变电运维一体化作业风险管控的时间探究过程中，应该对其实践难点进行深入分析：现场作业的安全性保障难度较大、运行与检修工作具有较大的差异性以及变电运维的相关工作人员工作环境强度大、安全性低等。因此需要加强相关技术工作人员的综合素质以及对变电运维一体化作业进行全面的风险排查与评估，从而有效降低作业的风险，为电网公司的持续稳定发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1]曾思燕.变电运维一体化作业风险管控[J].中国新技术新产品，2016，No.317（7）：178-179.

[2]徐阁，温玉.变电运维一体化作业风险管控[J].环球市场，2016（17）：105-105.

[3]涂洪骏.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].中国新技术新产品，2015，No.309（23）：67-67.