供电企业政工创新管理的探讨

供电企业政工创新管理的探讨

魏峰

（盐山县供电公司061300）

摘要：目前，随着时代的发展、社会的进步，以及人们生活水平的提升，人们对供电企业政工工作效果的关注度变得越来越高。但在实际的工作中，供电企业的政工工作存在着一些问题，严重影响着供电企业思想政治工作的正常进行。本文将从供电企业政工工作存在的问题角度出发，对新形势下供电企业政工工作创新进行有效性研究。

关键词：供电企业；政工工作；管理；创新

1政工工作创新的重要性和必要性

笔者认为新时期供电企业开展政治工作的基本原则主要包括两条：解放思想，就是要认清新时期企业政工工作的主要目的是为了提升员工的思想觉悟，使每一个员工都忠于本职，干好本职，只有解放员工思想，才能够打破常规，实现突破和创新；提高素质；企业政治工作开展是一项系统复杂的工作，涉及内容多，没有丰富的知识积累和职业素质的支撑，无法顺利开展，所以企业政工人员必须不断提升知识水平，加强业务学习。

政治工作一直是我党开展工作的一项特色性工作方法，随着社会主义市场经济的不断深入推进，很多的公司企业看淡和轻视了这一工作方法，在笔者来看，这项工作不仅不能削弱，还要加强，新的市场经济条件，市场要在资源配置中起决定性作用，整个社会面对着更多的自由化，选择多元，思想多远，这时的思想政治工作更要发挥其凝聚力量，增强向心力的作用，政治工作也要与时俱进的开展创新，适应好这个时代，政治工作要为企业发展提供指导，要成为企业发展的核心；要在企业文化上发挥更大的作用，形成积极向上的工作氛围，让企业的每个人都朝气蓬勃，人人成为企业的主人翁，事事担任主心骨；要在加强党的领导，宣传党的政策上下功夫，让企业永远思想阵地坚固纯洁。

随着改革开放的不断深入，先进的文化和糟粕全部涌了进来，社会思潮变得越来越杂乱，人的主流价值观出现了缺失，思想的滑坡是最大、最可怕的滑坡，必须引起各级的高度重视。市场经济为社会和企业的发展带来了机会和生活水平的提高，但另一方面，一些影响企业发展的不利因素也在萌生，一定程度上冲击着企业的发展。比如随着生活水平的提高，一些拜金主义、享乐主义有所抬头，侵蚀着人们的思想和灵魂，国有企业的反腐问题足以说明这一点；随着信息网络的进一步开放，一些腐朽的思潮、诋毁社会市场经济的段子、诋毁民族英雄的段子也不断涌来进来，逐渐淹没这我们这个民族的思想。这些思想也许短期内出现不了问题，但长久的影响不可低估，这些负面因素让人们不再相信组织，不再相信政府，滋生了人们消极的工作状态。新时期下，必须要加强思想政治建设，弘扬主旋律，宣扬积极因素，用社会主义正能量引导职工朝着正确的方向前进，好的思想政治工作还可以帮助企业培养一支良好的人才队伍，建设一支高素质的企业队伍，促进供电企业健康发展。

2供电企业政工工作中存在的问题

2.1政工工作人员的专业素质偏低

供电企业政工工作人员的专业素质低的主要表现是：随着社会主义市场经济的发展与现代企业制度的建立完善，供电企业不再坚持传统的单一化经营模式，逐步朝向多样化、多元化的方向发展。这给企业带来发展机遇的同时，也给企业的发展带来了很大的挑战。因此，政工人员在此期间需要承担思想教育工作、企业文化宣传工作以及文化带动企业建设发展的重任。但在现实生产发展过程中，很多供电企业的政工人员缺少专业化的培训与技能，其自身的专业素质己经跟不上供电企业发展建设的速度。

2.2政工工作缺少稳定性

供电企业的政工工作缺少稳定性的主要表现是：政工工作对政工工作人员的要求是需要具有非常丰富的工作经验、综合工作的专业素质以及坚定的工作信念等。而实际上，很多供电企业的政工工作人员存在着经验不足、工作时间不长、职业观念与职业信念没有形成等问题。这些问题的存在很大程度上影响着政工工作的稳定性。

3供电企业政工创新管理措施

3.1创新政工管理工作观念

无论对于任何企业来说，员工都是促进企业发展的重要动力，维护员工的合法权益，积极满足员工的心理需求和生活需求等是企业政工工作的重要内容，是培养员工归属感、荣誉感和凝聚力的基础。

创新改革，观念先行，供电企业政工管理工作的创新应当从观念创新出发，在政工管理的过程中坚持以人为本的思想，以员工为中心，积极了解员工的思想变化和内在需求，落实为员工服务的重要观念，只有这样才能够让员工产生归属感，才能够激发供电企业员工的积极性，让员工主动去学习和掌握先进的理论知识和技术技能，为供电企业的发展贡献自己的一份力量。例如，供电企业政工人员应当积极深入基层员工内部，了解员工的需求和工作困难，了解住房保障、薪资待遇以及保险福利等员工迫切关心的问题，采取措施解决员工生活中出现的困难，例如设立供电企业困难员工基金等，在员工出现重大疾病、自然灾害的时候，为员工提供实实在在的资金支持，消除员工后顾之忧。

3.2创新政工管理工作机制

新形势下，供电企业对于员工的素质要求逐渐提升，改革创新过程中，员工的思想也发生了一定的转变，其对于工作环境、利益分配等方面的认识不断加深，这就要求供电企业积极创新政工管理机制。具体来说，供电企业政工人员应当以供电企业经营发展现状和新形势下的发展目标为基础，针对性地制定适合企业现状的政工工作规划和政工管理计划，建立导向前瞻机制，及时掌握员工思想发展动态，以此来为政工工作的开展提供指导。此外，应当积极保证企业内部员工考核机制和奖励机制的公平性和公正性，适当引入竞争机制，保证赏罚分明，对于表现突出的员工、业绩突出的供电服务一线员工适当进行物质奖励，并授予“供电服务明星”“优秀供电服务之星”等光荣称号，对于出现供电服务质量事件的责任人予以一定的处罚，奖惩适当才能够激发员工的积极性，让员工能够全身心地投入到供电企业建设发展中来。最后，应当完善供电企业内部规章制度，保证政工工作的有制度可依，并积极进行相关法律法规的培训，实现依法治企与以德治企相结合。

3.3创新政工管理工作内容

以往供电企业的政工工作内容为素质教育和思想政治教育，内容相对单一，且枯燥无味，缺乏有效性，难以激发供电企业员工的积极性，员工往往对于政工工作过于排斥，政工工作的形式化严重。针对这个问题，供电企业应当积极创新政工管理工作内容，促进工作内容的趣味性和多样化发展，以此激发员工的兴趣和积极性，深化政工工作效果。

3.4创新政工管理工作方法

随着社会的发展，人们的思想以及思维方式都有着较大的变化，在改革发展的过程中，供电企业员工的年龄结构呈现出年轻化的发展趋势，越来越多的“90”后员工加入到企业中，青年员工的思想开放、思维活跃，对新事物的接受能力较强，传统的政工工作方法过于落后，形式化严重，不符合青年员工的思想特点和思维方式特点，因此，应当积极创新政工管理工作方法，利用先进的科学技术成果开展政工管理工作，通过多媒体技术、微信软件来开展政工工作，丰富政工工作方法，将抽象的工作内容变得形象化，以此来吸引青年员工的眼球，使其能够主动配合政工工作。例如许多员工在生活中或心理上出现问题不愿意反馈给政工人员，这就给政工工作的开展带来了困难，针对这个问题，政工人员可以通过微信公众号发布调查问卷的形式来了解员工的思想动态和心理需求，保证政工工作的针对性，深化政工工作效果。

4结束语

总之，在社会主义现代化建设的新时期，加强对供电企业政工工作创新的研究，不仅有助于增强企业员工对企业生产发展的认同感与归属感，而且有助于提升员工工作的积极性与激情。这就需要对供电企业的思想政治工作进行有效性创新，建立健全超前的导向制度，增强员工对企业改革的信心与承受能力，充分发挥政工工作者在企业发展中的作用。

参考文献：

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[2]纪宝林.试分析电力企业政工管理的创新方法[J].东方企业文化，2015，21：132.

[3]李勇鑫.新时期供电企业政工工作的创新研究[J].通讯世界，2015，21：284-285.