房屋建筑基坑工程的造价全过程管理

房屋建筑基坑工程的造价全过程管理

胡兰

重庆同景博达置地有限公司重庆400005

摘要：要想做好房建工程中基坑工程的造价全过程管理，应当首先了解全过程造价在整个工程中的价值。本文从全过程造价在房建工程中的价值和意义开始介绍，并对在基坑工程造价的策划阶段、勘察阶段和施工阶段三阶段中的控制措施和要点进行分析，以保证房建工程中基坑工程造价全过程管理的质量和可行性。

关键词：基坑工程；工程造价；全过程管理

引言

房建工作的工程项目造价的目的是对整个项目进行分段管理，并且提升房建工作的可变动性。在基坑工程造价方面而言，虽然基坑工程属于临时性工程，但由于其对后续工作具有十分重要的影响作用，因此，在其工程造价方面也受到了诸多因素的限制。要想做好基坑工程造价工作，则需要从施工的各个阶段来做好工程造价工作。

一、房建工程中全过程造价控制的价值和意义

（一）全过程造价管理的价值

建设企业进行房屋建设的目的是在此活动中获得利润。因此，在进行工程造价时，企业关注的唯二的关键便是房屋的建设质量以及企业获得的最终利润。企业将盈利作为整个工作的核心，因此为了保障企业的经济来源，则需要从多方面对工程造价工作进行监管。由于企业面对的问题多种多样，且要监管多方面的资金以保证自身获得可靠收益，因此进行全过程的造价管理对于合理降低企业的建造成本具有十分有效的作用。而建筑公司要想通过工程造价的方式来获得更高的利润，则需要提前与造价单位进行沟通或是自身养成优秀的企业专属造价团队。由于当前我国的建筑企业正处于一个大转型的时期，在这个转型期内房建行业的竞争激烈程度会提升到一个前所未有的档次，若是企业无法有效地利用人力物力，则会被社会飞速淘汰[1]。

（二）全过程造价管理的意义

全过程造价对于企业而言具有十分重要的意义，其直接影响到了工程造价的最终准确性，并对工程的完工时间和成本管理起到了决定性的影响。在进行造价全过程管理的过程中，通过企业间的信息共享和交流工作，能够加速工程的展开的速度，同时，工程造价全过程管理时，由于其管理过程涵盖了整个建筑的各个环节，因此建筑的安全性和稳定性得到了保障，并大幅提高了造价行业的精度和准度。

二、策划阶段基坑工程造价控制要点

（一）聘请专业人员参与策划工作

工程项目策划阶段是一切建筑项目的基础，其在很多方面都影响着工程造价的质量，尤其是基坑工程，由于其受到建筑的性质、用途、规模、水平和周边开发情况的限制，因此，若是在此阶段中没有专业人员参与，则很有可能导致前期工程造价不切实际或是造价失控。因此，在前期造价管理过程中，尽可能地聘请专业的造价师，或是企业亲自培养造价师并参与到整个造价工作中，以提升工程造价的质量。

（二）争取协同开发

由于当前城市的发展速度非常快，因此在进行建设的过程中经常会出现数个工地同时施工的情况。而在这种情况下，若是雇佣三个队伍同时进行基坑挖掘，不仅会造成成本大幅上升，还会出现各种施工冲突的问题。为了解决这一问题，则可以通过协同开发的方式来加快施工速度。协同开发的要求有三：第一，各个基坑的空间上相连；第二，各施工单位达成一致；第三，需要同步地块的开发时间。保证这三点即可做到良好的协同基坑开发工作，并大幅减少施工成本[2]。

三、勘察设计阶段的工程造价控制措施

（一）强化基础信息的收集和管理

基坑施工容易受到很多情况的干扰。因此，对地质情况的勘察对于基坑工程的造价控制具有十分重要的关联性。准确地分析当前施工部分的土壤情况和地质环境，并通过借鉴类似工程记录的方式来制定专门的属于此工程的工程造价，同时强化原位测试工作，以为基坑支护设计和工程造价提供有利的数据支撑。

（二）重视多种方案的规划和对比

在进行工程造价规划和工程施工设计时，应当根据当前已知的信息进行推断，并通过设计多种备选方案的方式，提前做好各种准备，以防止突发的地质条件变化影响施工速度和整体施工设计。从施工的可靠性、经济性、便利性和安全性等方面展开讨论，并将可持续发展战略融入基坑造价管理之中，以保证设计质量。

（三）建立设计优化奖励机制

基坑设计和工程造价管理阶段中，设计单位通常在进行基坑设计时，将基坑设计工作视为“附赠品”，通常不收取这部分费用以吸引建筑企业。因此其在进行基坑设计时并不十分上心，对其设计进行改善的积极性也不高。为了保证基坑设计的质量和有效性，可以建立专项奖金，将基坑设计优化而节省出的造价按比例奖励给施工单位和优秀设计个人，提升其积极性，并保证基坑造价能够得到合理地控制。

（四）强调技术评审的重要性

地下工程是工程事故的重灾区，而基坑工程则是引起地下事故的主要问题。推行基坑支护技术评审工作，对于改善基坑工程施工质量，矫正施工方的认识偏差问题上具有十分重要的作用。而进行技术评审的专家通常由各个不同的领域调取，因此，在不同的专家之间集思广益，互相吸取经验，也能够提升基坑工程的质量。

（五）合理选择专业的设计单位

基坑工程设计的方面设计单位的资质决定了设计的质量，当前的基坑设计水平参差不齐且配套专业不多，因此，在进行设计的过程中存在大量的不确定因素，在建设单位进行基坑设计单位选择时，不能一味地节省成本，应当选择具有良好口碑，并且具有完善设计流程的专业设计院，以保证设计的质量[3]。

（六）注重基坑的动态设计

基坑施工过程中，有着大量的不可控因素，这些因素会导致各种问题发生。因此在施工时，经常会有各种诸如土方回落，周围土壤松散导致的滑塌等情况，只有时刻对其进行关注，并咨询专业设计院和地质院的建议，合理进行各种动态维护和保护工作，才能保证顺利完成设计，减少工程造价的变动性。

四、施工阶段的工程造价控制措施

（一）施工前的造价控制要点

在进行施工之前，要注重基坑的支护与土石方施工方案。为了保证其质量，需要将其作为重点专项工作展开方案的设定，在施工前组织专家进行评审工作，确保基坑开挖的可行性，在预设方案中明确施工顺序，成立专项项目组，对附近共同施工的企业进行合理沟通，规划好施工时间，尽量互相错开施工时间，在防止冲突发生的同时提升施工的质量和效率。

（二）施工中的造价控制要点

在施工中，要强化对施工过程的检查和抽查，定期进行大范围的质量监察并多搞突击检查。无论是业主方还是施工方，都要保证施工的基础质量。就施工方而言，在进行施工的过程中要保证用料足，施工质量稳定，业主方则需要看好基坑施工中的用料和施工手段。由于基坑施工是一项隐蔽工作，在建设完成后无法进行检查，因此要严格看好施工质量，以防出现造价不准和作假的情况发生。

（三）施工后的造价控制要点

施工后期，由于基坑工作基本完成，因此能够对大部分构件展开检测。在检测的过程中，一旦发现构件不合格，则应当立即对施工方进行责问。而施工方也要保证不会偷工减料。由于基坑工作仅仅是整个建筑工作中的一小部分，若是没有做好基坑支护，甚至还会对后期的工作造成影响，因此在施工后期，不论是业主方还是施工方，要做好各项工程的交工检查，并出具具体的施工流程记录和相关数据资料，以保证施工质量。

结束语

总而言之，要想做好基坑工程造价管理，则需要从基坑的特点开始分析。由于其是一种风险大，安全储备小和受地质影响大的临时性工程，因此在其工程造价管控的方式上，仍然需要通过严格把控各个环节，做足施工前各个环节的准备工作，同时确保基坑工程的施工安全，并从各个方面降低工程造价。

参考文献

[1]陈志聪.如何做好全过程的工程造价管理与控制工作[J].江西建材,2019(04):200-201.

[2]汪良宾.某大型购物中心基坑工程的造价全过程管理探讨[J].福建建材,2018(09):109-110+17.

[3]何锦城.解析房屋建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍,2018(26):170.