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摘要:习近平总书记在党的十九大提出了中国质量,由此确立了中国工程要高质量的完成。自改革开放以来,在中国经济飞速发展的背景下,短短三十年,中国让自己的公路里程翻了5倍,并建成世界最大高速公路和高铁网络,拥有技术难度最高的桥梁和顶级港口。在飞速发展的另一面,工程质量问题频出,轻则影响工程的美观,重则造成人民生命和国家财产的造成危害。本文从人的因素和环境因素两方面,并针对实际工程细分为四点,研究分析如何保证市政工程质量。
关键词:市政工程;质量问题;人的因素;环境因素
引言
习近平总书记在党的十九大提出了中国质量,由此确立了中国工程要高质量的完成。自改革开放以来,在中国经济飞速发展的背景下,短短三十年,中国让自己的公路里程翻了5倍,并建成世界最大高速公路和高铁网络,拥有技术难度最高的桥梁和顶级港口。而在这些超级工程的背后,却存在一些不可忽视的质量问题,如江西丰城电厂施工倒塌事故,事故造成73人死亡,2人受伤。市政工程的质量问题是影响工程外观及使用功能的主要因素,一旦出现质量问题,轻则可能会影响工程的使用功能,重则危害人们的财产和生命安全。本文从某实际工程出发,分析影响市政工程质量的因素,并给出解决办法。
1工程概况和特点
本市政工程主要建设内容包括道路工程、排水工程、交通工程、照明工程、热力工程和绿化工程,其中道路长1.85公里,宽40米,工期为300天,而由于停工令等因素,实际工期不到200天。
本工程项目复杂,参与施工队伍多,会发生交叉作业,且由于项目地理位置等原因,无法封闭施工,且交通压力大,受外部环境影响大,容易影响项目进度和质量,而且工期较短。
2影响质量几个因素及解决办法
影响市政工程质量的主要因素是人的因素和环境因素,根据本工程的特点,可以细分为以下几种:
2.1公司的质量管理
为确保工程质量达到优良标准,公司从施工生产和施工管理两方面着手,制定一套严密的质量和安全保证体系,采取有效的质量和安全保证措施,使施工的每一道工序、每一个工作面都处于受控状态,以达到控制整个合同工程的目的。
2.2严格把控进场材料
在本市政工程施工的过程中,只有加强市政工程施工对合格材料的选择,才能对施工管理的问题进行解决,才能够很好的提高施工质量管理的效果,不管是施工之前,对材料的选择,如水稳的配比,还是在施工时对整个施工过程所用材料的监控,如沥青的出场温度和摊铺温度应实时测量,都要严格把关,把控好每一个环节,都不能出现问题。只有在市政工程施工时,选择合格的材料,并且严格监督好施工质量,保证市政工程的质量,这样才是有效提高市政工程施工质量管理的防治措施。
2.3建筑施工管理人员和建筑工人的整体素质
建筑施工管理人员和建筑工人是施工现场直接或间接从事生产管理或劳动的所有人员,是工程质量三控的全程参与者。由于建筑施工管理者责任心不足,规范和图纸不熟悉导致在施工中做不到指导和监管作用,而导致工程质量不达标比比皆是,所以提高施工人员的整体素质对工程质量有着至关重要的作用。首先应加强对施工人员的技术培训,让施工人员掌握图纸,学习规范,并对施工人员进行岗位职责教育,。单纯的培训教育并不能对使施工人员整体素质有质的改变,还应定期进行考核,这样才能对施工管理的问题进行解决,才能让施工人员在自己的岗位上充分发挥自己的职责,使市政工程质量更上一个台阶。
2.4施工作业面广,涉及的专业分包单位较多
本工程项目复杂,某些分项工程被甲方分包给其他单位,导致多个施工班组同时施工,建设过程中,不同施工作业小组对于挖掘深度、挖掘位置等存在差异性,这样就会导致同一个路段要反复挖掘处理,这样不仅会造成破坏隐患,还严重伤害了质量,影响的使用寿命,必须要求具体施工人员对施工的业务范围、自身工作界面、与其他工作相衔接和交叉的工作界面都相当熟悉,在进行施工设计时,共同商讨,把不同施工班组、工种在衔接点和交叉部位的施工方式进行研究,从技术上确保不会产生施工冲突和作业矛盾。在管理上制定完善的问责制,对于那些只顾自身施工进展不顾工程整体质量的企业单位给予相应的处罚,并责令其整改。另外需建立完善的协调制度,定期召开进度汇报和质量问题反馈会议,协商在实际施工中存在的一些问题,避免错误施工越陷越深,最终产生矛盾和冲突无法确保项目工程进度和质量。而由于市政工程的特殊性,无法做到封闭施工,这就需要做好交通导行,避免社会车辆对成品破坏。
3如何做好市政工程质量工作
①质量教育工作。增强质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育。以此强化全体员工“质量第一、信誉为本”的观念,克服对质量认识上的错误,以使全体员工对全面质量管理的基本知识和管理方法,有一个普遍的了解和掌握,并结合本职工作灵活地加以运用。
②专业技术教育和培训。这种教育和培训要结合员工的专业工作特点,进行专业的技术教育和操作技能训练,以提高员工的基本功和技术业务工作水平,合理配备各种施工管理人员。
③质量责任制。建立质量责任制,要结合质量管理体系的要求,按照不同的层次、对象、业务来制订各部门和各级各类人员的质量责任制,从而使全处形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络;建立质量责任制,一定要从本处的实际出发,踏踏实实,力求实效,任务和责任,应尽量做到客观合理以及具体化和数量化,以利于执行和考核;应有配套的质量奖惩措施,实行“质量否决制”,且一定要落实到位。要根据质量责任的完成情况,每年年终进行考核,考核一定要认真细致,实事求是,该奖则奖,该罚则罚。④信息收集。充分发挥综合档案室的作用,做好信息的收集,为工程施工做好基础资料的提供。
⑤施工过程做好管理及协调。主要包括以下几个方面:其一,加强材料的质量管理。材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。其二,加强工地实验室的建设。工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,因此,试验室一定要按标准建设:试验仪器要装备整全,试验人员的素质一定要高,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。施工产品符不符合要求,要由试验室拿出第一手材料,一切应以数据说话。其三,加强检查频率。现场跟踪检查是市政工程质量管理的最实用办法工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤观察,手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。其四,减少环境因素对工程质量的影响。影响工程质量的环境较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此、根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
4总结
本文从某实际市政工程入手,着重分析影响市政工程的几个因素并给出解决办法,得出以下结论:
1建立完善的质量管理体系可以为工程质量提供保障。
2严格把控进场物资可以在源头上保证工程质量。
3提高施工人员的整体素质可以将质量问题消灭在形成过程中。
4合理安排工期,协调好各个施工单位,可以避免重复作业,伤害工程质量。
参考文献
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