浅论企业政工管理方式创新对策

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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浅论企业政工管理方式创新对策

王敏

内蒙古华云新材料有限公司电解二厂内蒙包头014000

摘要:现阶段,我国的市场竞争激烈,管理工作在企业中的重要性日益增加,通过培养文化软环境,达到提高企业竞争力的目的。企业经营方式和经营的环境在目前快速发展的社会经济下已经发生了巨大的变化,要使企业在新时期依旧能够持续的发展,政工管理理念和管理方法就同样必须要创新。本文旨在对企业政工管理在新时期的重要性、存在的问题和创新措施进行讨论。

关键词:企业;政工管理;创新

前言

伴随我国经济由超高速发展向常态发展的转变,企业的生存环境也越来越复杂。在新形势下,为提升企业的市场竞争力,为企业争取更好的生存环境,企业政工工作就不能放松。企业政工工作是企业的精神和灵魂支柱,是企业经营管理的重要换环节,对企业发展有着重要的影响。将政工工作与企业的实际情况结合起来,对企业员工进行深刻有力的思想政治教育工作,才能使企业员工心往一处想,劲往一处用,为企业进一步发展建设创造良好的基础。

1新时期企业政工管理工作的重要性

(一)深化企业改革

现代企业管理体系中,企业政工管理工作是整个企业的管理工作中的重要组成部分之一。但是这个部分往往并未受到企业领导的重视,这种现象产生的原因是因为许多企业领导并未意识到提升企业政工管理工作水平和提升企业利益之间的直接关系,因为企业政工工作并不能直观的带来经济利益的提升而忽视了企业政工工作的管理,除了经济效益,现代企业想要持续的发展,必须要重视到精神力量的巨大作用,客观上保证企业的持续发展。企业领导人员必须认识到,政工管理工作是企业深化改革的前提,想要促进企业的管理工作,使企业管理更加规范,更好的促进企的持续性发展,政工工作是必须有效利用的。

(二)维持企业发展的可持续性

在新形势下,良好的企业政工工作,可以为企业员工提供一个舒心的工作环境,提高企业员工的工作效率,更好地提高企业竞争力,为企业的生产经营活动保驾护航,更好地维持企业的可持续发展。

2新时期企业政工管理过程中存在的问题

2.1职工对政工工作理解不到位

调查发现,在我国的一些企业基层员工中,有大多数人错误的理解政工的作用,以为政工工作只是坐在办公室里的“文书”,属于行政后勤类的工作。他们认为企业工作的核心在于建筑施工上,忽视了政工工作的作用。实际上,政工工作也是衡量企业文化和企业管理水平的一部分,在企业只重视成产经营的政绩观指引下,难免使职工对政工工作理解不深刻,认为政工工作没有价值。

2.2相关的规章制度不完善,导致缺乏制度保障

在竞争日渐激烈的新形势下,有些企业只注重经济效益,没有意识到政工管理工作的重要性,对于完善政工工作相关的规章制度,企业管理人员缺乏主动性,敷衍了事,照搬其他企业的规章制度,使得相关规章制度不能与企业相适应。而一些完善的规章制度,却因为种种原因,仍未得到贯彻落实,使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企业虽然有了专门的政工管理人员,却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性,从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。相关规章制度的不完善,导致企业不能顺畅地发展。

2.3企业政工管理人员创新意识缺乏

政工人员的主要职责就是在企业中开展思想政治工作,由于长期以来所接受的严肃教育,导致工作人员在工作进行中会带有较强的政治性和原则性。部分人员在工作过程中积累了大量的经验,却没有做到思想上的与时俱进,因此在面对问题的时候,处理方式缺乏可行性。这种长时间所形成的政工管理的模式,使政工人员严重缺乏创新意识,严重影响了企业政工的工作。

2.4企业的领导和员工的素质及态度问题

首先,作为企业领导,最高目标就是把企业的经济效益搞上去,这是可以看得见摸得着的成绩,而企业的政工工作没有衡量指标,这就使得部分企业领导忽视了政工工作在企业活动中的地位及影响,导致他们对政工不重视,不能将其上升到对企业文化构建的高度上。其次,企业政工人员对政工工作缺乏热情,对政工工作没有足够的耐心和热情,工作中不能大胆创新。政工工作人员在开展工作时,过于走形式,通常就是走走过场,不能将理论与企业实际情况想结合,开拓创新,导致政工工作浮于形式,不能发挥其重要作用。最后,企业员工是企业文化的受众,也是政工工作的主要对象,由于上行下效,他们也很容易就忽视了政工人员的工作,使得企业的政工工作形同虚设。总之,在新形势下,传统的企业政工工作管理模式已经不能满足企业发展的需要。一味地照搬套路,走走形式,不懂得去创新、变通,已经阻碍了企业政工工作的顺利开展,这就需要企业政工人员对政工管理工作进行创新,以适应新形势下企业的发展。

3企业政工管理工作创新

3.1企业政工管理观念意识的创新

要想实现企业政工管理方式的创新,应该做到以下几点:第一,应重视企业政工管理观念意识的创新,应该用于破除那些落后的思想观念,并将新的思想观念落实到行动之中,但是这并不代表在新时期企业政工管理工作之中完全摒弃过去的管理方式,而是将过去管理方式之中的精华部分保留下来,并在此基础之上添加相应的创新元素,使得政工管理方式能够更好的与新时期企业发展相适应,满足企业发展的实际需求。新时期企业开展政工管理方式的创新主要是为了有效推动企业的进一步发展,因此,应该在开展思想政治工作的过程之中,切实确保与企业价值体系相适应,在企业里面向全体的工作人员进行思想政治教育,对工作人员的思想观念予以不断的更新,使得全新的、科学的思想政治观念体系得以建立起来。

3.2建立健全政工管理规章制度,使得各项工作有制度保障

企业政工管理规章制度的合理、完善是政工工作稳定开展的保障,保障着企业政工管理人员各项工作的正常开展,督促政工管理人员严格按照规章制度开展工作。将传统的政工管理制度与新形势下企业发展形势相结合,制定出切实可行的管理制度,政工人员严格按照规章制度开展工作,有助于推进企业政工工作的良好进行。

3.3提升政工队伍的创新能力

企业想在新环境中得到顺利的发展,就必须将全体员工凝聚到一起,拧成一股绳。而思想政治工作的目的正是凝聚员工,发挥集体的巨大力量。在当前快速发展的时代中,企业政工队伍应该成为一支不断进步的学习型和知识型的队伍,在这一基础上,进一步促进全体员工的自身发展和进步,形成凝聚力,以达到推动企业本身持续发展进步的目的。而想要建设这样一支学习型队伍,就必须定期组织员工进行培训,不断开展各种学习型活动,提升员工的兴趣,提高全体人员的知识水平。同时,除了思想政治的学习,政工队伍还必须推动员工参与到专业技术的学习中去,以此全面提升企业员工的水平。

总结

在新形势下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要充分发挥以人为本的思维理念,加大对企业政工工作的管理创新,政工工作的管理创新在企业的管理中有着至关重要的作用。对企业政工管理方式进行创新是顺应大势,是大势所趋,这就要求企业政工管理人员与时俱进,顺应新形势的发展,创新政工管理体系,为促进政工管理工作顺利实施奠定基础。本文通过分析新形势下企业政工管理方式的意义、目前存在的问题,初步给出了解决方案,希望可以为企业政工管理在新形势下的创新发展提供助力,为提高企业的市场竞争力作出努力。

参考文献

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