市政园林施工及管理的研究

市政园林施工及管理的研究

王卫东

王卫东

烟台大地园林绿化工程有限公司山东省264006摘要：市政园林能够更好的对城市进行绿化，改善人们的生活环境，人们对其要求越来越高，但在实际市政园林施工的时候，质量却存在明显的问题。在其施工管理过程中的问题也更加的明显。现通过对生态园林城市建设的概述，在说明城市园林建设所出现的问题的基础上，展开了较为深入的探讨，并提出了具体解决措施。

关键词:市政园林；施工管理；措施

在市政园林绿化施工过程中，其重点在于花卉植物的配置、小品景观、古典园林等方面的建设，几者之间的关系是密不可分、相互配合的。市政园林工程项目项目管理是一个非常复杂繁琐的过程，市政园林工程往往工期很紧，需要在短时间内调配大量的资源，与其他工程协调完成，这样很难保证工程的质量和艺术效果。

一、市政园林建设的特点

园林工程作为一项综合性工程，涉及到很多内容。主要包括：园林给排水工程。主要是园林给水、园林排水和园林污水处理。假山工程。主要包括假山的材料和采运方法、置石与假山布置、假山结构设施等。土方工程。主要是土方施工、塑造、整理园林建设场地等。水景工程。主要包括小型水闸、驳岸、护坡和水池工程、喷泉等。铺装工程。着重在园路的线形设计、园内的铺装、园路的施工等。园林工程有以下施工特点：园林工程建设施工准备工作比一般工程更为复杂多样；园林工程建设施工工艺要求严标准高、专业性特强、施工技术复杂、规模大综合性强，要求各类型、各工种人员相互密切协作、配合。

二、市政园林建设施工及管理中的问题

1、施工人员观念过于陈旧

市政园林建设通常坚持生态优先和以人为本的原则。一方面要重视植物的多样性及植物之间的搭配，打造一个富有艺术效果的生态小系统;另一方面市政园林建设的目的是为人们营造良好的生活和工作环境，人才是主体，所以在建设中要充分的融入人文色彩，最终才能够体现园林本身的自然美及园林与人的和谐之美。但部分园林建设的施工及管理人员的观念过于陈旧，认为园林建设仅仅是简单的种花铺草，没有什么技术含量，不能严肃认真的对植物的生长习性、栽培技术做细致的了解，导致使用的植物枯死，影响园林建设的整体质量。

2、施工人员素质存在明显的差异

市政园林建设工程一直被人们认为是一种低质量、高利润的行业，因此各行各业的施工队都争先恐后的加入到园林施工这一行业，这就严重的降低了施工队伍的整体素质。一些素质相对较差的施工队不但不能将工程师的设计理念充分的表现出来，有些时候甚至歪曲了设计师的理念，这都严重的降低了园林建设的水平和质量。

3、市政园林建设没有专门的监督机制

监督管理体制不完善，一直是我国市政园林建设中存在的问题。纵观相关的法律规范，众多条款中很少有“必须”“禁止”这样的带有强制性的字眼，导致施工单位自由裁量的幅度太大，这就很容易出现问题。此外，在市政园林建设中缺乏专门的监理人员，监理一般都是由建筑工程施工监理兼任，因此，加强绿化施工监督体制的完善，规范园林建设势在必行。

4、市政园林建设的施工主体多元化，管理混乱

我国的建设部门、环保部门、林业部门和旅游部门等多个部门都参与市政园林的建设，这样的主体多元化趋势，不利于政府部门对全部绿化工程项目的整体把握，最终导致市政园林建设的项目质量下降，不仅会造成资源的浪费，而且也影响了人们生活环境质量的提高。

5、市政园林建设的造价管理体制不完善

造价管理问题是每项工程都必须要考虑的问题，它不仅是一个工程的经济问题，同时还关系到一项工程能否健康顺利进行。市政园林建设一般来说规模都比较大，工程的期限也比较长，需要国家投入大量的人力物力资源，再加上经济发展的不断变化，使得市政建设的投资也会随之波动，因而，一项合理的工程造价管理系统就变得尤为重要。而我国现阶段，由于工程预、结算失控造成市政建设施工工程停工的现象屡见不鲜，这些事实说明，现阶段我国市政园林建设的造价管理体系还相当的不完善，需要在实践中不断的进行完善。

三、园林工程施工管理中采取的对策

1、健全完善监管机制。实施有效的监管机制是确保园林工程有效实施的根本保障，在工程的施工过程中我们只有对施工工程进行全程的监管才能确保工程按时保质的完成。随着城市园林工程的不断发展，园林工程的监管制度也得到了不断的完善与健全，工程监理制度已经具有科学、严谨、高效的特点，也确保了施工工程的有效性。行之有效的园林监管机制既可以维护施工方的利益，施工质量也可以做到公平、公正、诚信、科学、合理，广大人民的切实利益也可以得到保障。

2、规划设计必须合理科学，想要提高市政园林的管理水平，必须保证规划的科学性，在施工过程中也必须按照规划进行，对市政园林进行合理的布局和配置，规范的进行种植，只有这样才能保证其成活率。在进行施工的时候，必须做好土壤的整理工作，并进行苗木的挑选和运输，在进行栽植和后期护理的时候也必须仔细认真保证其成活率，只有这样才能够更加容易的实现市政园林建设的目的。

3、加强管理者与施工人员的交流。良好的沟通交流可以使园林工程施工建设更加顺利，减少因为沟通不佳造成的工期延缓、工程返工的情况。良好的沟通可以增加团队的凝聚力，使企业的实效性得以增加。管理者或设计者可以通过现场办公、图文介绍，让施工方更加透彻的了解设计理念，在一些关键部分应该做好施工前的样本模拟，确保管理者与施工方的意见统一、方向一致，保证工程建设的整体化进程。

4、加强监管树种采购程序，提高采购质量。树种在采购过程中，必须有严格的树种采购渠道。在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进树种符合要求，严格杜绝病树、弱树、死树和不合规格的树种进入工地，从而切实做到提高树种采购质量。

5、完善竞标机制。在施工管理中，我们应该进一步对招标机制进行改革，吸引那些具有施工资质和好的方案设计，将一些资质不达标、质量信誉差的企业进行洗牌出局，保障整个市场体制的良性循环，这样更有利于园林工程施工企业的资源整合，让整个行业可以朝着更加健康的方向发展。

6、加强建设管理的整体性。在进行园林工程施工管理的过程中，要对每个操作过程都加强监督管理，保障每个工序都可以顺利地进行。在管理过程中首先应该对土壤重点关注，土壤的性质直接关系到园林种植的品种选择以及以后的生长状况。土壤加肥以及地形的形态都要按照施工的标准进行。其次，要保证植被的种植合理性，根据植被的特性确定植被的间隔，对于植被的生长形式，要充分考虑进去，对于植被上方的物体以及地下的光缆都应该纳入考虑范围内，避免植被的生长对外界环境造成破坏；在植被的品种选择上，要对植物生长的高度、根系进行合理的筛选，保障植物的生长力；要保证整个植被的成活率达标，使得整个施工过程具有整体性，进而保证园林工程建设的顺利进行。

7、加强后期管护。“三分建，七分管”，园林绿化维修养护工作十分重要，有着复杂性，专业性，长期性等特点。绿化建设完成后,必须安排专业的养护管理,巩固绿化建设成果，避免“重建轻养”现象的发生。养护管理工作要制定科学的，切实可行的技术方案，落实专项资金，落实专业人员、材料、机械、工具等。优选养护管理人员，培训掌握一些基本的园林养护知识，将管养任务责任到人，明确标准，督促落实各项季节性技术工作。此外，还要加大环境保护的宣传力度，做好宣传工作，倡导爱绿护绿，共建美好和谐的环境。

结语

对市政园林的施工以及管理进行研究是非常有必要的，只有施工计划合理，在实际施工的时候根据计划进行才能够更好的保证市政园林施工的实际效果，只有做好相应的后期管理。才能保证市政园林经济社会方面效益的实现，更好的推动市政园林的发展。

参考文献

[1]郑扬军.谈市政园林施工现场质量管理措施[J].中国新技术新产品，2012（09）

[2]孙文杰.谈市政园林施工现场质量管理措施[J].现代园艺，2013（04）

[3]幸林生.细节处理在市政园林施工管理中的应用[J].门窗，2013（10）