工程造价管理现存问题及解决策略

工程造价管理现存问题及解决策略

王憬磊乐伟

浙江省一建建设集团有限公司浙江310000

摘要：在快速发展的经济建设的推动下，房屋建造工程发展也愈加快速，快速的发展也隐藏着一些管理问题，工程造价管理问题就是其中之一。工程造价管理是一项非常专业的技术性的工作，需采用科学技术原理与经济、法律相结合的手段对工程建设中存在的经济类问题进行有效的控制。建筑项目管理者应树立较强的工程造价意识，加大对工程造价的管理力度，把握住市场经济命脉，节约工程资金，强化工程造价的控制，以此提升建设资金的整体利用效率。文章探究工程造价管理中存在的问题，并提出相关的解决对策。

关键词：工程造价；现存问题；解决策略

1工程造价管理现存问题

1.1对工程设计的重视程度不够

一般来说，工程的造价都会将重心落实到建设阶段的后期或者是工程的终极决算阶段。正是由于这种习惯的存在，项目前期的设计阶段的工程造价往往就被忽视了，由此导致投资超限现象频发。更甚，一些效益不好的工程就是由部分的项目工程在完工后成本费用远远超出了先前计划范围导致的。

1.2工程控制机制不够完善

主要方面：①随着建筑行业市场竞争力的不断提升，一部分建筑企业为了获得更多的施工项目，在投标阶段刻意将工程报价降低到和市场价格不符的地步，相比于实际的工程造价，存在着严重的不适应现象，因此增加了工程造价管理部门进行监督工作的难度，难以合理的对工程的造价进行合理的控制；②项目工程造价机制和多个部门、单位以及级别之间存在着密切的联系，部门之间的职能和协调比较复杂，因此它们之间的配合难度比较大，难以进行有效的联动机制。所以就造成了工程的整体效率以及控制水平比较低。

1.3企业工程造价控制人员专业素质不高

工程造价控制是造价工程控制人员工作的核心，也就是说造价工程控制人员决定了对于工程造价估算的精确度。由于受到传统预算方式的影响，许多民营建筑企业的工程造价控制人员仍然以定额的方式来实现对于决算和预算的审核。显然，这种方式并不能适应当今时代的发展，它不仅缺乏专业的经济知识和法律知识，同时也将导致在突发的赔偿或者是反赔偿等一系列问题，给企业带来影响。正是造价工程控制人员的专业素养不足才使这种难以适应时代发展的工程造价预算方式仍在使用，引发工程造价控制问题。

1.4成本预算超支现象严重

工程内部存在的问题与外部原因是在工程中导致预算超支现象频频发生。首先，对于工程内部来说，工程的造价人员与建设人员并并不能做到及时的沟通与交流。工程建设人员对造价方面的专业知识十分贫乏，对于控制建用，在建设过程之中新技术无法得到引用就造成了成本的浪费。作为控制工程造价的专业造价人员在工程建设当中并没有真正的参与其中，对建设人员的材料应用没有做到时时监管。工程的造价人员与建设人员没能做到时时协调，相互协作就造成了工程预算漏洞百出的局面。其次，从工程的外部原因来看，工程在建筑施工的过程中所用到的原材料的价格波动也是使预算超支现象频发的主要原因之一。

1.5工程竣工阶段存在的问题

对施工工作成果进行检验与施工造价进行核对是工程竣工阶段的主要任务。但大部分的企业对这项工作并没有引起足够的重视，这样就使得施工的质量与企业的经济利益难以得到保障。不仅如此这也是使账面核算出现误差，对资金使用状况不清，造价控制工作难度增加的原因。

2优化工程造价管理的措施

2.1完善建筑工程建设机制

对工程进行造价控制实际上并不是单纯的对项目当中的某个阶段施工进行造价控制，而是对需要对整个工程实施综合性的关注。此外，还需要对工程项目关联的技术因素、社会因素、经济因素、微观因素以及宏观因素进行深入性的变化逐步建立把工程设计当作基础内容的工程造价管理机制，从而形成一种主动地管理体系，逐步完善工程的造价管理功能，特别是需要对施工过程中出现的设计变更进行逐个减少。此外，需要避免施工单位在进行施工投标的过程中出现以工程量报价清单为主的现象，坚决去掉使用不科学方式进入低价投标的建设单位。

2.2控制好项目工程的成本

主要措施：①成本的管理是建筑工程造价管理工作中较为关键的工作项目。因此每个造价管理单位，包括工程预算部门、工程计划部门、工程财务部门等，应严于律己、恪尽职守，按照工程项目的实际投资目标进而确定成本的计划以及成本目标；②完善工程项目管理的责任机制，以实际成本为基础保证成本的额度控制在规定的范围内；③将影响工程项目的因素进行综合性的考虑，进而对资金进行充分的利用；④及时核对项目执行过程的实际进度与项目目标之间的差异，保证土建项目的实际目标成本能够得到有效控制。

2.3合理的对工程材料进行管理

除了上述的措施之外，想要提升土建工程的造价管理工作，还需要强化工程材料的合理化整理工作，首先，在工程初期，对工程的材料使用要做出合理的预算，保证材料质量，由专人进行管理。其次，在材料使用管理中进行整体分配，也要委派专人进行登记管理。强化工程中材料的的管理，合理使用工程材料，对工程材料进行集合以及整理，为建筑造价管理提供相关的参考数据。

2.4工程验收阶段的造价控制工作

作为项目工程施工最后阶段的竣工阶段的主要任务是对工程的核查与将项目的计划与实际情况进行对比分析及总结。对已经完工的项目计划施工方案以及对预算进行重新审查，收集资金使用数据进行数据进行核算，同时，将这些与施工方案进行比对，以此作为依据对施工项目的成果进行确定。与此同时，对造价进行控制的另外的作用就是可以对建设过程中的资金使用的具体情况进行统计，以此作为依据，对下一次的项目施工工作有着参考借鉴的意义。除此之外，造价控制工作会将项目中详细的经费使用情况与市场的价格进行比较，防止虚假瞒报情况的出现。

2.5提升工程造价人员专业素质

企业要想使工程造价控制工作做好就要进行学习，使其造价控制和成本管理的理念不断进行革新。使工程造价控制问题出现的重要原因在于工程造价控制人员的专业素养的欠缺。为此，企业要对工程造价控制人员定期开展培训，不断丰富其专业知识，不断更新其专业知识，坚持培养新型人才，招揽专业素质过硬的人才。

3结语

总而言之，建筑工程的造价控制和施工工作之间是紧密相连的，在现在的工程中，工程造价的管理方面还存在着非常多的问题，这就要求施工的管理人员，在施工管理过程中应再进一步建立完善建筑施工企业的法律体系及法律制度管理，建立合法有效的监督管理制度，对造价管理机制进行逐渐的规范化，这样也能更好的对建筑工程相关行为进行更好的规范管理，优化建筑事成的环境，使其更加公平、健康、有序的发展。

参考文献：

[1]许薇，杨阳.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].住宅与房地产，2017，03.

[2]赵林.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].绿色环保建材，2017，02.

[3]曾华.土建工程造价管理中的问题与解决办法[J].建材与装饰，2017，04.