用电工程的施工要点与管理措施

用电工程的施工要点与管理措施

陈鑫

国网四川射洪县供电有限责任公司四川省遂宁市629000

摘要：在电网系统中，用电工程施工管理至关重要，其运行是否安全直接关乎区域电力系统安全。电力企业要结合自身运营及发展特点，全面落实用电工程施工要点与管理工作。本文主要论述用电工程的施工要点与管理措施。

关键词：用电工程；施工要点与管理

1对用电工程的施工进行管理的重要性

从目前来看，在我国用电工程施工中经常会发生各种安全事故，这主要是因为用电工程施工管理工作做得不到位，电力企业的相关施工管理人员总是为了应付上级领导而敷衍了事，致使无形之中埋下了各种安全隐患。而科学化的施工管理对整个用电工程起着十分重要的积极作用，只有对用电工程施工进行科学化的管理，才能促进用电工程的有效开展。完善的管理模式能综合解决用电工程中的多个问题，例如技术问题、人员问题、工程进度问题、材料问题等。因此，要想实现用电工程的进一步发展，就必须对管理模式进行革新。

2用电工程施工要点与管理的任务和内涵

2.1用电工程施工要点与管理的任务

用电工程施工管理的任务主要包括：保障工程安全性；保障工程的质量；在前两项的前提下压缩工程建设周期，提高效率；管控预算和投资。

2.2用电工程要点与管理的内涵

（1）认真审核设计图纸和相关技术文件

工程设计图纸和相关技术文件是项目建设的前提和基础。施工单位应当在施工前组织邀请设计方，监理方和施工方等有关单位联合检查。认真审核设计图纸和相关技术文件，了解图纸的设计目的，施工标准和方法，具体工艺流程和总体质量要求，一旦发现问题要及时解决，坚决杜绝把设计问题拖到施工开始后解决的现象。工作中要抓住关键环节，主要看设计方案和实际要求是否符合，另外是设计方案在投资预算上是否经济合理，施工场地能否满足施工机械和人员要求。

（2）认真审核施工组织设计方案

施工组织设计方案对施工过程具有很强的指导性，是设计图纸具体实施的规范性文件。施工组织设计通过前期准备，施工组织，技术标准，投资预算等各个方面的组织工作，指导具体的施工过程，从而提高效率，缩短工期，节约成本，减少浪费，达到预期工程建设效果和增加经济效益的目标。

（3）提高施工技术管理水平

施工技术管理水平对于工程建设影响很大，其参与了从建设施工到试运行的整个过程。这期间为达到项目质量要求，工程质量和施工方案应执行相关法规文件和行业要求的统一标准。工作人员要加强学习相关知识，按规定要求严格实施。另外它还还参与对工程和技术数据方面的管理。工程技术数据对评估项目质量有重要参考价值，是工程文件主要内容之一，客观反映了施工的真实情况。同时也是工程项目投入使用以后生产管理维护、技术推广和进行改扩建等必须的技术依据。

（4）加强安全维护

安全管理是每个建设施工单位都必须重视和加强的重点工作。一旦发生安全事故，对工程施工的影响是相当严重的。施工人员必须按照相关规定和程序操作实施，另外还要加强环境交通安全，消防安全，电气设施安全等管理工作。

（5）加强施工现场管理工作

施工现场管理应对工程的质量和进度进行全方位全过程的检查监督，重点对工程的主体结构和关键部位实施严格要求。另外还要对原料物资，施工流程，技术标准，规范操作等方面实施监督。做到安全施工，文明施工，同时要加强环境保护建设。

3提高用电工程的施工要点与管理措施

3.1安全管理制度的构建

由于用电工程缺乏秩序性的安全管理，想要使这一问题得到改善，安全管理的相关工作人员就应该对安全管理制度进行及时的完善，并对众多施工部门采取统一化管理。在各施工部门中，要求工作人员必须严格遵守制度中的相关要求，使施工过程得到规范化管理。通过安全管理制度的构建，能够有效提升用电工程工作的安全性。安全管理相关制度的应用，不仅有助于施工中各部门的协调，同时有助于工程质量以及效率的提升。

3.2加强对工程文件的管理

工程在现代企业管理中至关重要，因此作为输配电及用电行业也必须加强对工程文件的管理。做到任何的行业执行问题都能备注到文件中去，以方便后期的查验。保证工作都能以文件要求，严格实行。在岗位的工作中，面对不同的情况，确实需要变动文件中的内容，则务必在上级项管部门的审批通过下进行合理修改，并将修改问题也记录在相关文件中，以防止后期发生问题时的调阅。

3.3保证施工现场管理规范化

保证施工现场的管理规范化，是降低安全事故发生的有效途径。输配电和用电工程的施工现场往往各种不同工作同时进行，人员庞杂现场混乱，为此要规范施工现場的规范化。在规范了施工人员的行为后，要对施工现场的设备设施进行规范。施工设备保证每隔几天进行检查，确保没有安全隐患存在，对于刚刚维护的设备，要检查维修是否彻底，是否问题得到根除，这样才能保证设备平稳高效的运行，也保证了现场工人自身的人生安全。另一方面，保证施工现场的规范性，还在于对于现场运行进行有效监督，保证安全生产，降低安全隐患。在面对安全状况发生时，能够积极有效的应对措施来迅速地解决问题，防止问题扩大[3]。3.4吸取经验教训，加强安全管理和预防

通过积极开展教育和反思，对以往的安全事故进行总结，通过综合的总结学习，对相关的案例进行有效的分析，举一反三，对同类工作加以注意，在实际工程实践中予以实施，防患于未然，实现对安全风险的有效管控和安全问题的有效处理。

3.5注重信息化管理

大数据背景下，信息技术逐渐被应用到用电工程安全管理工作中。首先，对线路进行规划时，要采用数据方式，对区域用电量、负荷空间等指标进行模拟，完成模拟工作后，预估区域用电范围，继而确定电力设备型号，进行搭配应用。其次，电力工作人员要将自动化技术应用到检测管理工作中，充分发挥系统作用，自动统计区域电网运行过程，倘若发生特殊情况，系统智能技术能够自动将关闭信号发送至中央电力设备，提高核算能力的同时，也缩短了核算周期，达到了良好的预警效果。第三，一旦用电工程在运行使用过程中发现问题，可采用仿真方式，模拟解决问题故障，规避具体操作过程中的各类风险和问题，实现安全管理目标。

4结束语

综上所述，用电工程质量的好坏直接关系着人们日常生活中电力正常的使用，然而，在各种不同因素的作用下，用电工程则极易出现质量问题，这些问题的出现对企业将来的发展有着直接的影响。对于这种情况，企业就应该构建安全管理制度，规范施工现场的安全性管理。只有这样，电力企业才能才能够得到有效的发展，并且使不必要的损失降到最低。

参考文献：

[1]赵爱军.探析用电工程施工管理的问题与措施[J].中国厨卫：建筑与电气，2015.

[2]蒋晓明.用电工程的安全管理分析[J].工程技术：全文版，2016，（9）：00073-00073.

[3]赵红炜.用电工程线路安全运行问题及技术分析[J].科技传播，2016，8（17）：165+167.

[4]王莲.基于用电工程线路的安全运行问题[J].电子技术与软件工程，2017（17）：239.