建筑工程安全的管理与控制张光辉

建筑工程安全的管理与控制张光辉

张光辉

中山市建设工程安全监督站广东省中山市528400

摘要：近十年以来，我国经济的快速发展，使得建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势。当前，建筑行业还在持续发热中，建筑项目的完成过程是极为复杂的，涉及到众多的方面，管理工作的成效，对于建筑项目起着非常关键的作用，所以建筑工程的管理工作一直备受社会各界人士的关注。加强建筑工程的施工管理不但可以保证建筑的质量可以达到国家规定的相关标准，降低建筑的造价成本，还能实现对施工的安全控制，进而促进建筑企业更快更好的发展。

关键词：建筑工程；施工管理；安全控制

引言

经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对建筑工程的品质要求也越来越高。当前，一些建筑企业依然沿用传统“追求速度”的管理理念，而忽略了质量与安全，导致建筑行业安全事故问题难以解决。因此，建筑行业应该转变管理理念，以追求质量为目标，注重建筑工程安全管理与控制，尽可能减少安全事故的出现。

1建筑工程安全管理的意义

在工程项目的建筑过程中，加强对于建筑安全工程的管理具有重要意义。良好的建筑工程安全管理不仅可以有效增强施工人员的安全水平，还可以在一定程度上让工程施工效率得到提高。最为重要的是，可以使工程项目中发生安全事故的可能性大幅降低，在确保工程优质高效的建成的同时，其完善有效的建筑工程安全管理也可以增强发包方对于施工企业的信赖，从而增强施工企业的知名度与企业形象，提高施工企业的市场影响力，使其在未来能够得到更加良好的发展，给企业带来更好的社会效益和经济效益。

2建筑工程安全管理与控制现状分析

2.1安全意识不足，安全管理难以落实

建筑工程具有施工周期长、施工工种类较多、危险性大的特点，需要建筑工人在作业中提高安全意识。但在建筑工程中的实际情况是，大多数建筑工人的素质比较低，对安全施工的重要性认识不足，在实际操作中存在不规范、安全保护措施做不到位的问题。一些建筑企业为了追求建筑速度，降低用人成本，聘请一些没有经验并且没有经过专业培训的建筑工人。这种情况导致的后果是，这些工人在工程中因为机器设备操作不熟练，或者对机器原理没有足够的了解而出现错误操作，导致安全事故的产生。

2.2施工现场监管工作不到位

建筑施工的现场监管是有效发现安全隐患，及时发现存在问题，保证现场施工安全的重要监督方式。但在实际工作的开展中，部分建筑企业没有把现场监管落到实处。施工现场监管不严，首先是没有专门设置施工现场出入安全防护栏，无关工作的人员可以随意进出。其次是对施工现场没有重点排查安全隐患，或对容易出现安全事故的地方进行实时监控管理，没有制定相关的应急预案。

2.3建筑工程安全意识淡薄

建筑工程中工作人员的安全意识淡薄也为安全工程的建设埋下了隐患，安全工程的建设与参与工程的每一个人都有着密切的联系。建筑工程中的施工人员经常会觉得建筑安全与建筑安全管理都与自身无关，那是领导部门应该考虑的事情。实则不然，这是一个思想上的误区。由此可见，安全意识并没有全面渗透到每一个建筑人员的头脑中去。建筑安全管理制度的不完善导致建筑人员错误地把工程安全同工资待遇、福利待遇和一些奖金待遇联系在一起，这是一种违反建筑工程安全管理的行为，由于制度的疏漏，这种行为并没有受到应有的惩罚，没有调动参与建筑的人员的积极性、主动性和责任性。不能从根本上解决问题。在质量投资和安全工程上，当资金周转不开的时候，往往就忽视了建筑工程管理，忽视了安全的重要性。

3建筑工程安全管理与控制有效措施的探讨

3.1建立健全安全管理体系，保障上下一体，制度完善

在建筑工程的施工单位，十分有必要建立一个较为安全的管理组织，这个组织，以项目安全管理部门的经理为主体，以工程方面的工作人员为客体，同时，根据施工的实际状况，在制度的体系内，采取多种方式，以激励工作人员对提高工程安全性产生积极性。比如，岗位责任制，效绩考评制，还有薪酬激励制等制度，通过制度的合理运用，才能加强工作人员对工程安全的重视程度。

3.2对施工工程现场加强质量安全检测工作

加强对建筑施工工作的管理工作，首先就要对施工现场进行控制，这主要有三个环节。其一，监控在安全管理制度中的每一个施工环节。其二，依据实践过程的状况，建立健全比较完善的合理的施工安全制度，加强对施工过程的监控和监管，以求比较及时地排查施工过程中可能发生的安全隐患，并提出改进措施。其三，在施工管理方面，设置一个监管小组，通过小组的合力监管，来对现场施工展开负责任的监管工作，并对监管结果进行记录。另外，还能采取多种不同方式，比如设置条例，或者加强安全事故惩罚力度，以求遏制违规行为，降低安全事故发生的概率。当然，还要不断改善施工环境，对施工环境进行有效地设计，还要设立警示标语，提醒人们注意安全防护。

3.3严格把控建筑材料的质量和工程施工时间

在建筑工程方面，建筑材料是最基础也是最重点的部分，从采购、储存到使用的多个环节，管理人员都要做好监控检测工作，坚决选择质量优等的材料，避免劣质材料的使用，这样才能为建筑施工安全保驾护航。由于具有多种威胁安全的因素，例如天气等不可抗原因，为此，施工方可以提前关注天气情况，再有针对性地安排施工时间，力求避开大风、雷雨、闪电等不利于施工的天气。

3.4确保建筑工程安全生产费用的有效投入

《建筑施工安全检查标准》中明确规定：购置和增添各类安全防护器械和从业人员个人防护用品，确保施工现场具备生产条件和从业人员的生产安全。参与施工的建筑企业一定要严格遵守这项标准，贯彻落实。施工企业应该在接手建筑工程公司的劳动时，谈好关于安全管理的价钱，并全部投入到安全生产中，严禁挪用此款项到其他的项目中去，严格遵守专款专用，政府相关的部门和建设的单位要加强监督力度，确保安全生产的资金充足，确保工作人员的安全得到保障。

3.5提高施工人员的施工安全意识

提升其施工的安全意识对降低施工事故有着十分重要的作用。在安排施工人员进入实际的施工场地之前，就需要对其进行详细的施工安全的教育，使得其对施工现场的相关安全规则以及紧急处理方式有一定的了解。在进行上岗的过程中，应该严格的执行与施工单位签订的劳动合同。管理人员应该对施工人员进行一定的安全意识以及处理紧急情况方式的培训，使得施工人员具备一定的施工安全以及。在进行实际的施工过程中，也要不间断的对施工人员进行检查，并且对其宣传施工安全的重要性，使得其能够更加自觉的遵守工地的安全条例。为了使得施工人员能够随时了解到安全相关的知识，应该在施工现场的公告栏设置安全知识的海报，并且定期安排一定量的员工进行相关的安全知识的考察以及学习，使得施工人员在进行学习的过程中了解到施工安全性以及施工质量对于建筑工程的重要性。

结语

总而言之，建筑企业想要把施工管理及安全控制的相关制度落到实处，就要根据建筑施工的实际管理要求，通过建立健全管理体系，提高管理人员的水平，对施工人员进行培训等措施，实现对建筑施工的科学有效管理，让施工安全问题得到有效控制。

参考文献

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[3]周家阳.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].新材料新装饰，2014，22（7）：173~174.