广东省建筑装饰工程有限公司
摘要:随着人们对居住环境要求的不断提高,装饰装饰工程已成为房建工程重要的施工内容。通过对房屋进行装饰装修,可以达到保护和美化建筑的同时,进一步完善建筑物使用功能,提升建筑物价值。因此,施工人员在进行建筑装饰装修过程中,要加强对施工现场的管理工作,保证施工质量。
关键词:建筑工程;装饰装修;施工现场;管理问题;应对措施
前言
装饰装修工程是建筑施工过程重要的组成部分,施工质量的好坏,会给使用者带来生活的不便和困扰。个别施工人员,在施工过程中,没有严格按照已定要求和方案进行施工,导致出现质量问题,部分管理人员,由于管理不到位,对装修施工过程出现问题不能及时发现并处理,造成质量隐患,应引起我们高度重视,通过制度相应的管理制度和措施,严格控制施工中每个工序和质量,提升整体工程施工质量,为企业实现经济收益的同也,也树立良好的企业形象。
1.建筑装饰装修施工管理的必要性
装饰装修施工是根据建筑物的主体结构,对建筑物表面和内部空间进行处理,提高建筑物使用能工,保护建筑结构,美化建筑空间。建筑装饰装修施工是建筑施工的最后一道工序,受到作业空间的影响。在建筑装饰装修过程中,经常出现工序平行、交叉等问题,如果施工单位管理不当,则会为建筑物的使用埋下安全隐患。随着科技的发展,建筑物装饰装修材料更新速度较快,施工工艺和手工技术不断变化,再加上建筑物多样化设计,从而增加了建筑施工质量管理难度。
2.建筑装饰装修现场管理中存在的问题
第一,对人员的控制。建筑装饰装修施工对劳动力的要求比较高,劳动力数量较大。因此,需要对劳动力进行科学管理。在实践工作中,因为个别人员操作不规范而引发质量问题的现象经常发生。因此,在建筑装饰装修过程中如何对人员进行有效控制是施工单位需要思考的问题。
第二,对质量的监管和控制。在实践工作中,建筑装饰装修现场施工的流动性强,且范围广,所以,对施工现场进行全面检查的难度较大,一般采用抽样检查的方法,这样容易遗漏一些质量问题。
第三,对安全的控制。安全因素是建筑装饰装修施工中的关键因素,现场施工的安全性直接影响着建筑工程的施工进度。在工程施工过程中,施工管理人员还未意识到安全施工的重要性,对施工现场安全工作与其他工作持有同样的态度。
第四,装饰装修材料的控制。在建筑装饰装修过程中,施工材料质量离散性大,在材料进场之前,很难准确把握材料数量和进场时间,由于材料投入比较全面,所以在施工质量控制过程中,很难对材料质量进行全面监控。
3.建筑装饰装修施工的质量管理措施
第一,制定科学有效的质量控制方案。在进行装饰装修施工前,应该仔细审查设计图纸,没有经过审核的施工图纸不能投入施工。在会审施工图纸时,找出施工图纸中不合理之处、遗漏之处,及时修改;根据建筑工程的招投标文件、工程特征,编制施工质量控制细则,建立健全质量管理体系。对于施工质量管理的薄弱环节,需要做好质量防范工作和技术交底工作,全面落实质量控制方案和质量管理责任制度,建立健全质量目标责任制,不断细化责任人需承担的责任。实施责、权、利结合的质量管理制度。对其中表现良好的队伍或者个人进行奖励,对出现质量问题的队伍或个人,给予惩罚。及时改进装饰装修现场设计,建筑装饰装修工程施工的最终目的是保证施工现场达到预期施工效果。但是在施工现场经常出现是实际施工与施工设计图纸严重不符的现象,有的施工设计在实际施工中未得到使用,可操作性低。由于施工现场的工作人员基本都是体力劳动者,还不了解施工设计的意义。如果在施工过程中,未能及时发现问题,也没充足时间重新设计施工方案,则会建筑装饰装修工程的整体质量产生不利影响。因此,在管理施工现场的过程中,应该深入考察和分析施工现场实际情况,指出施工过程中可能出现的问题,及时指出设计图纸中在实
际施工现场操作难度大或无法操作的设计,并进行改正。
第二,严格按照装修程序进行施工。在进行装饰装修施工之前,需要制定一套完善的施工程序,严格遵循这套施工程序进行施工。在施工过程中,应该以施工现场为主,对外界市场有着明确的理解,结合外部市场因素,改进现场施工,从而对建筑装饰装修工程施工进行规范化管理。保证前期准备工作明确、充分、具体,从而在施工过程中能有效减少内外环节,保证各工序和各专业能有效地衔接。
第三,做好施工工序、工艺和技术的质量控制。建筑装饰装修施工复杂多变,各环节相互联系,严格控制施工工序,保证施工质量。在建筑装饰装修施工过程中,所有工序是无法同时进行的,应该根据各工程具体情况,科学安排施工工序。在施工时,需要合理组织和安排工序质量控制中的薄弱环节和重要环节,合理协调各施工工序,避免出现交叉施工,从而影响工程施工质量。在技术方面,需要重点检查和控制隐蔽工程的质量,从而提升建筑装饰装修施工质量。
第四,做好材料的质量控制。装饰装修材料的质量对建筑装饰装修工程的施工质量有着重要影响。如果施工材料质量不合格,即使施工人员技术再先进,也无法保证施工质量。材料费用在工程总费用中所占比重较大,且市场的材料价格、品牌和类型较多。
材料采购人员容易受到利益的诱惑,采购一些质量较差的材料。因此,做好材料质量控制至关重要。在采购材料时,应该在保证材料质量的基础上尽量降低采购成本。保证采购的材料的性能、材质、规格和品种都满足规定要求。在采购大批量材料时,需要考虑供应商的生产能力和信誉,保证材料质量。在材料进场时,需要加强材料验收和检查,避免材料技术指标和材料来源发生变化。对可能含有有害成分的材料,应该进行检测,避免对人体产生危害,从运输到保存,做好防护工作。
第五,做好施工人员的培训工作。目前我国装饰市场的队伍征途素质较低,素质低下的装修队伍随处可见,这些装修队伍质量控制意识薄弱、施工工艺落后,许多施工人员看不懂结构图、施工图,不会分辨施工材料的好坏,不熟悉先进的施工工艺,从而对装饰装修施工质量产生了不利影响。因此,需要加强施工人员培训,开展技术教育工作。施工装修队伍在进行施工场地之前,先接受安全教育、业务培训和质量教育。向施工人员认真讲授施工工艺流程、质量控制,做好技术交底工作。对于素质过低的队伍,如果反复培训后,还是无法适应装饰装修工作的队伍,应该及时清退。
第六,对施工现场进行安全监控。安全问题是建筑工程施工的核心问题,因此,施工单位需要做好安全防护工作,保证施工人员的人身安全以及其他各方面的安全。在施工现场,建筑装饰装修工程应该严格按照相关行业标准,制定科学有效的操作流程,然后将施工设计和安全施工方案交给相关部门审批,审批通过后才能进行施工。同时,应该不断增强施工人员的安全意识,对一些负责危险项目的工作人员进行集中培训。
4.总结
综上所述,建筑装饰装修施工现场管理中存在诸多问题,如,施工人员整体素质偏低、施工质量监控不到位、施工材料质量不过关等。因此,施工单位需要制定科学有效的质量控制方案,严格按照装修程序进行施工,做好施工工序、工艺和技术的质量控制,做好材料的质量控制,加强施工人员的培训工作,对施工现场进行安全监控,从而提升建筑装饰装修的施工质量。
参考文献
[1]梁水燕.分析装饰装修施工现场管理和协调[J].新材料新装饰,2014,11(2)
[2]臧敏,李杰.浅述装饰装修施工的现场管理与协调[J].新材料新装饰,2014,11(5)