变电运维一体化实施中出现的问题及优化策略分析

变电运维一体化实施中出现的问题及优化策略分析

黄奇

国网江苏省电力有限公司常州供电分公司江苏常州213000

摘要：目前，随着人们用电量的不断攀升，人们对于供电作业的安全问题的关注力度也越来越高。本文分析了变电运维的主要运作模式，对变电运维一体化实施中存在的的问题进行了分析，然后在此基础上结合工作实际提出了一些优化措施。

随着市场经济的发展，电力公司生产模式也在持续的变革，其在变电运维一体化作业也出现了一些问题，如变电运维一体化作业风险管控过程不够规范、技术人员应用能力不够等，对变电运维作业的安全造成了很大的隐患，而变电运维的运行维护模式的管控实践可以通过对电网运行的各个环节和流程一体化管理，保证电网的各个环节和流程都能够有序开展，维持电网系统运行的安全稳定。

1变电运维的主要运作模式

1.1逐渐融合的班组运维与工区

变电运维中心已经逐渐混合了变电运行与维护性系统检测这两大功能，并在此基础上展开管理层面的一体化运行。对于班组一体化的要求则在于将变电运维站的维护和运行职能实现融合，将其归集到同一班组，由此对变电运维一体化操作员工展开定期或不定期的员工专业技能培训，将一批能够独立掌握变电运行业务和管理系统操作，以及变电业务具体运行及检修的复合型人才被培养出来，对于选取独立承担变电运行以及维护责任的员工的选拔则主要采取考核的方式。

1.2实现运维人员专业技能与业务相融合

变电运维一体化系统的成功实施，对操作系统人员以及运维人员的专业知识素养和综合素质有较高要求。操作人员能够将原有的职业职责与业务运作方式重新进行整合和消化，这就要求了在实际运行过程中，运维人员的专业素质与实际设备装配水平相融合，实现分步分阶段将变电运维一体化实现推进。

1.3将设备的检修与实施实现运维一体化

在这部分的一体化过程中，需要将部分一次性检修员在归集到变电运维操作站的同时将其调整到变电运维中心来，由这类员工协调完成设备的运行与检修操作。除此以外，对于员工专业设备维护技能的提升手段主要采取的是对检修人员展开定期或不定期专业技术能力培训的方式。在这一过程中需要实现消缺工作及工作设备不停电过程中维护与运行过程的运维统一，因而运维人员需要将设备工作、设备检查、设备维护、设备缺陷处理等工作完全完成。

2、变电运维一体化实施出现的问题

随着变电运维一体化技术的不断进步，变电运维一体化技术也能在不同的作业环境中运用，但是在实际应用过程中这项技术也出现了很多问题，如技术人员在实施任务时并不能保证整个过程的安全，而在变电运维一体化作业中也普遍存在着技术人员为了降低工作量不按要求进行作业的现象，这些问题都造成了很大的安全风险。具体有以下几点：

2.1作业过程不规范

在变电运维一体化的前提下，对运营人员提出了新的要求，即其要在管理日常运营业务的同时，做好相关设备系统的维修工作，但是以往的变电维修工作标准实行导致没有严格的标准规定工作人员的工作行为，也没有适合现阶段作业的规范作用流程，导致变电运维实践能力不能有效提升。此外变电运维一体化过程中对变电维修人员的专业素质也进行了相应的要求，变电站操作人员在变电站集成操作之前要全面对电网进行检查，但是现阶段变电设备检查和检修工作不能有效的接轨，从而导致作业现场的安全性不能保证，但是并没有针对维修人员制定相应的工作标准，导致目前变电维修人员在工作过程中的不够规范，导致变电运行维修故障与问题不能及时有效的结局，为现场安全控制增加了难度，

2.2人才专业素质不足

在变电运维一体化作业过程中，需要运行与检修工作同时进行，但是这两项工作都有很多的突发状况，导致不确定的风险因素较多，因此对技术人员的实践经验和专业素养要求比较高。但是现阶段的变电运维一体化的工作人员仅仅掌握了基础的维修工作，并不能全面了解变电运维的各个工作流程，而且他们也没有熟练的技术应用能力，如对变电运维需要的相关设备的不够充分了解，只掌握一次、二次设备是不能满足变电运维一体化的工作需求的，因此人员专业素质不足也阻碍了变电运维一体化作业的顺利实践。

3、变电运维一体化作业风险实践措施

在现阶段变电运维一体化的风险管理过程中，最重要的就是对作业风险的预估，然后采取一系列措施阻止工程实施风险因素的扩大，主要可以从以下几个方面：

3.1控制安全风险

为了提升变电运维作业技术的能力，首先，处理作业过程存在的安全问题时，要对项目的承载范围有详细的了解，从而避免设计安全处理方案超出作业的可承载能力而导致的安全问题，同时技术人员也应该增加对计划实施的监督管理能力，在对运行方案进行有效的分析评测之后，再进行计划实施，从而促使变电运维一体化作业能够顺利进行；其次在作业的实施过程中，将任务流程合理划分，明确各个工作人员的工作职责，从而促使整个作业过程有序、规范，同时企业也应该加强监督管理人员对作业过程每一个环节的管理，对实施过程中的行为进行严格监督管理，降低项目实施安全风险；最后，针对变电运维一体化工作人员专业能力不足的问题，相关部门应该增加专业人员的培训力度，对作业实施过程中人员的薄弱部门进行实地考察，从而有目的的组织人员进行专业素质的提升，如通过知识竞赛、专业人士讲授、网络自学等方式全面提升技术人员的综合素养。

3.2采取风险预控措施

完善风险预控措施的前提是建立风险库，如风险缺陷库、风险汇总库等，规范管理各个作业流程。相关部门应该组织开展相关风险评估会议汇总具体的作业流程风险因素，从而进行有效的预先防护。在进行风险评估的过程中，应有针对性的分析常见风险出现的原因，同时应该对评价项目实施过程的安全管理进行分析，促使监督管理过程中能够及时发现作业的风险因素，推动工程质量安全。此外应该将作业中出现的不确定性能较强的风险转化为具体可现的步骤，如在风险控制栏中加入作业危险源及其防护措施，然后在实际的操作过程中，运用风险控制栏规定一个环节检测合格之后才能进行下一个环节，层层递进，实现流程化控制整个操作环节，同时也应该根据实际情况对危险源及其防护措施进行不断更新，保证整个控制过程的有效稳定。

3.3建立健全现场作业规范机制

为了进一步保证项目的质量安全，相关管理人员应该在传统管理模式的基础上，了解变电运维一体化实施困境，然后依照相关法律法规，将运维工作与检修工作有机结合改进管理结构，建立健全现场作业指导标准，通过分析当前的检修工作内容，将整体工作阶段性划分，保证检修、运维工作同步进行；然后明确运维检修技术人员的工作细则，制定更加规范具体的操作规则，从而保障作业运行的规范性，同时也降低了管理工作的工作量，提高了整体工作的效率。此外也应该规范监管人员的行为，强化监管人员的职能，优化检验方式，如可以采用逐项打勾的方式，通过对作业过程的各个环节和流程进行核对，完善作业监管作用，从而最大程度的降低作业风险。

4、总结：

总而言之，开展变电运维一体化作业风险管控实践可以有效降低作业安全风险，因此相关电网企业应该增加对变电运维一体化的风险管控实践研究，如对作业风险进行全面的排查评估，加大变电运维工作人员的专业技能，建立健全现场工作规范机制等，不断的降低变电运维一体化作业风险，从而保证电网企业更加长远稳定的发展。

参考文献：

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