浅谈电力生产的危险点分析与预防

浅谈电力生产的危险点分析与预防

马宁

（国家电投集团内蒙古新能源有限公司内蒙古010090）

摘要：生产安全的关键和根源都在于人。分析电力系统生产作业中客观存在的危险点，并进行事前的预先控制，才能将生产事故的发生率降到最低，保障生产的安全性。本文就以此为分析对象，试图在简要分析电力系统生产作业危险点的基本内涵和特点的基础上，探析进行危险点预控的价值，以及开展预控的基本原则与主要方法。

关键词：危险点分析预控

在电力企业的生产中总是客观存在着某些不安全因素和行为，包括物的不安全状态和环境的不安全因素，这些危险因素暴露在具体的生产活动中就形成了危险，一旦危险失控就可能导致事故的发生，而电力生产事故发生是当今社会稳定和人民日常生活的一大危害，为减少电力生产事故的发生，加强电力生产企业的危险点分析与预防非常必要也非常重要。

1危险点概述

1.1危险点的含义

就安全生产而言，所谓危险点即是可能导致事故发生的诱发因素或者根本因素。总的来说，这种危险点可以分为三大方面：首先就是环境的，即生产作业环境中可能会对生产者和生产设备造成直接或间接危害；其次是设备的，即生产设备可能因为老化、失修或使用不当等故障因素造成生产事故；第三就是人员的，即生产过程中的作业者在实际作业中可能出现违反安全生产作业规定的行为或动作。可见，危险点是一种潜在的、深层次的安全隐患，它会从无到有、从小到大，最终演变成危害巨大的生产事故。但也正因如此，我们可以在危险点的潜伏、渐进、临界以及突变的各个环节中实施控制，最大限度降低危险点转化成事故的可能性。

1.2危险点的特点

1.2.1客观存在

如果生产过程里危险点的存在是客观的、多样的、潜在的和可控的，伴随这生产作业的整个过程和各个环节，那些能够诱发危险因素释放的因素即便潜在，但同时却又是无法避免的。这种存在是不以人的意志为转移，无法回避和决不能忽视的。危险点的客观存在说明了其在生产作业中的必然性，警示着我们不能对危险点的存在视而不见，否则客观存在的危险点极有可能与一定的主观条件相结合演变成难以挽回的生产事故。

1.2.2表现潜在

其次就是危险点的潜在性，其表象并不显眼，往往容易被人所忽视。这些表现形式隐蔽的危险点，在正常情况下都不至于造成安全事故，但是其携带的危险因子一旦与一定的环境和条件相配合，就容易造成事故。每个危险点之间也会存在相互作用力，甚至一个危险点诱发另一个，形成连锁反应，一同由潜在式的状态向显在的危险爆发。

1.2.3形态多样

第三就是危险点的多样性，可以是设备的，也可以说环境的，还可以是人为因素的，表现形态不仅多样，而且多变。每一个危险点都可能在与其他危险点的相互作用中产生变化。在不同的生产作业过程中可能存在不同的危险点，也可能存在相同的，这就导致治理难度加大。

1.2.4危险可控

第四就是具有可控性，虽然危险点是客观存在的，其客观性就决定了其是可以被认识、认知并加以控制的。在电力生产作业的各个环节，我们如果能够充分认识可能存在的危险点，了解其表现、形成以及发生特点，就能够有效地探明和掌控其存在和变化的规律性，最终实现控制危险点。

2危险点的辩识和查找

电力企业危险点辩识和查找的方法主要有：主要针对设备以及所属环境固有危险点进行现场排查法，如易发生高空坠落处、与带电部位间隔不够或较小处、同杆多回线路、交叉跨越处、易误登的杆塔等；根据以往作业过程的经验和同类作业曾经发生的事故，分析推断将要进行的作业中会存在的同类危险点的归纳分析猜测法；预先分析作业中由于习惯性违章形成危险点的摸排法；通过对作业中各种因素对事故发生的影响，从中找出起决定作用的事故致因分析法等等。辩识、查找危险点（源）时，不能漫无边际地罗列各种因素，也不能千篇一律地格式化，要根据作业的范围、性质、特点，尤其是重大施工方案的制定、重大起重作业以及特殊条件下的抢修、施工等，具体题目具体分析，找出真正影响作业安全的因素。

3开展危险点分析与预控的原则与方法

3.1基本原则

3.1.1具体化

危险点的预控一定要与具体的作业项目相对应，提高预控的针对性，有的放矢，才能起到对症下药和事半功倍的效果。现有的安全生产条目都是综合性的，但是在面对复杂多变的作业实际时，每个作业都有一定的特殊性，并不能够仅仅通过一以概之的综合方法加以处理。相反，只有将每项作业的危险点进行专项分析，并提出一对一的、切合实际的预控措施，才能够取得最好的预控效果。

3.1.2整体性

只是单个危险点的分析并不能全面呈现生产作业环节的全部问题，每一个危险点都与其他危险点存在相互的联系，能够牵一发而动全身，产生连锁式反应。在进行危险点分析与预控之际，我们有必要考虑危险点的这种连锁效应，全面考虑每个危险点的可能影响和变化，进行整体的、全方位和全过程式预控。

3.1.3常规化

危险点的分析与预控是与具体的作业任务紧密相连的，技术性较强，必须从人力、物力等影响安全的诸多方面加大投入，且纳入常规化的生产业务管理体系之中，保证分析与预控的常态化、规范化，扎实而有效开展。

3.2电力企业对行为危险点的控制的基本方法

合理安排工作人员，防止由于人员分配不当，在施工中产生危险点，如技术比较复杂或难度较大的工作必须由能胜任的人员担任；对出现过习惯性违章的人员应加强监护；对于有危险的工作，除了采取可靠的安全措施外，还必须由有经验的职工带领和监护，严禁临时工参与此类工作；对体质不好或精神状态不佳的人员，适当安排从事比较简单的工作或暂停其工作。防止误动、误碰带电设备。根据施工需要，调整或改变设备系统的运行方式，防止因工作人员靠近或接触运行设备，造成误动设备或触电事故。对无法改变方式的设备，应采取严密的封闭措施，使工作人员无法靠近或接触运行设备。开展标准化、规范化、程序化作业。对人的失误形成的行为危险点除宏观预控手段外，重要的是要开展标准化、规范化、程序化作业，这是控制行为危险点关键。电力企业根据实际情况制定各种作业标准、安全操作规定，用标准、规定来规范人的行为，让人员全面高效地进行作业；为使人自觉地遵守作业标准、安全操作规定还必须经常不断地对人员进行教育和训练，并应加强现场安全监督的力度；在作业中要求作业人员正确使用防护用品，如安全帽、安全带、安全绳、防护服等。

4危险点分析与预防注意事项

危险点分析与预防要和《电力安全工作规程》、《安全性评价标准》等有机结合，安全学习要结合典型事故案例进行分析，不断总结完善预控措施，使危险点分析与预防工作走上科学化、规范化、标准化的轨道。

电力企业推行危险点分析与预防工作是从生产实践中总结演绎出来的新方法，具有很强地针对性和操作性；推行危险点分析与预防工作，可以增强人们对危险性的认识，克服麻痹思想，防止冒险行为，能够规范安全管理程序，准确掌握危险点的特性，并及时采取有针对性地预控措施，使各项作业都处于受控状态，使危险点无所遁形，减少甚至杜绝各类事故发生。

5结束语

实践证明，工作前不进行危险点分析，就不能充分认识危险点和危险源所在，就不会在工作中采取隔离、警示、个人防护等防范措施，就不能达到超前控制和预防事故的目的，因此在电力生产中推行“危险点分析和预控”工作意义重大，势在必行。

参考文献

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