试析如何提升建筑工程施工技术管理水平陈玉婷

试析如何提升建筑工程施工技术管理水平陈玉婷

陈玉婷

1建筑工程施工技术管理的意义

我国实行的经济体制为市场经济体制，是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式，建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施，对系统的管理活动进行评价总结，建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式，其对正常的工程技术施工秩序的建立都有着重要的作用，并且其还能使施工的安全和质量加以保证，施工效率得以提高，经济效益得以增加，通过对工程施工技术进行计划有序的管理，可以确保工程的施工过程尊重科学，有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合，从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力，使得工程的施工质量从根本上得以保证；有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工，从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高，有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源，从而使得施工效率得以提高，工程进度加快，成本尽量降低进而使得经济效益得以提高。2建筑工程施工技术管理的现状分析

2.1建筑工程技术管理水平不高

当前我国建筑工程行业进入了快速发展的阶段，在众多企业投入到建设的大军当中之际，大多数的企业注重的是成本与利润，为了实现综合经济效益可能还会包括风险与安全等方面的内容，但是对于技术管理的重视程度却显然不足，其中最为明显的问题就是技术管理水平不高，人才队伍建设不全以及准入门槛与制度建设不规范。

2.2建筑工程技术管理工作不规范

建筑工程技术管理是实现管理规范化与提升管理质量的重要保障。在实际工作过程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技术管理工作不规范的问题，包括偷工减料以及违规操作等等。一些员工也暴露出管理经验与技术能力不足的情况，也显著限制了管理技术水平的提升。

2.3工程材料质量不达标

对于建筑工程而言，材料是工程质量以及技术水平的重要保障，如果工程材料的质量合格，将对建筑工程进步产生极为重要的影响。建筑材料中，钢筋的地位是比较重要的，钢筋的质量检测也是重要的工作内容。但是在实际的工作中，一些材料供应商和施工负责人为了谋取自身的利益，市场上存在着很多再生钢筋，这些钢筋在工程中重复利用，钢筋自身的质量会受到损坏，在利用时检查不足，不能为建筑工程的实际需要提供保障，存在质量问题的钢筋在工程建设中不能发挥出应有的作用，导致工程出现倒塌等问题，给工程以及人民群众造成了极为严重的安全隐患。

2.4过分强调利益

建筑工程施工中，很多工作人员为了谋取自身的利益，在施工工程中偷工减料，对工程的质量以及施工技术缺乏责任意识。而且在施工过程中往往是能省则省，从而减少人财物的投入，这与工程建设的实际需要是不相适应的。如在框架柱搭建时，一般首要选择异形柱纵筋，但是在很多工程建设中，施工人员在搭建框架柱时没有严格按照相关的标准和要求进行，减少搭建面积，在绑扎过程中框架就会出现松动的问题，严重威胁着施工人员的安全，也与建筑工程的质量要求相违背。

3提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略

3.1对施工人员开展技术培训活动

在建筑施工的过程中，施工人员面临的工作环境比较复杂。因此，施工人员需要具备较强的施工技巧和管理才能。为了更好的确保建筑工程的质量安全，技术管理人员应该对施工人员开展有效的技术培训活动，让施工人员充分地掌握现代化的施工技术，完善自身的技能水平。管理人员在对施工人员开展技术培训活动的同时，可以积极地利用施工人员培训的考核成绩，对他们实施相应的奖励，极大程度上可以调动施工人员工作的积极性，进一步地完善建筑施工的管理体系。从大体上来说，对施工人员进行有效的技术培训活动，能够从根本上提升施工人员的安全意识，进一步的确保工程建设的质量安全。

3.2构建完善的技术管理机制

管理人员在对施工现场进行技术管理的时候，施工企业应该及时地制定符合建设标准的技术管理机制，从根本上提升建筑工程的质量安全。在构建技术管理机制的时候，管理人员可以适当的实施施工质量的责任制制度，让施工人员可以明确自己的工作职责，强化自身的工作意识，进一步地调动施工人员工作的积极性。管理人员应该积极地完善安全管理制度，针对现场发生的安全事故应该采取相应的防范措施。另外，施工管理人员应该对工程的近况进行定期的总结，强化技术管理制度的合理性。除此之外，管理人员还应该在安全施工的过程中，协调不同的工作部门进行合理的团队合作，让各个部门明确自己的职责责任和需要尽到的义务，全面的贯彻技术管理机制的工作内容，对不同的施工阶段运用对应的技术，从根本上提升施工技术的管理水平。

3.3完善施工技术的管理方法

科学的管理方法能够有效地对建筑工程施工的全过程进行有效的监督与管理。首先，管理人员要对建筑工程涉及使用到的各项建筑材料以及机械设备进行有效的管理，保证施工材料的质量以及设备的安全，在开展下一步的施工工作。其次，管理人员要对建筑工程的施工现场以及地质条件进行严格的审查，做好前期的规划工作，做到科学化、合理化的施工。最后，管理人员要对建筑工程的施工进度进行有效的管理，严格地按照施工步骤进行施工，避免延误工期情况的发生。通过完善施工技术的管理方法，能够有效地提升施工管理技术的水平。

3.4技术资料管理的加强

施工企业需要在进行施工管理的过程当中，加强对于技术资料管理的力度，构建相应的管理部门，对每个工作人员的工作职责做出明确。与此同时，还要对技术资料的管理工作作出良好的监督，继而对相关技术资料和信息做出合理化的整合。需要通过相的宣传，让全体工作人员意识到对技术资料加以良好管理的重要性，让大家在工作当中做的更加细致，给建筑工程施工建设的顺利进行提供良好的保障。

4结束语

综上所述，我国在积极进行现代化建设的过程中，智能和高层建筑随之增加，施工过程中需要对各种先进的施工技术进行应用，而为了提升工程质量，加强施工技术管理是关键。在这种情况下，必须从多方面采取合理的措施，才能够实现对建筑施工技术的优化，为我国建筑工程领域的全面发展奠定良好基础。

参考文献

[1]顾彦杰.建筑工程施工技术管理水平提升措施[J].建筑技术开发,2017,44(11):62~63.

[2]张鹏.提高建筑工程施工技术管理措施分析[J].科技经济导刊,2017(15):68.