吴佳月
浙江广巨建设有限公司浙江省杭州市310000
摘要:随着我国经济水平的提高,我国的建筑规模也越来越大,竞争压力也在增大。要实现建筑企业的利益最大化,首先在保障工程质量的前提下应该控制成本,从而提高利益。且有效的控制工程造价能减少施工过程中资源的浪费,使得人力、物力和财力都能得到合理的资源配置。因此,造价工程师对工程造价做到合理有效控制,意义重大。
关键词:建筑工程;工程造价;控制策略
引言
所谓的建筑工程造价就是指建筑工程项目预计所需要的全部投资费用。在现实生活中,建筑工程项目具有多样性和复杂性的特征,因此,建筑工程造价的控制与管理是一个较为复杂的过程。建筑工程造价的控制与管理是建筑企业最为重要的任务,建筑企业在对建筑工程造价进行控制与管理的过程中,一方面,要在确保建筑工程质量的基础上采用各种控制管理措施;另一方面,要确保各项控制管理措施能够渗透到建筑工程项目的各个阶段。总之,建筑企业如果想要取得良好的经济效益,就一定要做好建筑工程造价的控制与管理。
1影响工程造价水平的主要因素
1.1政策因素对工程造价水平的影响
市场经济体系建设和社会政治结构建设正处于关键阶段,从宏观角度看,建筑产业面临着国家产业政策、法律体系的影响,一系列方针、政策和法律都将给建筑施工企业带来政策方面的影响,在工程造价工作和造价质量方面带来各种可能性,影响工程造价设计和实施。特别是在产业政策、价格因素、经济战略变化的大背景下,工程造价必须进行实时系统的调整,这样才能保障工程造价工作的顺利实施,才能有效提升工程造价的工作水平。
1.2设计工作对工程造价水平的影响
设计工作中人员素质和队伍管理能力不但对设计方案的质量有影响,对工程造价水平的高低也有着直接影响。人员素质由专业知识、执业能力、设计经验构成,高素质的设计人才能够设计出高质量的工程设计方案,确保工程造价水平。设计队伍和单位的管理能力也决定着人才使用、技术运用、专业成果应用等关键环节,形成对方案设计质量的直接影响,最终对工程造价水平产生决定性作用。
1.3管理因素对工程造价水平的影响
管理工作质量决定着工程工期、施工技术、工种工序、开支成本等一系列内容,只有强化管理工作,发挥管理因素的优势和潜力,才能有效掌控施工过程和具体情况,借助施工管理体系实现对工程造价工作的系统监管和全面调控,避免各环节和各过程因管理不善而出现资金、材料和人工方面的浪费,将工程造价控制在设计和预算范围内。
2建筑工程管理中工程造价的管理控制措施
2.1推动造价管理创新研究
加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制创新研究,就是对施工阶段人、材、机、方法、环境的选用过程控制。现在施工工程质量要求越来越高,概预算控制要求在随之逐渐提高。我们就要加大人员因素的管理,还要注重材料方面的造价控制,尤其是一些预制性材料很容易因为在材料运输过程中产生重大的造价问题。这就要求在加强影响施工企业的工程施工组织设计与概预算关系控制因素的控制研究方面采取一定的措施,加强建筑施工项目的概预算控制来确保工程进度,进而保证人民的生命财产安全。尤其是造价实施计划安排,以及造价对应的材料计划方面的工作内容,它们两者之间将会对最终确定的造价创新分配与安排计划有间接影响。所以我们在编制出准备造价研究工作计划时,要充分考虑各方面的重要性。在造价方面的实验的具体过程中,要注意网络造价的使用,特别是要对工程造价管理控制过程中的造价设计方案进行相对理性的评估。建筑工程本来就会涉及许多造价方案,尤其是关于地基处理方面的造价,我们更应该对其优先管理。加强建筑施工项目的成本控制来确保工程造价,进而保证人民的生命财产安全。
2.2提高造价预算控制人员专业知识水平
首先,要实现工作人员理论知识的深化,从实际情况出发,做到理论联系实际,把学习的知识应用到实际工作当中来。不论是什么企业,人才的培养都是影响工作管理的关键因素,因此在建筑行业中,也应当重视起专业人才的教育工作。所以在对工作人员进行理论教育的同时,要不断了解行业的需要,把教育内容与实际需求结合到一起,培养出更多有专业性的工作人才,为建筑工程造价管理提供人员储备。在目前的建筑行业中,很多还依旧保持着终身资格的工作制度,这种制度的施行其实大大的阻碍了工程造价管理的发展,对管理工作产生危害,所以要不断改革体制,重视工作人员的综合能力,施行不定期的考核制度,对管理资格进行审核,确保工作人员工作能力的不断提升。
2.3施工过程中的造价管理优化策略
对工程项目工程造价进行合理的管理和控制主要就是针对于工程项目的施工阶段。因此,在建筑工程的施工过程中,就应从以下几个方面来促进工程造价动态管控工作的展开:①根据不同建筑工程的施工形式来对工作进行合理的优化,避免施工操作失误现象的发生。许多建筑企业在发展的过程中,没有对工程施工进行合理的组织,这样就会导致工程在施工的过程中易出现较多的问题,从而就会影响整个工程的施工质量。因此,企业就应增强对施工方案的审核力度,这样就能有效的解决工程造价问题。②要实时的根据项目的施工环境以及施工进度对成本控制方案进行合理的变更,对设计变更项目的可行性进行合理的评估,这样才能促进动态管控工作的顺利展开。③在施工的过程中,应严格的控制工程变更情况的出现,而工程项目的变更流程要根据工程的实际情况进行展开,以此才能避免工程项目实施过程中不安全以及不规范行为的发生。
2.5加强工程审计环节的造价控制
建筑工程工作任务重、事情多、人员杂。整个过程所需要的人力、物力和资金资源大,工程造价波动性大。在建筑工程的每个环节的工程造价不同,对它的控制程度以及控制方式也不同。在审计环节,要结合不同阶段的特点进行审计。并且各个环节和项目之间的审计工作相互配合相互协调,使得对每个环节都在审计和控制之内。造价工程师在进行工程项目审计环节时,应该对项目中的每个环节进行严格全面的审计。首先,造价工程师应该做好事前审计。这一环节的工作主要可以做到预防作用,并能督促工程能高质量的完成,提前发现问题,使工程项目完善的更加合理;然后,应做好事中审计。这一环节是指对施工的全过程进行审计,这一环节是审计时间周期长,内容复杂的环节,这一环节,工程造价师更应该提高专注度,对每一个项目严格审计;最后是事后审计和竣工审计,这两个环节是项目收尾的环节,这一环节中审计人员不仅仅对项目建设大的方面进行审计,也应该注意项目中细小环节。
结束语
造价伴随施工、管理等重要工作贯穿于施工和建设的整个过程,各环节和各项目的实施对建筑工程造价都会产生直接的影响,如果能够系统分析和重点调控施工中的各类因素和制约条件,将有效控制建筑工程造价,实现建筑施工企业自我建设和完善,提升建筑施工企业经济管理能力和综合竞争水平,促进高效率、高质量、高水平建筑施工企业向市场化、规范化、综合化的方向发展。
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